Vom Staatsdiener zum öffentlichen Dienstleister

Prof. Dr. Hans Peter Bull

doi:10.5771/9783845267678

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Bibliographic data

Copyright year: 2006
ISBN-Print: 978-3-89404-747-4
ISBN-Online: 978-3-8452-6767-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: 27
Language: German
Pages: 104
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Statt eines Vorworts: Der Anlass der Untersuchung und die Rolle der Gewerkschaften No access Pages 9 - 11
Aufbau der Studie No access Pages 11 - 11
1. 1.1 Die Fremdkritik am öffentlichen Dienst No access
2. 1.2 Das Berufsbeamtentum als Produkt der Geschichte No access
3. 1.3 Die aktuelle Bewusstseinslage No access
4. 1. 1.4.1 Der quantitative Umfang des deutschen öffentlichen Dienstes No access
  2. 1.4.2 Die Heterogenität der Funktionen No access
  3. 1.4.3 Strukturverschiebungen zwischen den Beschäftigtengruppen No access
  4. 1.4.5 Die Qualität des Personals No access
5. 1.5 Arbeitsbedingungen und Bezahlung No access
6. 1. 1.6.1 Der Dualismus von Beamten- und Tarifrecht No access
  2. 1.6.2 Die „hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums“ als Reformbremse No access
  3. 1.6.3 Insbesondere: Das veraltete und leistungsfeindliche Besoldungssystem No access
  4. 1.6.4 Ineffektivität und Ineffizienz als Folge unzureichender Aus- und Fortbildung No access
  5. 1.6.5 Welche Bedeutung hat der Beamtenstatus für die Funktionsfähigkeit und Unparteilichkeit der Verwaltung? No access
7. 1.7 Ist die Verwaltung für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet? No access
1. 1. 2.1.1 Tendenzen zur „Ökonomisierung der Verwaltung“ No access
  2. 2.1.2 „Besinnung auf die Kernaufgaben des Staates“? No access
  3. 2.1.3 Die Effizienzpotentiale des öffentlichen Sektors No access
  4. 2.1.4 Arbeitsmarkt und „Marktfreiheit“ No access
2. 1. 2.2.1 Ausschließliche Regelungskompetenz des Gesetzgebers? No access
  2. 2.2.2 Aufteilung auf Gesetz und Tarifvertrag No access
3. 1. 2.3.1 Gleiche Grundstrukturen des Arbeitsverhältnisses für alle öffentlich Beschäftigten No access
  2. 2.3.2 Gleicher Lohn für Beamte und Tarifbeschäftigte No access
  3. 2.3.3 Der Bundesstaat als Problem No access
1. 1. 3.1.1 Arbeit für die Allgemeinheit und Arbeit für Private No access
  2. 3.1.2 Das Leitbild des öffentlichen Dienstleisters No access
  3. 3.1.3 Das öffentliche Dienstrecht als Vorreiter eines modernen Arbeitsrechts? No access
2. 3.2 Die Einbettung des öffentlichen Dienstes in den demokratischen Staat No access
3. 1. 3.3.1 Die Grundsatzfrage nach den Aufgaben des Staates und das Leitbild des „aktivierenden Staates“ No access
  2. 3.3.2 Wie sollen die Aufgaben erfüllt werden? No access
  3. 3.3.3 Auftragsarbeit und Hilfsfunktionen, „Public Private Partnership“ No access
4. 1. 3.4.1 Ein neues Dienstrecht auf der Grundlage des allgemeinen Arbeitsrechts No access
  2. 3.4.2 Leistungsorientierung No access
  3. 3.4.3 Personalmanagement statt starrer Laufbahnen und hoheitlicher Personalverwaltung No access
  4. 3.4.4 Zielvereinbarungen als zentrales Instrument des Personalmanagements No access
  5. 3.4.5 Ausbildung und Fortbildung No access
  6. 3.4.6 Änderungen der Verwaltungsorganisation und Modernisierung des Haushalts- und Rechnungswesens No access
1. 4.1 Regelungssystem No access
2. 4.2 Hauptberuflichkeit versus Teilzeitbeschäftigung und befristete Anstellung No access
3. 4.3 Begründung und Beendigung des einzelnen Rechtsverhältnisses No access
4. 1. 4.4.1 Grundlegende Rechte und Pflichten No access
  2. 4.4.2 Pflichten besonderer Gruppen von Beschäftigten No access
  3. 4.4.3 Arbeitskampf No access
  4. 4.4.4 Nebentätigkeit No access
  5. 4.4.5 Flexibilität und Mobilität No access
5. 1. 4.5.1 Der neue Ansatz im Überblick No access
  2. 4.5.2 Die flächendeckende Funktionsbewertung No access
  3. 4.5.3 Die Leistungskomponente No access
6. 1. 4.7.1 Das Prinzip No access
  2. 4.7.2 Die Finanzkrise der Versorgungssysteme No access
  3. 4.7.3 Künftige Alterssicherung: private und öffentliche Vorsorge No access
  4. 4.7.4 Krankheitsfürsorge und -vorsorge No access
  5. 4.7.5 Vorsorge gegen Verlust des Arbeitsplatzes und Erwerbsunfähigkeit No access
7. 4.8 Der besondere Status der hoheitlich Handelnden No access
8. 4.9 Mitbestimmung der Beschäftigten über innerdienstliche Angelegenheiten No access
1. 5.1 Reformbereitschaft und Widerstände, Visionen und konkrete Streitpunkte No access
2. 5.2 Die Herausforderung für Gewerkschaften und Personalräte No access
3. 5.3 Zum gegenwärtigen Stand der Auseinandersetzung No access
4. 5.4 „Management des Wandels“ in der öffentlichen Verwaltung No access
5. 5.5 Forschungsbedarf No access
1. 6.1 Wie wird sich der öffentliche Dienst verändern? No access
2. 1. 6.2.1 Aufgaben No access
  2. 6.2.2 Organisation No access
  3. 6.2.3 Stil der Verwaltung No access
3. 1. 6.3.1 Personalrecht und Personalmanagement No access
  2. 6.3.2 Privatisierung und ihre Alternativen No access
4. 6.4 Ausblick No access
Literatur No access Pages 101 - 104