Interne und externe Kontrollmechanismen in der Aktiengesellschaft: Eine Untersuchung unter Berücksichtigung der US-amerikanischen Gesellschaftspraxis und…

Christian Schmalenbach

doi:10.5771/9783845268804

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Interne und externe Kontrollmechanismen in der Aktiengesellschaft

Eine Untersuchung unter Berücksichtigung der US-amerikanischen Gesellschaftspraxis und der SE

Authors:
Series:: Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht, Volume 14
Publisher:: 2016

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Bibliographic data

Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8487-2665-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6880-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht
Volume: 14
Language: German
Pages: 328
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 26
Einleitung No access Pages 27 - 29
1. 1. Abschnitt: Koalitionsmodell No access Pages 29 - 30
2. 2. Abschnitt: Neue Institutenökonomik No access Pages 30 - 31
3. 3. Abschnitt: Konzeptionelle Ansätze der Corporate Governance No access Pages 31 - 32
4. 4. Abschnitt: Pfadabhängigkeit vs. Konvergenzthese No access Pages 32 - 33
1. 1. 1. 1. a) Octroi-System No access
        b) Organisation und Leitung der Handelscompagnien No access
        c) Rechtshistorische Bedeutung der Handelscompagnien No access
      2. a) Einfluss des C.d.C. auf die Gesetzgebung in Preußen No access
        b) Motive hinter der Einführung des Konzessionssystems No access
        c) Konzessionserteilung in der Praxis No access
        aa) Benachteiligung der Kleinaktionäre No access
        bb) Einführung von Kontrollinstanzen No access
        cc) Auswirkung der Einführung der Kontrollinstanzen auf den Anlegerschutz No access
      3. a) Nürnberger Beratungen von 1857 No access
        b) Inkrafttreten des ADHGB No access
      4. aa) Motive hinter der Einführung des Normativsystems No access
        (1) Beaufsichtigung der Gesellschaft durch die Aktionäre No access
        (2) Beaufsichtigung der Gesellschaft durch den Aufsichtsrat No access
        (3) Konzeptionelle Missstände bei der Beaufsichtigung der Gesellschaft No access
        aa) Gründerkrise von 1873-1879 No access
        bb) Motive bei Entstehung der 2. Novelle No access
        cc) Konzeption des Aktionärsschutzes No access
        dd) Reform der Organisationsverfassung No access
        c) Bedeutung der Novellen aus heutiger Sicht No access
      5. 5. Aktienrechtliche Entwicklung bis 1965 No access
      6. 6. Inkrafttreten von KonTraG und TransPuG No access
    2. 1. a) Beziehung der Organe No access
        aa) Satzungsautonomie No access
        bb) Beschränkung der Satzungsautonomie No access
        c) DCGK No access
      2. aa) Rechtsstellung der Vorstandsmitglieder No access
        bb) Wechsel in den Aufsichtsrat No access
        cc) „Cooling-off-Period“ No access
        aa) Begriff der Leitung No access
        bb) Eigenverantwortliche Leitung der Gesellschaft No access
        (1) Rentabilität als oberstes Gebot No access
        (2) Shareholder Value No access
        (3) Arbeitnehmerinteressen No access
        (4) Interessen der Allgemeinheit No access
        dd) Zwischenergebnis No access
        c) Zusammensetzung des Vorstands No access
        d) Eignung als Vorstandsmitglied No access
      3. aa) Zusammensetzung des Aufsichtsrats No access
        bb) Aufsichtsratssitzungen No access
        cc) Verbot der Doppelmitgliedschaft No access
        dd) Vertretung des Vorstands durch den Aufsichtsrat No access
        ee) Aufsichtsratsvorsitzender No access
        aa) Qualifikation der Mitglieder No access
        bb) Unabhängigkeit der Mitglieder No access
        cc) Übernahme von Mehrfachmandaten No access
        dd) Arbeitseinsatz der Mitglieder No access
        aa) Arbeitnehmer im Aufsichtsrat No access
        bb) Auswirkungen der Mitbestimmung No access
