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Monograph No access

Strategiefähigkeit von politischen Akteuren ausgewählter Länder

Eine Untersuchung am Beispiel der Steuerung von Förderbanken
Authors:
Publisher:
 2019


Bibliographic data

Edition
1/2019
Copyright Year
2019
ISBN-Print
978-3-8288-4372-1
ISBN-Online
978-3-8288-7353-7
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Wissenschaftl.Beitr.a.d.Tectum Verlag: Politikwissenschaft
Volume
86
Language
German
Pages
394
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VI
      1. 1.1 Einführung in das Thema und Forschungsstand No access
      2. 1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage No access
      3. 1.3 Methodisches Vorgehen und Aufbau der Arbeit No access
      1. 2.1 Theoretische Verortung dieser Arbeit im Akteurzentrierten Institutionalismus No access
        1. 2.2.1 Der Steuerungsbegriff No access
        2. 2.2.2 Der Strategiefähigkeitsbegriff No access
        3. 2.2.3 Der Begriff des politischen Akteurs No access
        4. 2.2.4 Der Förderbankenbegriff No access
      1. 3.1 Steuerungskompetenzen der Länder No access
      2. 3.2 Regulatorische Rahmenbedingungen der Förderbankensteuerung No access
        1. 3.3.1 Rechtsform und Aufgaben der Förderbanken No access
        2. 3.3.2 Instrumente und Organe der Förderbanken No access
        3. 3.3.3 Zentrale bankinterne Prozesse der Unternehmensentwicklung No access
        4. 3.3.4 Verwaltungs- und Parlamentsorganisation in den Ländern zur Förderbankensteuerung No access
        5. 3.3.5 Kompetenzen der politischen Akteure in Bezug auf die Förderbankensteuerung No access
      1. 4.1 Auswahl der zu untersuchenden politischen Akteure No access
      2. 4.2 Operationalisierung von Strategiefähigkeit No access
      3. 4.3 Gestaltung und Durchführung der teilstandardisierten leitfadengestützten Experteninterviews No access
        1. 5.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
        2. 5.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
        1. 5.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
        2. 5.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
        1. 5.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
        2. 5.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
      1. 5.4 Zwischenresümee: Die L-Bank zwischen Landesverankerung und europäischer Aufsicht No access
        1. 6.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
        2. 6.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
        1. 6.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
        2. 6.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
        1. 6.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
        2. 6.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
      1. 6.4 Zwischenresümee: Die ILB als Förderinstitut mit ausgeprägter Handlungskontrolle durch Parlament und Verwaltung und Einbezug der NRW.Bank No access
        1. 7.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
        2. 7.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
        1. 7.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
        2. 7.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
        1. 7.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
        2. 7.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
      1. 7.4 Zwischenresümee: Die IFB als engmaschig gesteuerte Förderbank der Hansestadt No access
        1. 8.1.1 Kerndaten und Ausrichtung No access
        2. 8.1.2 Verbindung mit der Landesförderpolitik No access
        1. 8.2.1 Aufgaben, Mittel und Organe der Bank No access
        2. 8.2.2 Aufsicht durch die Ministerialverwaltung und parlamentarischer Einbezug No access
        1. 8.3.1 Laufende Steuerung durch das Parlament No access
        2. 8.3.2 Laufende Steuerung durch die Verwaltung No access
      1. 8.4 Zwischenresümee: Die WIBank als Tochterunternehmen mit hoher operativer Eigenständigkeit No access
  2. Teil C) Resümee: Zur Strategiefähigkeit der untersuchten politischen Akteure und Rückbezug auf das Strategiefähigkeitskonzept No access Pages 329 - 341
    1. 9 Literaturverzeichnis No access
    2. 10 Abbildungsverzeichnis No access
    3. 11 Tabellenverzeichnis No access
    4. 12 Abkürzungsverzeichnis No access
    5. 13 Tabellarische Anhänge I-III No access

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