Pflichten und Handlungsmöglichkeiten von Vorstandsmitgliedern bei internationalen Normenkonflikten

Dr. Johannes Rowold

doi:10.5771/9783748904571

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Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-8487-6350-4
ISBN-Online: 978-3-7489-0457-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum europäischen, internationalen und vergleichenden Unternehmensrecht
Volume: 18
Language: German
Pages: 283
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 4
Vorwort No access Pages 5 - 18
Einleitung No access Pages 19 - 25
1. 1. 1. 1. Normen No access
    2. 2. Konflikte No access
    3. 3. Unscheinbare Normenkonflikte No access
    4. 4. Ergebnis No access
  2. 1. 1. Ausklammerung von Normenkonflikten in rein privatrechtlichen Sachverhalten No access
    2. 1. aa) Vom Territorialitäts- zum Wirkungsprinzip No access
        bb) Personalitätsprinzip No access
        cc) Schutzprinzip No access
        dd) Gesamtbetrachtung der Anknüpfungsprinzipien – Konkurrenz statt Exklusivität No access
      2. aa) Öffnung und Unterstützung für fremde Hoheitsakte No access
        (1) Druckmittel No access
        (2) Völkerrechtliche Zulässigkeit No access
      3. c) Ergebnis No access
    3. 1. (1) Keine spezifischen öffentlich-rechtlichen Kollisionsnormen No access
        (2) Internationale Rechtfertigung von Straftaten und Ordnungswidrigkeiten im deutschen Recht No access
        (3) Eingriffsnormen im IPR No access
        bb) Im US-amerikanischen Recht No access
      2. b) Konfliktlösung auf Exekutivebene No access
      3. c) Konfliktvermeidende Auswirkungen bi- und multilateraler Abkommen No access
      4. d) Völkerrechtliche Lösungsansätze No access
      5. e) Ergebnis No access
    4. 1. a) Kartellrecht No access
      2. b) Außenwirtschaftsrecht No access
      3. c) Datenschutzrecht No access
      4. d) Kapitalmarktrecht No access
      5. e) Ergebnis No access
    5. 5. Ergebnis No access
2. 1. 1. 1. a) Konzernweit eskalierende Normenkonflikte No access
      2. b) Gesellschaftsübergreifende Normenkonflikte No access
      3. c) Ergebnis No access
    2. 1. a) Das Unterscheidungskriterium – der vollständige Ausgleich etwaiger negativer Folgen No access
      2. aa) Gesellschaftsrechtliche Zulässigkeit der Erstattung persönlicher Sanktionen der Vorstandsmitglieder No access
        bb) Erstattungsanspruch No access
      3. c) Ergebnis No access
    3. 3. Definition des unternehmensbezogenen Normenkonflikts No access
  2. 1. 1. a) Binnenpflichten No access
      2. b) Außenpflichten No access
    2. 2. Personale Normenkonflikte als echte Normenkonflikte No access
    3. 3. Abgrenzung zur bloßen Interessenkollision No access
    4. 4. Definition des personalen Normenkonflikts No access
3. C. Fazit Teil I No access
1. 1. 1. 1. Definitionsgehalt der Legalitätspflicht No access
    2. 1. a) Schutz der Gesellschaft vor Gefährdungen durch Gesetzesverstöße No access
      2. b) Verhältnis zur Schadensabwendungspflicht No access
      3. c) Ergebnis No access
    3. 1. a) Anerkannte Ausnahmen No access
      2. aa) Auffassungen in der Literatur No access
        bb) Auffassung der Rechtsprechung No access
        cc) Ergebnis No access
    4. 4. Konzeption der Legalitätspflicht No access
    5. 5. Ergebnis No access
  2. 1. 1. aa) Geschäftsleiterermessen No access
        bb) Anwendung des Geschäftsleiterermessens auf unternehmensbezogene Normenkonflikte No access
        cc) Ergebnis No access
      2. aa) Auseinanderfallen betriebswirtschaftlicher Vernunft und gebotenen Verhaltens No access
