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Abberufung und außerordentliche Kündigung eines Vorstandsmitglieds einer AG wegen seines Privatverhaltens

Authors:
Publisher:
 15.09.2016

Bibliographic data

Copyright year
2016
Publication date
15.09.2016
ISBN-Print
978-3-8487-2915-9
ISBN-Online
978-3-8452-7298-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume
97
Language
German
Pages
340
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 24
  2. Abkürzungsverzeichnis No access 25 - 33
    1. § 1: Zielsetzung No access 33 - 34
    2. § 2: Gang der Untersuchung No access 34 - 36
    1. § 1: Bestandsaufnahme des Gesellschaftsrechts No access 36 - 38
    2. § 2: Außerdienstliches Verhalten eines Arbeitnehmers und eines Beamten No access 38 - 39
      1. A. Begriff des Verhaltens in Abgrenzung zum Begriff des Zustands No access
        1. I. Ablehnung einer rein zeitlichen oder zeitlich-örtlichen Begriffsbestimmung No access
        2. II. Maßgeblichkeit qualitativer Kriterien No access
        3. III. Kein Privatverhalten trotz privaten Bezugs No access
      3. C. Ergebnis No access
      1. A. Verwaltungsrechtliche Erkenntnisse No access
      2. B. Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung als Organe, Vorstands-, Aufsichtsratsmitglieder und Aktionäre als Organwalter ihrer Aktiengesellschaft No access
      3. C. Vorstandsmitglied als Organperson seiner Aktiengesellschaft No access
      4. D. Bedeutung eines Vorstandsmitglieds für seine Aktiengesellschaft No access
      1. A. Korporationsrechtliche Ebene No access
      2. B. Schuldrechtliche Ebene No access
      3. C. Verhältnis der Ebenen zueinander No access
        1. I. Anknüpfungspunkt Sorgfaltspflicht No access
            1. a) Verschwiegenheitspflicht nach § 93 Abs. 1 S. 3 AktG No access
              1. aa) Pflicht zum vollständigen Einsatz der Arbeitskraft No access
              2. bb) Rücksichtnahmepflicht No access
          2. 2. Erkenntnis No access
          1. 1. Wortlaut und Historie No access
          2. 2. Zweck No access
          3. 3. Dogmatische Verortung No access
          4. 4. Parallele zur nachwirkenden Rücksichtnahmepflicht No access
          5. 5. Grundgedanken von Treu und Glauben No access
          6. 6. Erkenntnis No access
          1. 1. Freiheit von aktiven Förderpflichten im Privatleben No access
          2. 2. Gegenstand passiver Förderpflichten No access
          3. 3. Erkenntnis No access
          1. 1. Treuepflichten, die die Erlangung privater Sondervorteile verbieten No access
          2. 2. Treuepflichten, die die berufliche Interessenverfolgung betreffen No access
          3. 3. Das Erfordernis eines Gesellschaftsbezugs No access
            1. a) Geschäftsführer einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung No access
            2. b) Aufsichtsratsmitglied einer Aktiengesellschaft No access
            3. c) Gesellschafter einer Personenhandelsgesellschaft No access
            4. d) Arbeitnehmer eines privaten Arbeitgebers No access
            5. e) Beamter im Dienst des Staates No access
            6. f) Erkenntnis No access
            1. a) Verbot des widersprüchlichen Verhaltens aus § 242 BGB No access
            2. b) Übertragung auf das Erfordernis des Gesellschaftsbezugs No access
            1. a) Vergleich zu außerdienstlichen Verhaltenspflichten eines Arbeitnehmers und Beamten No access
            2. b) Wertung für private Verhaltenspflichten eines Vorstandsmitglieds No access
          1. 1. Interessenbestimmung No access
            1. a) Leitlinien No access