        cc) Zwischenergebnis No access
      4. 4. Zwischenergebnis No access
    3. 1. aa) Überwachung der Geschäftsführung No access
        bb) Pflicht zur Systemüberwachung No access
        (1) In der herrschenden Gesellschaft No access
        (2) In der abhängigen Gesellschaft No access
        aa) Vergangenheitsbezogene Kontrolle No access
        bb) Zukunftsorientierte Beratung No access
        cc) Interorganstreit No access
        c) Maßstab der Überwachung No access
        aa) Begleitende Überwachung No access
        bb) Unterstützende Überwachung No access
        cc) Gestaltende Überwachung No access
        dd) Zwischenergebnis No access
      2. (1) Bericht über Geschäftspolitik und Unternehmensplanung No access
        (2) Rentabilitätsbericht No access
        (3) Bericht über den Gang der Geschäfte No access
        (4) Bericht über Geschäfte von erheblicher Bedeutung No access
        (5) Berichterstattung zu Tochter- und Gemeinschaftsunternehmen No access
        (6) Bericht aus sonstigen wichtigen Anlässen No access
        bb) Anforderungsberichte No access
        cc) Durchsetzung der Berichtspflicht No access
        dd) Erlass einer Informationsordnung No access
        ee) Reaktionen des Aufsichtsrats auf die vorgelegten Berichte No access
        ff) Folgen der asymmetrischen Informationsverteilung No access
        aa) Einsichts- und Prüfungsrechte des Aufsichtsrats No access
        bb) Erteilung des Prüfungsrechts an einzelne Aufsichtsratsmitglieder No access
        cc) Erteilung des Prüfungsauftrags gem. § 290 HGB an den Abschlussprüfer No access
        dd) Direktkontakte zu Mitarbeitern des Unternehmens No access
        ee) Whistleblower-Systeme No access
      3. a) Einberufung der Hauptversammlung No access
        aa) Mitwirkung an der Geschäftsführung durch Zustimmungsvorbehalte No access
        bb) Kriterien für die Festlegung von Zustimmungsvorbehalten No access
        cc) Einfluss des Aufsichtsrats auf die Geschäftsführung No access
        dd) Erteilung und Versagung der Zustimmung No access
        ee) Zustimmungsvorbehalte im Konzern No access
    4. 1. 1. Präsidium No access
      2. 2. Prüfungsausschuss No access
      3. 3. Nominierungsausschuss No access
  2. 1. 1. a) Bank of England No access
        b) Massachusetts Bay Company No access
        aa) Englische Handelscompagnien No access
        bb) Übergang zu den joint stock companies No access
        cc) Regulierung der joint stock companies No access
      2. a) Durchbruch der business corporation No access
        b) New Yorks Act von 1811 No access
        c) „Race for Laxity“ No access
        d) Neuordnung der Organisationsverfassung im 20. Jhd. No access
      3. a) Deregulierungswettlauf der einzelnen Bundesstaaten No access
        b) Eingreifen des Bundesgesetzgebers No access
        c) Kritik am Eingreifen des Bundesgesetzgebers No access
      4. aa) Sarbanes-Oxley Act No access
        bb) Folgen des Sarbanes-Oxley Acts No access
        aa) Dodd-Frank Act No access
        bb) Folgen des Dodd-Frank Acts No access
      5. 5. Zwischenergebnis No access
    2. 1. aa) Recht der Einzelstaaten No access
        bb) Bundesrecht No access
        cc) Börsenzulassungsregeln und GAAP No access
        dd) Corporate Governance-Kodizes No access
        b) Abgrenzung zwischen public und close corporation No access
        c) Beziehung der Organe No access
      2. a) Wahl der board-Mitglieder No access
        b) Persönliche Eignungsvoraussetzungen der Mitglieder No access
        c) Arbeitsweise des board of directors No access
      3. a) Wahl und Rechtsstellung der officers No access
        b) Rechte und Pflichten der officers No access
      4. 4. Zwischenergebnis No access
    3. 1. 1. Inside vs. outside directors No access
      2. a) Personalunion von chairman und CEO No access
        b) Besetzung der Position des chairman No access
