Disziplinierung und Kündigung im deutschen und französischen Arbeitsrecht

Christiane Engler

doi:10.5771/9783845205335

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
Publication date: 14.11.2007
ISBN-Print: 978-3-8329-3052-3
ISBN-Online: 978-3-8452-0533-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 17
Language: German
Pages: 239
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16
Einleitung No access Pages 17 - 20
1. Disziplin No access Pages 21 - 22
2. Disziplinierung No access Pages 22 - 24
3. Motivation No access Pages 24 - 25
4. 1. Präventive und sanktionierende Wirkungen von Disziplinierungsmitteln No access Pages 25 - 30
  2. Wirkungsweisen von Disziplinierungen No access Pages 30 - 31
  3. Nachteile von Sanktionen No access Pages 31 - 31
  4. Einflussvariablen effektiver Disziplinierungen No access Pages 31 - 32
  5. Progressive Disziplinierungssysteme (»progressive discipline«) No access Pages 32 - 33
1. Rechtfertigung der Disziplinierungsbefugnisse des Arbeitgebers No access Pages 34 - 41
2. 1. Situation vor dem Gesetz vom 4.8.1982: »l’employeur seul juge« No access Pages 41 - 43
  2. Situation seit dem Gesetz vom 4.8.1982: Herausbildung eines eigenständigen Disziplinarrechts zum Schutz des Arbeitnehmers No access Pages 43 - 44
3. Kündigungsschutzrecht No access Pages 44 - 47
4. Anwendungsbereich der arbeitgeberischen Disziplinierungsbefugnisse No access Pages 47 - 48
5. 1. Das einfache Disziplinarverfahren No access Pages 48 - 49
  2. Das komplexere Disziplinarverfahren No access Pages 49 - 52
6. 1. 1. Einschätzungsprärogative des Arbeitgebers No access
    2. 1. Verletzung einer Norm No access
      2. Fehlverhalten ohne Normverletzung No access
      3. Abgrenzung zur zivilrechtlichen Verantwortlichkeit No access
  2. Respektierung der Grundrechte No access Pages 62 - 64
  3. Verjährung der fehlerhaften Tatsachen No access Pages 64 - 65
7. 1. Abmahnung No access Pages 65 - 68
  2. 1. Vorläufige Suspendierung No access
    2. Disziplinarische Suspendierung No access
  3. Versetzung No access Pages 70 - 71
  4. Rückstufung No access Pages 71 - 72
  5. 1. Einordnung der Kündigungsgründe No access
    2. Fehlverhalten als objektiver und erheblicher Kündigungsgrund No access
    3. Disziplinarische Kündigung als ultima ratio No access
8. 1. 1. Maßnahmen des Arbeitgebers No access
    2. Mögliche Maßnahmen No access
    3. Maßnahmen mit möglichen Auswirkungen auf das Vertragsverhältnis No access
    4. Ausschluss mündlicher Äußerungen No access
  2. Verbot von finanziellen Sanktionen No access Pages 85 - 87
  3. Ablehnung einer disziplinarischen Vertragsänderung seitens des Arbeitnehmers No access Pages 87 - 93
  4. Diskriminierungsverbot No access Pages 93 - 94
  5. Verbot der Kumulation/Zusammenrechnung von Disziplinierungen No access Pages 94 - 95
  6. Freie Wahl der Disziplinierungsmittel No access Pages 95 - 96
  7. Verjährung der Disziplinierungsmaßnahmen: ein Recht auf Vergessen No access Pages 96 - 96
  8. Grenzen der Disziplinierungs-Gewalt No access Pages 96 - 98
  9. Verhältnismäßigkeitsgrundsatz No access Pages 98 - 102
  10. Straferlass No access Pages 102 - 103
9. 1. Formelle Anforderungen No access Pages 103 - 104
  2. 1. Vorbereitendes Treffen mit dem Arbeitnehmer No access
    2. Schriftliche Mitteilung der Kündigung und des Kündigungsgrundes No access
  3. Harmonisierung der beiden Regelungswerke No access Pages 107 - 109
10. Gerichtliche Kontrolle No access Pages 109 - 116