            2. b) Herstellung einer praktischen Konkordanz No access
          1. 1. Polizeirechtliche Gefahrenbegriffe No access
          2. 2. Wertung für die Rücksichtnahmepflicht eines Vorstandsmitglieds No access
        7. VII. Ergebnis No access
        1. I. Übertragbarkeit arbeitsrechtlicher Kriterien No access
        2. II. Übertragbarkeit beamtenrechtlicher Kriterien No access
            1. a) Abgrenzung zwischen privaten und dienstlichen Äußerungen No access
            2. b) Schmähkritik in Abgrenzung zu einer sachlichen Kritik No access
            3. c) Inhaltlich schädigende Werturteile unterhalb der Schwelle einer Schmähkritik No access
            4. d) Widerspruch zum Unternehmensgegenstand No access
            1. a) Gesetzliche Pflichten No access
              1. aa) Äußerung unwahrer Tatsachen No access
              2. bb) Äußerung wahrer Tatsachen No access
        2. II. Allgemeinpolitische Äußerungen No access
        3. III. „Beleidigungsfreie“ Zone No access
        1. I. Pflicht zum vollständigen Einsatz der Arbeitskraft No access
        2. II. Rücksichtnahmepflicht No access
        1. I. Abgrenzung zwischen privat und dienstlich verübten Straftaten No access
          1. 1. Tätigkeitsbezug No access
          2. 2. Person des Geschädigten No access
          1. 1. Allgemeine Grenzen No access
          2. 2. Keine Pflicht, sorgsam mit dem eigenen Vermögen umzugehen No access
          3. 3. Pflichten in Bezug zu Produkten seiner Aktiengesellschaft und zu denen der Konkurrenz No access
        2. II. Private Vermögensverwaltung für einen Dritten No access
        1. I. Grundsatz: Keine Pflicht, die eigene Gesundheit zu erhalten No access
        2. II. Ausnahme: Vorhandensein eines Gesellschaftsbezugs No access
        3. III. Ausnahme: Gesundheitsförderung als pflichtenimmanenter Zweck No access
        4. IV. Ausnahme: Pflicht, den Genesungsprozess nicht zu verzögern No access
        1. I. Gesetzliche Mitteilungspflichten nach §§ 131 Abs. 1 S. 1, 90 Abs. 1 AktG No access
          1. 1. Erfordernis eines berechtigten Interesses der Aktiengesellschaft No access
          2. 2. Verhältnismäßigkeit der Mitteilungspflicht No access
          3. 3. Adressat der Mitteilung No access
      8. H. Erkenntnis zu privaten Verhaltenspflichten No access
      1. A. Existenz und Inhalt der schuldrechtlichen Treuepflicht No access
        1. I. Kein Entgegenstehen zwingender Normen des Korporationsrechts No access
            1. a) Objektives Element der Ungewöhnlichkeit No access
            2. b) Subjektives Element der Überraschung No access
            1. a) Eröffnung der Inhaltskontrolle nach § 307 Abs. 3 S. 1 BGB No access
              1. aa) Grundrechtliche Leitbilder als wesentliche Grundgedanken der Loyalitätspflicht No access
              2. bb) Feststellung der Unvereinbarkeit No access
            3. c) Transparenzgebot nach § 307 Abs. 1 S. 2 BGB No access
          1. 1. Grenze des § 134 BGB No access
            1. a) Tatbestand No access
            2. b) Anwendungsfälle No access
        1. I. Einwilligungsvorbehalt für ehrenamtliches Engagement und sonstige nicht berufliche Nebentätigkeiten No access
          1. 1. Pflicht, die eigene Gesundheit zu erhalten No access
          2. 2. Pflicht zur Gesundheitsuntersuchung No access
        3. III. Residenzpflicht No access
      4. D. Vorteile einer anstellungsvertraglichen Vereinbarung No access
      1. A. Private Verhaltenspflichten eines Vorstandsmitglieds nach dem WpHG No access
        1. I. Staat als Aktionär No access