        bb) Rechtfertigungsmöglichkeit No access
        (1) Abstimmung des Verhaltens zwischen Vorstand und Aufsichtsrat No access
        (2) Zustimmung der Hauptversammlung No access
        (3) Ergebnis No access
        dd) Ergebnis No access
      3. aa) Vergleichbare Entscheidungssituation wie im Falle gänzlich fehlender Legalitätspflicht No access
        bb) Ordre Public-Vorbehalt No access
        cc) Ergebnis No access
      4. d) Zusammenfassung der Ergebnisse No access
    2. 1. aa) Keine Frage des rechtmäßigen Alternativverhaltens No access
        bb) Vorteilsanrechnung bei nützlichen Gesetzesverletzungen No access
      2. b) Bestellungswiderruf No access
      3. c) Anstellungsvertragliche Konsequenzen No access
      4. d) Rechtliches Restrisiko als Verhaltenssteuerung (insbesondere Erstattungsanspruch) No access
      5. e) Strafrechtliche Bewertung No access
      6. f) Ergebnis No access
    3. 3. Ergebnis No access
  3. 1. 1. Fehlende grammatikalische Verankerung No access
    2. 2. Keine systematische Herleitung aus § 93 Abs. 4 S. 1 AktG No access
    3. 3. Keine rechtsstaatliche Selbstverständlichkeit No access
    4. 4. Kein zwingendes Ergebnis einer historischen Gesetzesexegese No access
    5. 1. a) Normative Anknüpfungen an das Allgemeinwohl im Aktiengesetz No access
      2. b) Allgemeinwohlbindung aufgrund der Zielkonzeption der Aktiengesellschaft No access
    6. 6. Unklarheiten im Hinblick auf Reichweite und Konzeption No access
    7. 7. Ergebnis No access
  4. IV. Fazit No access
2. 1. 1. 1. Wahl des Rechtsvergleichs als Methode No access
    2. 1. a) US-amerikanisches Gesellschaftsrecht No access
      2. b) Corporate Governance Struktur No access
      3. aa) Vergleichbare Rechtslage und vergleichbares Begründungsbedürfnis No access
        bb) Vergleichbare Relevanz im Hinblick auf die Rechtsfolgen eines Pflichtenverstoßes No access
        cc) Ergebnis No access
      4. d) Vergleichbarkeit vor dem Hintergrund der historischen Entwicklung des deutschen Aktienrechts im Verhältnis zum US-Recht No access
      5. e) Sonstige Eignung und Relevanz als Vergleichsmaßstab No access
      6. f) Ergebnis No access
    3. 1. a) Ablehnung der Legalitätspflicht in der US-amerikanischen Literatur No access
      2. b) Begründung der Legalitätspflicht – Good Faith-Doktrin der Rechtsprechung No access
      3. c) Rezeption der Good Faith-Doktrin in der Literatur No access
    4. 1. a) Marihuana-Industrie in den USA – Praxis eines unscheinbaren Normenkonflikts No access
      2. aa) Reichweite im Hinblick auf ausländisches Recht und die Public Policy No access
        bb) Subjektivität und Spielraum für Einzelfallentscheidungen No access
        cc) Gezielte Gleichsetzung mit natürlicher Person No access
        dd) Schlussfolgerungen für den Umgang mit unternehmensbezogenen Normenkonflikten No access
    5. 5. Ergebnis des Rechtsvergleichs No access
  2. 1. 1. Ablehnung der Legalitätspflicht als Ausgangspunkt der Untersuchung No access
    2. 1. a) Grundsätzlich wünschenswerte Effekte durch die Legalitätspflicht No access
      2. b) Ökonomische Effizienz als Auslegungsinstrument No access
      3. c) Ausnahmefälle und unternehmensbezogene Normenkonflikte No access
      4. d) Ergebnis No access
    3. 3. Keine unmittelbare Übertragung der Good Faith-Doktrin No access
    4. 1. a) Verfassungsmäßige Vorgaben bezüglich der Einheit der Rechtsordnung No access
      2. aa) Keine unmittelbare Anwendung von §§ 134, 138 BGB im Rechtsverhältnis zwischen Vorstand und Gesellschaft No access
