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Neuropsychologisches Coaching
Entwicklung eines Konzepts für persönliche Veränderungsprozesse- Authors:
- |
- Series:
- Beratung, Organisation und Coaching, Volume 2
- Publisher:
- 2022
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4766-8
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7872-3
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Series
- Beratung, Organisation und Coaching
- Volume
- 2
- Language
- German
- Pages
- 164
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXII
- 1.1 Einführung in die Thematik No access
- 1.2 Forschungsfragen und Vorgehen No access
- 1.3 Zielsetzung No access
- 1.4 Aufbau der Arbeit No access
- 1.5 Methodik No access
- 2.1.1.1 Das Gehirn No access
- 2.1.1.2 Neuronen No access
- 2.1.1.3 Synapsen No access
- 2.1.1.4 Neurotransmitter No access
- 2.1.2.1 Thalamus No access
- 2.1.2.2 Amygdala No access
- 2.1.2.3 Hypothalamus No access
- 2.1.2.4 Hippocampus No access
- 2.1.2.5 Gyrus cinguli No access
- 2.1.2.6 Orbitofrontaler Kortex No access
- 2.1.2.7 Insula No access
- 2.1.2.8 Basalganglien No access
- 2.1.3.1 Motivation und Handlung No access
- 2.1.3.2.1 Klassische Konditionierung No access
- 2.1.3.2.2 Operante Konditionierung No access
- 2.1.3.2.3 Lernen am Modell – Beobachtungslernen No access
- 2.1.3.3 Das vier Ebenen Modell nach Strüber und Roth No access
- 2.1.3.4 Neurogenese No access
- 2.1.3.5 Neuronale Plastizität No access
- 2.1.3.6 Hypothese der somatischen Marker No access
- 2.1.3.7 Embodiment – Körper und Emotionen No access
- 2.1.3.8 Predictive Processing No access
- 2.1.3.9 Grundbedürfnisse und Konsistenztheorie nach Grawe No access
- 2.1.3.10 Veränderbarkeit des Gehirns durch Coaching No access
- 2.2.1 Entwicklung von Coaching No access
- 2.2.2.1 Coaching-Verständnis nach Migge No access
- 2.2.2.2 Coaching-Verständnis nach Fischer-Epe und Schulz von Thun No access
- 2.2.2.3 Coaching-Verständnis nach Rauen No access
- 2.2.2.4 Coaching-Verständnis nach Wrede und Wiesenthal No access
- 2.2.2.5 Coaching-Verständnis nach Meier und Janßen No access
- 2.2.2.6 Coaching-Verständnis nach Robert Wegener No access
- 2.2.3 Abgrenzung des Coachings zur Psychotherapie No access
- 2.2.4.1 Skills Coaching (Business Coaching): No access
- 2.2.4.2 Performance Coaching (Business Coaching): No access
- 2.2.4.3 Development Coaching (Personal Coaching): No access
- 2.2.4.4 Executive bzw. Business Coaching No access
- 2.2.4.5 Personal Coaching No access
- 2.2.5.1 Der systemische Ansatz No access
- 2.2.5.2 Neurolinguistisches Programmieren No access
- 2.2.5.3 Lösungsfokussierter Ansatz No access
- 2.2.5.4 Verhaltenstherapeutische Ansätze No access
- 2.2.6.1 Das Einzel-Coaching No access
- 2.2.7 Coaching-Zielgruppen No access
- 2.2.8.1 Der Coaching-Prozess (Radatz) No access
- 2.2.8.2 Der Coaching-Prozess (Wrede und Wiesenthal) No access
- 2.2.8.3 Der Coaching-Prozess (Fischer-Epe) No access
- 2.2.8.4 Der Coaching Prozess und das GROW-Modell (Whitmore) No access
- 2.2.8.5 Der Coaching-Prozess und die sechs Phasen der Beratung (Lippitt, G.L. und Lippitt, R.) No access
- 2.2.8.6 Der Coaching-Prozess und die acht Coaching-Schritte (Migge) No access
- 2.2.8.7 Der Coaching-Prozess und die typischen Phasen eines Coachings (Lippmann) No access
- 2.2.8.8 Der Coaching-Prozess und das COACH-Modell (Rauen und Steinhübel) No access
- 2.2.8.9 Der Coaching-Prozess und die vier Phasen im Coaching (Müller) No access
- 2.2.8.10 Der Coaching-Prozess und das Sieben-Phasen-Modell (Kanfer) No access
- Phase 1: No access
- Phase 2: No access
- Phase 3: No access
- Phase 4: No access
- Phase 5: No access
- Phase 6: No access
- Phase 7: No access
- 3.1 Vereinfachtes neuropsychologisches Modell No access
- 3.2.1 Förderung neuer, günstiger Erregungsmuster No access
- 3.2.2 Mit Motivation und Ressourcen auf etwas zu statt von etwas weg No access
- 3.2.3 Neurokommunikation: Bilder, Emotionen, körperliche Reaktionen nutzen No access
- 3.2.4.1 Bindungsbedürfnis No access
- 3.2.4.2 Orientierung und Kontrolle No access
- 3.2.4.3 Lustgewinn und Unlustvermeidung No access
- 3.2.4.4 Selbstwerterhöhung und Selbstwertschutz No access
- 3.3.1 Das eigene Coaching-Verständnis No access
- 3.3.2 Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Coaching-Prozesse No access
- 3.3.3 Das Coaching-Prozess-Modell No access
- 3.4.1.1 Neuropsychologische Integration No access
- 3.4.2.1 Neuropsychologische Integration No access
- 3.4.3.1 Neuropsychologische Integration No access
- 3.4.4.1 Neuropsychologische Integration No access
- 3.4.5.1 Neuropsychologische Integration No access
- 3.4.6 Phase 6: Reflexionsphase No access
- 3.4.7 Phase 7: Professionalisierungsphase No access
- 3.5 Das neuropsychologische Coaching-Konzept für die einzelne Coachingeinheit No access
- 4.1 Die neuropsychologische Literatur und Perspektive No access
- 4.2 Die Coaching Literatur und Perspektive No access
- 4.3.1 Welche neuroanatomischen Strukturen und neuropsychologischen Prozesse sind für das Coaching relevant? No access
- 4.3.2 Wie sind diese Strukturen aufgebaut und wie funktionieren sie? No access
- 4.3.3 Können den Coaching-Phasen neuropsychologische Strukturen und Prozesse zugeordnet werden? No access
- 4.3.4 Lässt sich aus einer Zuordnung von neuropsychologischen Strukturen und Prozessen zu den Coaching-Phasen, eine sinnvolle Auswahl und Abfolge von Interventionen für das Coaching von persönlichen V... No access
- 4.4.1 Ist eine Beeinflussung neuropsychologischer Prozesse möglich? No access
- 4.4.2 Wie unterscheidet sich ein neuropsychologischer Coaching-Prozess von anderen Coaching-Prozessen? No access
- 4.4.3 Gibt es einen Mehrwert gegenüber Coaching-Prozessen die nicht neuropsychologisch fundiert sind? No access
- 4.4.4 Erkenntnisfortschritt dieser Arbeit und zukünftige Fragestellungen No access
- 5. Literaturverzeichnis No access Pages 157 - 164
Bibliography (78 entries)
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