          1. 1. Gesetzliche Sonderregeln No access
          2. 2. Keine grundsätzliche Änderung privater Verhaltenspflichten No access
            1. a) Keine besondere außerdienstliche Loyalitätspflicht eines Arbeitnehmers im öffentlichen Dienst No access
            2. b) Politische Treuepflicht No access
            1. a) Erfordernis der Arbeitnehmereigenschaft No access
            2. b) Begrenzung auf den öffentlichen Dienst No access
              1. aa) Definition des Begriffs „hoheitlich“ No access
              2. bb) Folgerungen für ein Vorstandsmitglied und seine Aktiengesellschaft No access
        4. IV. Interessen einer Aktiengesellschaft in der Interessenabwägung No access
          1. 1. Begriffe des Tendenzunternehmens und des Tendenzträgers No access
            1. a) Rechtfertigender Grund für die gesetzliche Privilegierung von Tendenzunternehmen No access
            2. b) Geltung und Umfang außerdienstlicher Loyalitätspflichten eines Tendenzträgers No access
            1. a) Aktiengesellschaft als Tendenzunternehmen No access
            2. b) Vorstandsmitglied als Tendenzträger No access
          2. 2. Besonderer Grundrechtsschutz eines Tendenzunternehmens mit der Folge gesteigerter privater Rücksichtnahmepflichten eines Vorstandsmitglieds No access
        3. III. Erkenntnis No access
      4. D. Erkenntnis zu privaten Verhaltenspflichten eines Vorstandsmitglieds in Sonderlagen No access
        1. I. Verletzung einer privaten Verhaltenspflicht No access
        2. II. Grobheit der Pflichtverletzung No access
        1. I. Abmahnung als milderes Mittel No access
        2. II. Verletzung einer privaten Verhaltenspflicht No access
        1. I. Privat verübte Straftaten No access
        2. II. Private Meinungsäußerungen No access
        1. I. Allgemeine fachliche und personelle Eignungsvoraussetzungen No access
        2. II. Satzungsmäßige Festlegung von Eignungsvoraussetzungen No access
        1. I. Erfordernis eines Zusammenhangs zwischen dem Privatverhalten und der Eignung eines Vorstandsmitglieds No access
          1. 1. Wegfall der Familienzugehörigkeit in Familiengesellschaften No access
          2. 2. Privat verübte Straftaten No access
          3. 3. Überschuldung und Insolvenz No access
          4. 4. Unehrenhafte und anrüchige Geschäfte No access
          5. 5. Beitritt zu einer verbotenen oder extremistischen Vereinigung No access
          6. 6. Gesundheit eines Vorstandsmitglieds No access
          7. 7. Tendenzwidriges Verhalten in Tendenzunternehmen No access
      3. C. Verhältnis eines Eignungsdefizits und einer Pflichtverletzung in Bezug auf ein Privatverhalten eines Vorstandsmitglieds No access
      4. D. Erkenntnis No access
        1. I. Begriff der Geschäftsführung No access
        2. II. Begriff der Unfähigkeit No access
        3. III. Eignungsdefizit als Unterfall der Unfähigkeit zur Geschäftsführung No access
        4. IV. Sonderfall: Verdachtsabberufung wegen eines Privatverhaltens No access
        5. . Verhältnis einer Abberufung wegen der Unfähigkeit zur ordnungsgemäßen Geschäftsführung nach § 84 Abs. 3 S. 2 Var. 2 AktG zu einer Abberufung wegen einer groben Pflichtverletzung nach § 84 Abs. 3 S. ... No access
      2. B. Außerordentliche Kündigung nach § 626 Abs. 1 BGB wegen eines durch ein Privatverhalten herbeigeführten Eignungsdefizits No access
    3. § 3: Qualifizierung der Vermeidung eines Eignungsdefizits als Obliegenheit No access 235 - 237
      1. A. Erfordernis einer Interessenabwägung No access