        (1) Satzungsbindung des Vorstands No access
        (2) Legalitätspflicht als Folge der gesetzgeberisch gebilligten Gesellschaftstätigkeit No access
      3. c) Ergebnis No access
    5. 1. aa) Anerkennung von Verbotsgesetzen im Zusammenhang mit der Gesellschaftstätigkeit No access
        bb) Verbotsgesetze im Lichte der schuldrechtlichen Unmöglichkeit – Systematik und Telos No access
        cc) Ordnungswidrigkeiten und Verbotsgesetze No access
        dd) Restriktive Anwendung des § 134 BGB No access
      2. aa) Das Verhältnis von Rechtswidrigkeit und Sittenwidrigkeit No access
        (1) Etwaige Bedenken hinsichtlich der Rechtssicherheit No access
        (2) Subjektivität der Rechtsverletzung No access
        (3) Umgang mit Vertragsverletzungen No access
        (4) Verletzung reformbedürftiger Rechtsstrukturen No access
        (5) Etwaige Diskrepanzen zu sonstigen Vorschriften des AktG No access
        cc) Ergebnis No access
      3. aa) Internationale Wohlverhaltenspflicht wegen Völkerrechtsfreundlichkeit des Grundgesetzes No access
        bb) Internationale Wohlverhaltenspflicht wegen des Prinzips der Rechtsautorität und eines Interessengleichlaufs No access
        cc) Ergebnis No access
    6. 6. Ergebnis und Konzeption der Legalitätspflicht No access
  3. 1. 1. Grundsätzlich keine Legalitätspflicht hinsichtlich ausländischen Rechts bei unternehmensbezogenen Normenkonflikten No access
    2. 1. a) Verbotsgesetze No access
      2. b) Spezifisches Abwägungsprogramm No access
      3. c) Ergebnis No access
    3. 3. Keine Pflicht zur Verletzung deutschen Rechts No access
    4. 4. Rechtsvergleichende Betrachtung der Behandlung unternehmensbezogener Normenkonflikte No access
  4. IV. Fazit No access
3. 1. 1. 1. Identifizierung als echter unternehmensbezogener Normenkonflikt No access
    2. 2. Überprüfung der Legalitätspflicht No access
    3. 3. Entscheidung auf Grundlage angemessener Informationen und Sanktionsregress No access
    4. 4. Der Sonderfall unscheinbarer Normenkonflikte No access
    5. 1. aa) Identifizierung als echter unternehmensbezogener Normenkonflikt No access
        (1) Verbotsgesetz No access
        (2) Anwendung des Abwägungsprogrammes No access
        cc) Unternehmerische Entscheidung auf Grundlage angemessener Informationen No access
      2. aa) Identifizierung als echter unternehmensbezogener Normenkonflikt No access
        (1) Verbotsgesetz No access
        (2) Anwendung des Abwägungsprogrammes No access
        cc) Sonstige Handlungsmöglichkeiten No access
    6. 6. Ergebnis No access
  2. 1. 1. a) Vertragskonzern No access
      2. b) Faktischer Konzern No access
    2. 2. Gesellschaftsübergreifende Normenkonflikte und die Legalitätspflicht No access
  3. 1. 1. a) Legalitätskontrollpflicht als Derivat der Legalitätspflicht No access
      2. b) Sensibilität für unternehmensbezogene Normenkonflikte bei der Risikoanalyse No access
      3. c) Handlungsanweisungen zur Auflösung unternehmensbezogener Normenkonflikte No access
    2. 1. a) Keine echte Legalitätskontrollpflicht im Konzern No access
      2. aa) Grundsätzlich weiter Handlungsspielraum bei Handlungspflicht No access
        bb) Besonderheiten bei extensiver Anwendung des § 130 OWiG No access
      3. c) Ergebnis No access
4. 1. I. Einfacher unternehmensbezogener Normenkonflikt No access
  2. II. Konzernrechtliche Besonderheiten aus Sicht der Konzernmuttergesellschaft No access
  3. III. Konzernrechtliche Besonderheiten aus Sicht einer deutschen Tochtergesellschaft No access
1. 1. 1. 1. Keine verlässliche Deeskalation durch Ressortänderung No access