        c) „Interlocking directorships“ No access
      3. 3. Überwachung durch den lead director No access
      4. 4. Überwachungs- und Entscheidungsrechte des board of directors No access
    4. 1. a) Ausweitung der Kompetenzen des audit committees No access
        b) Folgen der Kompetenzausweitung No access
      2. 2. Nominating committee No access
      3. 3. Compensation committee No access
      4. 4. Executive, public policy und finance committe No access
      5. 5. Einfluss der board committees auf die Corporate Governance No access
  3. 1. I. Einfluss der dualen Organisationsverfassung auf die AG No access
    2. II. Einfluss der monistischen Organisationsverfassung auf die corporation No access
    3. III. Vergleichende Betrachtung der beiden Organisationsverfassungen No access
2. 1. 1. I. Konzentration von Anteilsbesitz in Deutschland No access
    2. II. Fragmentierter Kapitalmarkt in den USA No access
  2. 1. 1. 1. Aktionärsstruktur zu Zeiten der Deutschland-AG No access
      2. 2. Dominanz der Universalbanken No access
      3. aa) Aktionärsstruktur der 100 größten deutschen Unternehmen No access
        bb) DAX-30-Unternehmen No access
        b) Institutionelle Investoren und Staatsfonds No access
        c) Ausgabe von stimmrechtslosen Vorzugsaktien No access
    2. 1. 1. Absprache für konkreten Einzelfall No access
      2. 2. Konsortial- und Poolverträge No access
      3. 3. Rechtsfolge No access
    3. 1. a) Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder No access
        b) Abberufung der Aufsichtsratsmitglieder No access
        c) Einfluss auf die Überwachung des Vorstands No access
      2. a) Entlastungsbeschluss No access
        b) Bedeutung des Entlastungsbeschlusses No access
      3. 3. Bestellung des Abschlussprüfers gem. § 318 Abs. 1 S. 1 HGB No access
      4. 4. Zustimmung zu Geschäftsführungsmaßnahmen auf Verlangen des Vorstands No access
      5. 5. Vertrauensentzug gegenüber dem Vorstand gem. § 84 Abs. 3 S. 2 AktG No access
      6. 6. Verwendung des Bilanzgewinns No access
      7. aa) Holzmüller-Entscheidung No access
        bb) Gelatine-Urteile des BGH No access
        cc) Erfasste Maßnahmen No access
        b) Beschlussfassung No access
        c) Einfluss auf die Corporate Governance No access
    4. IV. Zwischenergebnis No access
  3. 1. I. Stellung der Aktionäre in den USA No access
    2. II. Annual shareholders meeting No access
    3. 1. 1. Polling agreements No access
      2. 2. Voting trusts No access
    4. 1. 1. Wahl der board-Mitglieder No access
      2. 2. Recht auf Einsichtnahme No access
      3. 3. Genehmigung von board-Beschlüssen No access
  4. D. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. 1. 1. Sorgfaltspflichten No access
      2. 2. Business judgement rule No access
      3. 3. Treue- und Verschwiegenheitspflichten No access
    2. II. Schadensersatzpflicht gem. § 93 Abs. 2 AktG No access
    3. III. Geltendmachung des Ersatzanspruchs No access
    4. IV. Haftungsausschluss No access
    5. V. Haftung gegenüber Aktionären No access
  2. 1. 1. 1. Directors No access
      2. 2. Officers No access
      3. 3. Shareholders No access
    2. II. Abschwächung der Sorgfalts- und Treuepflichten durch die business judgment rule No access
    3. 1. 1. Direct suit No access
      2. 2. Derivative suit No access
      3. 3. Prozessvergleich und Haftungsfreistellung der directors No access
  3. C. Zwischenergebnis No access
4. 1. 1. 1. 1. Festsetzung der Vergütung durch die Hauptversammlung No access
      2. 2. Vergütung der Aufsichtsräte in der Praxis No access
    2. 1. 1. Festsetzung der Vergütung durch den Aufsichtsrat No access
      2. 2. Votum zum Vergütungssystem No access
      3. 3. Vergütung der Vorstände in der Praxis No access
  2. 1. I. Vergütung der Mitglieder des board of directors No access
    2. 1. 1. Aktienoptionsprogramme No access