        1. I. Unterscheidung in verhaltens-, personen- und betriebsbedingte Abberufungsgründe No access
          1. 1. Konkretisierung der Auswirkungen in Störbereiche No access
          2. 2. Störung im Leistungsbereich und im personalen Vertrauensbereich No access
            1. a) Entzug des Vertrauens durch die Hauptversammlung nach § 84 Abs. 3 S. 2 Var. 3 AktG No access
            2. b) Zerwürfnis mit dem Aufsichtsrat No access
            3. c) Sonstige Fälle No access
            4. d) Beispiele aus dem Privatverhalten No access
              1. aa) Ziel: Abwendung einer schweren, konkreten Gefahr für die Aktiengesellschaft No access
              2. bb) Erforderlichkeit der Abberufung No access
              3. cc) Druckabberufung als Unterfall einer Störung im Unternehmensbereich No access
              1. aa) Anforderungen No access
              2. bb) Privatverhalten als Ursache für einen materiellen Schaden No access
              1. aa) Anerkennung als Abberufungsgrund No access
              2. bb) Ansehen und Glaubwürdigkeit einer Aktiengesellschaft No access
                1. (1) Erfordernis einer Schlüsselposition des Vorstandsmitglieds No access
                2. (2) Ein dem Ansehen der Aktiengesellschaft widersprechendes Privatverhalten No access
              4. dd) Bestimmung eines ideellen Schadens der Aktiengesellschaft No access
        3. III. Gerichtliche Überprüfbarkeit der Abberufungsentscheidung No access
      1. A. Abberufung nach § 84 Abs. 3 AktG als Voraussetzung einer außerordentlichen Kündigung nach § 626 Abs. 1 BGB No access
      2. B. Ultima ratio-Funktion einer außerordentlichen Kündigung No access
          1. 1. Erfordernis einer Interessenabwägung No access
              1. aa) Vertrauensentzug durch die Hauptversammlung No access
              2. bb) Innerbetriebliche Streitigkeiten No access
            2. b) Störung des Unternehmensbereichs No access
        2. II. Reduzierte Anforderungen im Vergleich zu einer außerordentlichen Kündigung eines Arbeitnehmers nach § 626 Abs. 1 BGB No access
    3. § 3: Exkurs: Privatverhalten aus dem Bereich der sexuellen Identität und familiären Lebensplanung als Anknüpfungspunkt einer Druckabberufung und einer Druckkündigung No access 290 - 292
    4. § 4: Einordnung der Wirkung eines Privatverhaltens als Obliegenheit No access 292 - 293
    1. § 1: Die Ermittlung des Gestaltungsbedarfs No access 293 - 294
      1. A. Korporationsrechtliche und schuldrechtliche Bedenken No access
        1. I. Planwidrige Regelungslücke No access
          1. 1. Begründung im Wege einer Gesamtanalogie No access
          2. 2. Begründung im Wege einer Einzelanalogie No access
        3. III. Keine Änderung des Ergebnisses bei Berücksichtigung der Rechtsprechung No access
        4. IV. Erkenntnis No access
        1. I. Einbeziehungskontrolle nach § 305c Abs. 1 BGB No access
        2. II. Transparenzkontrolle nach § 307 Abs. 1 S. 2 BGB No access
          1. 1. Keine unvereinbare Abweichung von § 620 Abs. 1 BGB No access
          2. 2. Keine Abweichung von § 622 Abs. 6 BGB No access
    3. § 3: Ergebnis No access 307 - 308
    1. § 1: Privatverhalten eines Vorstandsmitglieds als Grund für dessen Abberufung nach § 84 Abs. 3 AktG und für dessen außerordentliche Kündigung nach § 626 Abs. 1 BGB No access 308 - 311
    2. § 2: Rückgriffe auf Lösungsansätze zum außerdienstlichen Verhalten eines Arbeitnehmers, teilweise auch auf die eines Beamten No access 311 - 312
    3. § 3: Fazit No access 312 - 315
  11. Literaturverzeichnis No access 315 - 340

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