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Book Titles No access
Kundenbeziehungsmanagement in der Versicherungswirtschaft
Ein Perspektivwechsel vor dem Hintergrund der Digitalisierung und der Entwicklung von Ökosystemen- Authors:
- Publisher:
- 2021
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-7489-1421-1
- ISBN-Online
- 978-3-7489-1421-1
- Publisher
- VVW, Karlsruhe
- Language
- German
- Pages
- 327
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXIV
- 1 Problemstellung und Ziel der Arbeit No access
- 2 Aufbau der Arbeit No access
- 1.1 Begriffliche Abgrenzung: Kunde und Kundenbeziehungen No access
- 1.2 Voraussetzungen für die Entstehung von Kundenbeziehungen No access
- 1.3 Arten von Kundenbeziehungen No access
- 1.4.1 Übersicht: Ausgewählte Modelle zur Entwicklung von Kundenbeziehungen No access
- 1.4.2 Kundenlebenszeitzyklus No access
- 1.4.3 Kundenbeziehungszyklus No access
- 2.1 Beziehungsintensität No access
- 2.2.1 Begriff der Kundenzufriedenheit No access
- 2.2.2.1 Confirmation/Disconfirmation-Paradigma No access
- 2.2.2.2 Gap-Modell No access
- 2.2.2.3 Kundenzufriedenheitsmodell nach Kano No access
- 2.2.2.4 Moderierende Effekte der Kundenzufriedenheit No access
- 2.2.3 Modelle zur Messung von Kundenzufriedenheit No access
- 2.3.1 Begriff der Kundenbindung No access
- 2.3.2 Unfreiwillige Kundenbindung No access
- 2.3.3.1 Freiwillige Kundenbindung: Kundenloyalität No access
- 2.3.3.2 Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit und -loyalität No access
- 3.1 Einordnung von Versicherungen in das Dienstleistungsmanagement No access
- 3.2 Besonderheiten der Versicherungsnachfrage No access
- 3.3 Merkmale und Besonderheiten der Kundenbeziehung No access
- 4.1 Entstehung und Einordnung des Beziehungsmanagements No access
- 4.2 Definition Kundenbeziehungsmanagement No access
- 4.3 Der Wert-Begriff im Kundenbeziehungsmanagement No access
- 5.1.1 Übergeordnetes Ziel der Unternehmenswertsteigerung No access
- 5.1.2 Steigerung der beziehungsabhängigen Einzahlungen No access
- 5.1.3 Reduzierung der beziehungsabhängigen Auszahlungen No access
- 5.1.4 Verlängerung der Beziehungsdauer No access
- 5.2.1 Strukturierung nach Marketing-Aktivitäten No access
- 5.2.2 Strukturierung nach CRM-Funktionsbereichen No access
- 5.2.3 Strukturierung nach Managementebenen No access
- 5.2.4 Strukturierung nach dem Kundenbeziehungszyklus No access
- 5.2.5 Zusammenfassende Würdigung der verschiedenen Ansätze No access
- 5.3 Zwischenfazit: Kundenloyalität als Steuerungsgröße und Implikation für das Kundenbeziehungsmanagement No access
- 6.1 Vorbemerkungen No access
- 6.2 Customer perceived value als Ausgangspunkt No access
- 6.3.1 Dienstleistungsqualitätsmodell nach Grönroos No access
- 6.3.2 Transaktionale und relationale Ansätze No access
- 6.4 Multidimensionale Service-Value-Modelle No access
- 1.1 Vorbemerkung und Überblick No access
- 1.2 Kundenbedürfnisse, -erwartungen, -anforderungen No access
- 1.3.1 Kernleistungsebene No access
- 1.3.2 Interaktionsebene No access
- 1.3.3 Emotionale Ebene No access
- 1.4 Aufwand des Kunden No access
- 2.1.1 Begriff der Digitalisierung No access
- 2.1.2.1 Informations- und Kommunikationstechnologien No access
- 2.1.2.2 Identifikationstechnologien No access
- 2.1.2.3 Data Analytics und Künstliche Intelligenz No access
- 2.2 Auswirkungen der Digitalisierung auf Kundenverhalten und -anforderungen No access
- 2.3.1 Auswirkungen auf Geschäftsmodelle No access
- 2.3.2.1 Definition Ökosystem No access
- 2.3.2.2 Rollen und Positionierungsansätze in Ökosystemen No access
- 2.3.2.3 Entstehung und Entwicklung von Ökosystemen No access
- 2.4 Exkurs: Lebenswelten No access
- 2.5.1.1 Auswirkungen auf die Entwicklung von Kundenbeziehungen No access
- 2.5.1.2 Auswirkungen auf qualitative Aspekte der Kundenbeziehung No access
- 2.5.2 Veränderte Beziehungsstrukturen durch die Entstehung von Ökosystemen No access
- 3.1 Vorbemerkungen No access
- 3.2 Kundenbedürfnisse, -anforderungen und -erwartungen No access
- 3.3.1.1 Implikationen erweiterter Bedürfnisse No access
- 3.3.1.2 Implikationen höherer Erwartungen No access
- 3.3.2 Interaktionsebene No access
- 3.3.3 Emotionale Ebene No access
- 3.4 Aufwand des Kunden No access
- 3.5 Zwischenfazit und Würdigung No access
- 1 Vorbemerkungen und Überblick No access
- 2.1.1 Definition und Abgrenzung No access
- 2.1.2 Relevanz und Bedeutung No access
- 2.1.3 Trends und Entwicklungslinien No access
- 2.2 Kundenbedürfnisse und -anforderungen No access
- 2.3.1 Überblick: Akteure und Beziehungen No access
- 2.3.2 Status quo: Versicherungen in der Lebenswelt Mobilität No access
- 2.4.1 Ausgangspunkt: Kundenbeziehungen und Positionierung No access
- 2.4.2.1 Kernleistungsebene No access
- 2.4.2.2 Interaktionsebene No access
- 2.4.2.3 Emotionale Ebene No access
- 2.5 Zwischenfazit und Würdigungen No access
- 3.1.1 Definition und Abgrenzung No access
- 3.1.2 Relevanz und Bedeutung No access
- 3.1.3 Trends und Entwicklungslinien No access
- 3.2 Kundenbedürfnisse, -anforderungen und -erwartungen No access
- 3.3.1 Überblick: Akteure und Beziehungen No access
- 3.3.2 Status quo: Versicherungen in der Lebenswelt Wohnen No access
- 3.4.1 Ausgangspunkt: Kundenbeziehungen und Positionierung No access
- 3.4.2.1 Kernleistungsebene No access
- 3.4.2.2 Interaktionsebene No access
- 3.4.2.3 Emotionale Ebene No access
- 3.5 Zwischenfazit und Würdigungen No access
- 4.1.1 Definition und Abgrenzung No access
- 4.1.2 Relevanz und Bedeutung No access
- 4.1.3 Trends und Entwicklungslinien No access
- 4.2 Kundenbedürfnisse und -anforderungen No access
- 4.3.1 Überblick: Akteure und Beziehungen No access
- 4.3.2 Status quo: Versicherungen in der Lebenswelt Gesundheit No access
- 4.4.1 Ausgangspunkt: Kundenbeziehungen und Positionierung No access
- 4.4.2.1 Kernleistungsebene No access
- 4.4.2.2 Interaktionsebene No access
- 4.4.2.3 Emotionale Ebene No access
- 4.5 Zwischenfazit No access
- Fazit und Ausblick No access Pages 266 - 270
- Anhang No access Pages 271 - 276
- Literaturverzeichnis No access Pages 277 - 327