      2. 2. Angemessenheit der Vergütung No access
      3. 3. Say-on-Pay-Regelung und die Offenlegung der Managementvergütung No access
  3. C. Zwischenergebnis No access
1. 1. 1. I. Rechtliche Rahmenbedingungen No access
    2. II. Entwicklung in den 1990er Jahren No access
    3. III. Entwicklung seit der Mannesmann-Übernahme No access
    4. IV. Exkurs: VW-Gesetz No access
  2. 1. 1. 1. Bundesstaatliches Übernahmerecht No access
      2. 2. „Anti-takeover-statutes“ der Einzelstaaten No access
      3. 3. Rechtsprechung No access
    2. II. Hypothese effizienter Kapitalmärkte No access
    3. 1. a) Poison pills No access
        b) Dual-class shares No access
        c) Staggered boards No access
        d) Anti-greenmail amendments und employee compensation No access
      2. 2. „Post-Offer“-Strategien No access
      3. 3. Effekt der Verteidigungsmaßnahmen No access
    4. 1. 1. Studie von Eisenberg/Winter/McChesney No access
      2. 2. Stellungnahme No access
  3. C. Zwischenergebnis No access
2. 1. A. Rahmenbedingungen der Kapitalaufnahme No access
  2. B. Financial Covenants No access
  3. C. Entwertung von Eigenkapital No access
  4. D. Rating-Agenturen No access
  5. E. Zwischenergebnis No access
3. 3. Abschnitt: Arbeitsmarkt für Manager No access Pages 266 - 266
4. 4. Abschnitt: Güter- und Dienstleistungsmarkt No access Pages 266 - 269
1. 1. A. Idee von einer überstaatlichen kapitalistischen Organisationsform in Europa No access
  2. B. VO-Vorschläge für das SE-Statut von 1970 und 1975 No access
  3. C. Entwicklung bis zur Verabschiedung des Statuts der SE No access
  4. D. Einführung der SE in Deutschland im Jahre 2004 No access
2. 1. A. Rechtsgrundlage der SE No access
  2. B. Wesen und Struktur der SE No access
3. 1. 1. 1. 1. Organisation des Leitungsorgans No access
      2. 2. Geschäftsführung No access
    2. II. Überwachungsorgan der SE No access
  2. 1. 1. 1. Verwaltungsrat No access
      2. 2. Geschäftsführende Direktoren No access
    2. 1. 1. Organisation des Verwaltungsrats No access
      2. a) Leitung der Gesellschaft No access
        b) Bestellung von internen oder externen Direktoren No access
        c) Verwaltungsrat und Hauptversammlung No access
        d) Buchführungspflicht und Installation von Risikofrüherkennungssystemen No access
        e) Sonstige Rechte des Verwaltungsrats No access
      3. 3. Bildung von Ausschüssen No access
  3. C. Einführung weiterer Organe No access
  4. D. Zwischenergebnis No access
4. 1. A. Einleitung No access
  2. B. Regelungssystem der SE No access
  3. C. Arbeitnehmerbeteiligung bei einer monistischen SE No access
5. 1. A. Europäische Ausrichtung No access
  2. B. Verkleinerung des Aufsichtsrats No access
  3. C. Besetzung des Aufsichtsrats mit „europäischen“ Arbeitnehmervertretern No access
6. 6. Abschnitt: Zwischenergebnis No access Pages 291 - 293
1. 1. 1. I. Informationsaustausch zwischen Vorstand und Aufsichtsrat No access
    2. II. Größe des Aufsichtsrats No access
    3. III. Beschränkung der Aufsichtsratskontrolle auf die Leitungsentscheidungen No access
    4. IV. Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder No access
  2. 1. I. Kontrollineffizienz mangels Trennung No access
    2. II. Dominanz des CEO No access
  3. 1. I. Vergütung No access
    2. II. Zeitaufwand No access
    3. III. Qualifikation No access
  4. 1. I. Konvergenz zwischen outside directors und Aufsichtsratsmitgliedern No access
    2. II. Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat No access
    3. III. Bildung von Ausschüssen No access
  5. E. Verbleibende Divergenzen No access
2. 2. Abschnitt: Bewertung der externen Corporate Governance No access Pages 305 - 306
3. 3. Abschnitt: Einfluss der SE auf die Corporate-Governance-Debatte No access Pages 306 - 309
Literaturverzeichnis No access Pages 309 - 328

Bibliography (317 entries)

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