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Strategiefähigkeit von politischen Akteuren ausgewählter Länder
Eine Untersuchung am Beispiel der Steuerung von Förderbanken- Authors:
- Series:
- Wissenschaftl.Beitr.a.d.Tectum Verlag: Politikwissenschaft, Volume 86
- Publisher:
- 2019
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4372-1
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7353-7
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Series
- Wissenschaftl.Beitr.a.d.Tectum Verlag: Politikwissenschaft
- Volume
- 86
- Language
- German
- Pages
- 394
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VI
- 1.1 Einführung in das Thema und Forschungsstand No access
- 1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage No access
- 1.3 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit No access
- 2.1 Theoretische Verortung dieser Arbeit im Akteurzentrierten Institutionalismus No access
- 2.2.1 Der Steuerungsbegriff No access
- 2.2.2 Der Strategiefähigkeitsbegriff No access
- 2.2.3 Der Begriff des politischen Akteurs No access
- 2.2.4 Der Förderbankenbegriff No access
- 3.1 Steuerungskompetenzen der Länder No access
- 3.2 Regulatorische Rahmenbedingungen der Förderbankensteuerung No access
- 3.3.1 Rechtsform und Aufgaben der Förderbanken No access
- 3.3.2 Instrumente und Organe der Förderbanken No access
- 3.3.3 Zentrale bankinterne Prozesse der Unternehmensentwicklung No access
- 3.3.4 Verwaltungs- und Parlamentsorganisation in den Ländern zur Förderbankensteuerung No access
- 3.3.5 Kompetenzen der politischen Akteure in Bezug auf die Förderbankensteuerung No access
- 4.1 Auswahl der zu untersuchenden politischen Akteure No access
- 4.2 Operationalisierung von Strategiefähigkeit No access
- 4.3 Gestaltung und Durchführung der teilstandardisierten leitfadengestützten Experteninterviews No access
- 5.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
- 5.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
- 5.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
- 5.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
- 5.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
- 5.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
- 5.4 Zwischenresümee: Die L-Bank zwischen Landesverankerung und europäischer Aufsicht No access
- 6.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
- 6.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
- 6.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
- 6.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
- 6.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
- 6.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
- 6.4 Zwischenresümee: Die ILB als Förderinstitut mit ausgeprägter Handlungskontrolle durch Parlament und Verwaltung und Einbezug der NRW.Bank No access
- 7.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
- 7.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
- 7.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
- 7.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
- 7.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
- 7.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
- 7.4 Zwischenresümee: Die IFB als engmaschig gesteuerte Förderbank der Hansestadt No access
- 8.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
- 8.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
- 8.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
- 8.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
- 8.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
- 8.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
- 8.4 Zwischenresümee: Die WIBank als Tochterunternehmen mit hoher operativer Eigenständigkeit No access
- Teil C) Resümee: Zur Strategiefähigkeit der untersuchten politischen Akteure und Rückbezug auf das Strategiefähigkeitskonzept No access Pages 329 - 341
- 9 Literaturverzeichnis No access
- 10 Abbildungsverzeichnis No access
- 11 Tabellenverzeichnis No access
- 12 Abkürzungsverzeichnis No access
- 13 Tabellarische Anhänge I-III No access
Bibliography (307 entries)
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