    2. 2. Rechtsgeschäftlich nicht abdingbare Vorstandspflichten No access
    3. 3. Kein Fall der „Legalitätspflicht“ No access
    4. 4. Ergebnis No access
  2. 1. 1. Kollision von Binnenpflichten innerhalb einer Gesellschaft No access
    2. 2. Kollision von Binnenpflichten beim Vorstandsdoppelmandat No access
    3. 1. aa) Rechtsprechung zur Pflichtenkollision zwischen § 92 Abs. 2 AktG und § 266a StGB No access
      2. bb) (Bloße) Indizwirkung der strafrechtlichen Absicherung von Pflichten No access
      3. cc) Besonderheiten bei ausländischen (strafrechtlich abgesicherten) Außenpflichten No access
    4. 4. Ergebnis No access
  3. III. Fazit und Gang der weiteren Untersuchung No access
2. 1. I. Anwendungsbereich des § 275 BGB No access
  2. 1. 1. a) Keine Berücksichtigung ausländischer Eingriffsnormen als Recht No access
      2. b) Regelmäßig kein Fall tatsächlicher Unmöglichkeit wegen Vorrangs des eigenen Rechts No access
      3. c) Ergebnis No access
    2. 2. Kein grob unverhältnismäßiger Leistungsaufwand (§ 275 Abs. 2 BGB) No access
    3. 1. aa) Der definitorische Unterschied zwischen Aufwand und Hindernis No access
        bb) Maßgeblichkeit des Entscheidungskonflikts No access
        cc) Keine Ausweichmöglichkeiten No access
      2. aa) Regelmäßig keine Unzumutbarkeit bei Möglichkeit des Sanktionsregresses No access
        bb) Haftstrafen, Einreisehindernisse und sonstige einschneidende Maßnahmen bei geringer Beeinträchtigung der Funktionsfähigkeit der Geschäftsleitung No access
        (1) Regelmäßige Irrelevanz des Vertretenmüssens No access
        (a) Angemessene Maßnahmen zur Milderung der Auswirkungen einer Leistungsbefreiung unter regelmäßiger Beteiligung des Aufsichtsrats No access
        (b) Berücksichtigung der ultima ratio No access
      3. c) Ergebnis No access
  3. 1. 1. Rechtsfolgen im Organverhältnis – Schadensersatzanspruch der Gesellschaft No access
    2. 1. a) Schadensersatzansprüche im Anstellungsverhältnis No access
      2. aa) Kein Fall des § 326 Abs. 2 BGB oder § 615 Abs. 1 S. 3 BGB No access
        (1) Tatbestand des § 616 S. 1 BGB No access
        (2) Anwendung auf partielle Pflichtenbefreiung No access
        (3) Keine praktische Relevanz der zeitlichen Begrenzung von § 616 S. 1 BGB No access
        cc) Ergebnis No access
    3. 3. Sonstige Rechtsfolgen: Sanktionierung der Einredeerhebung durch Blocking Statutes und möglicher Erstattungsanspruch No access
    4. 4. Ergebnis No access
  4. 1. 1. a) Keine einvernehmliche Dienstbefreiung oder Suspendierung No access
      2. b) Keine Entsendung von Aufsichtsratsmitgliedern als Stellvertreter (§ 105 Abs. 2 AktG) No access
    2. 2. Schicksal der Vorstandsvergütung und des Anstellungsvertrags No access
    3. 3. Wiederbestellung als Vorstandsmitglied nach Wegfall des Leistungshindernisses No access
    4. 4. Ergebnis No access
3. 1. 1. 1. Identifizierung als echter personaler Normenkonflikt No access
    2. 2. Überprüfung und Geltendmachung der Einrede aus § 275 Abs. 3 BGB No access
    3. 3. Maßnahmen nach Beendigung des personalen Normenkonflikts No access
  2. II. Besonderheiten beim Aufeinandertreffen eines personalen und unternehmensbezogenen Normenkonflikts No access
  3. III. Auflösung eines praxistypischen personalen Normenkonflikts (Einführungssachverhalt 2) No access
  4. IV. Ergebnis No access
4. D. Fazit Teil III No access
Zusammenfassung in Thesen No access Pages 258 - 266
Literaturverzeichnis No access Pages 267 - 283

Bibliography (306 entries)

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