11. Das Disziplinarrecht als eigenständiger Bereich des französischen Arbeitsrechts No access Pages 116 - 116
1. 1. Ablehnung des Sanktionsgedankens bei einer verhaltensbedingten Kündigung No access Pages 117 - 122
  2. Sanktionscharakter der verhaltensbedingten Kündigung No access Pages 122 - 125
  3. Mildere Disziplinierungsmittel No access Pages 125 - 126
  4. Betriebsbußen als Disziplinierungsmittel No access Pages 126 - 127
  5. Zusammenfassung: Disziplinierung als Oberbegriff No access Pages 127 - 129
2. 1. 1. Allgemeines Direktionsrecht No access
    2. Vertragliche Ausdehnung des Direktionsrechts No access
  2. Ermahnung No access Pages 134 - 136
  3. Erörterung des Kündigungsgrundes mit oder ohne Beteiligung des Betriebsrates No access Pages 136 - 138
  4. 1. Versetzung im Rahmen des Direktionsrechts: Billiges Ermessen No access
    2. Vertragliche Versetzungsvorbehalte No access
    3. Versetzung nach Fortbildung No access
  5. Verstärkte Kontrolle No access Pages 142 - 143
  6. Übergehen bei Entgelterhöhungen – Übergehen bei Beförderungen No access Pages 143 - 143
  7. Streichung von Zulagen No access Pages 143 - 145
  8. Entgeltänderungen No access Pages 145 - 147
  9. Vertragsstrafe No access Pages 147 - 149
  10. Suspendierung No access Pages 149 - 151
  11. 1. Abgrenzung von Betriebsbuße und Abmahnung No access
    2. Betriebsbuße als Disziplinierungsmittel No access
3. 1. Prinzipiell vorrangiges milderes Mittel No access Pages 153 - 157
  2. Ausnahme: Entbehrlichkeit No access Pages 157 - 158
  3. Kündigungsrelevanter Tatbestand No access Pages 158 - 160
4. 1. Angebot der Vertragsänderung No access Pages 160 - 164
  2. Die Beendigungskündigung No access Pages 164 - 165
5. 1. 1. Synonyme Begriffsverwendung: Verhältnismäßigkeitsgrundsatz und Ultima-Ratio-Prinzip No access
    2. 1. Begriffsbestimmung No access
      2. Anwendung des Verhältnismäßigkeitsgrundsatzes im Privatrecht No access
  2. 1. Die gesetzliche Konkretisierung des Ultima-Ratio-Prinzips No access
    2. Ultima-ratio-Prinzip als Synonym für den Grundsatz der Verhältnismäßigkeit im Sinn einer Erforderlichkeitsprüfung No access
  3. 1. Geeignetheit der Kündigung No access
    2. 1. Geeignetheitsprüfung der milderen Mittel im Rahmen der Erforderlichkeitsprüfung der Kündigung No access
      2. Anordnungskompetenz des Arbeitgebers No access
      3. Rechte Dritter No access
      4. Zumutbarkeit als Einschränkungskriterium No access
6. 1. 1. Die Abmahnung als Produkt der Ultima-Ratio-Rechtsprechung No access
    2. Sonstige verrechtlichte Disziplinierungsmittel No access
    3. Betriebsbußen als Disziplinierunsmittel eigener Art No access
  2. Keine allgemeine Verhältnismäßigkeitsprüfung milderer Disziplinierungsmittel No access Pages 194 - 196
  3. Kein progressives Disziplinierungssy stem No access Pages 196 - 198
7. Rechtsschutz im Disziplinierungsbereich No access Pages 198 - 199
8. Das deutsche »Disziplinarrecht« No access Pages 199 - 200
1. Das Disziplinarrecht in Deutschland und in Frankreich No access Pages 201 - 203
2. 1. Progressives Disziplinierungssystem No access Pages 203 - 205
  2. Notwendige Bestandteile eines Disziplinarrechts No access Pages 205 - 207
3. 1. Definition von Willkür No access Pages 207 - 208
  2. Inhaltliche Schranken in Deutschland und in Frankreich No access Pages 208 - 215
  3. Verfahrensvorschriften No access Pages 215 - 216
4. Schlussfolgerungen: Ein Disziplinierungsgesetz für Deutschland? No access Pages 216 - 220
Literaturverzeichnis No access Pages 221 - 239