Gender Cage - Revisited: Handbuch zur Organisations- und Geschlechterforschung

Prof. Dr. Maria Funder

doi:10.5771/9783845244617

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Bibliographic data

Edition: 1/2014
Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-0018-9
ISBN-Online: 978-3-8452-4461-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Volume: 1
Language: German
Pages: 452
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Einführung: „Gender Cage – Revisited“ No access Pages 9 - 26
Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Entstehungskontext und Charakteristika von Organisationen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Die rationale Organisation No access
        Authors:
      2. Die Organisation als natürliches, soziales System No access
        Authors:
      3. Die Organisation und ihr Umfeld – Organisation und Gesellschaft No access
        Authors:
      4. Weiterentwicklungen in Richtung „relationale, prozessorientierte“ sowie „reflexive“ Organisationskonzepte No access
        Authors:
  3. Fazit und Perspektiven: Sind Brückenschläge zwischen Mainstream- und feministischer Organisationsforschung denkbar? No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Das „vergessene“ Geschlecht No access
    Authors:
  3. Die strukturalistische Perspektive von Rosabeth Moss Kanter: „Sex Power Differentials“ und Tokenism in Organisationen No access
    Authors:
  4. Patriarchat und Bürokratie in Kooperation No access
    Authors:
  5. Hinter der Fassade: Verdeckte, vergeschlechtlichende Prozesse und Strukturen No access
    Authors:
  6. Facettenreiche Ausblicke No access
    Authors:
  7. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Gesellschaftsstruktureller Umbau als Ausgangspunkt No access
      Authors:
    2. Die semantischen Karrieren des Individuums, der Gleichheit und der Partizipation No access
      Authors:
    3. Die Symmetrie der Geschlechterdifferenz und das Erwachen der Frauenbewegung No access
      Authors:
    4. Gesellschaftliches Zwischenfazit No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Die Form „Person“ als Ausgangspunkt No access
      Authors:
    2. Geschlecht in der Interaktion No access
      Authors:
    3. Interaktionales Zwischenfazit No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Organisation als Folge gesellschaftlicher Strukturveränderung No access
      Authors:
    2. Die drei Seiten der Organisation – der vorweggenommene Clou des „frühen“ Luhmann No access
      Authors:
    3. Organisational gerahmte Interaktion und der unvollständige Einwurf Dirk Baeckers No access
      Authors:
    4. Eine notwendige Ergänzung: Das moderne Repräsentationsproblem der Organisation No access
      Authors:
    5. Funktionswandel der Organisation und Folgen für die Geschlechterdifferenz? No access
      Authors:
    6. Organisationales Zwischenfazit No access
      Authors:
  5. Zusammenfassung No access
    Authors:
  6. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Der Zusammenhang zwischen Diskurs, Dispositiv, Wissen und Macht No access
      Authors:
    2. Macht und Subjekt: Disziplinarmacht, Bio-Macht und Gouvernementalität No access
      Authors:
    3. Organisation bei Foucault No access
      Authors:
    4. Geschlecht und Geschlechterverhältnisse bei Foucault No access
      Authors:
  3. Organisation als Regierungsdispositiv aus einer Geschlechterperspektive No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
3. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Symbolische Herrschaft im Verhältnis zwischen Organisationen No access
        Authors:
      2. Wechselwirkungen mit dem institutionellen Umfeld von Organisationen No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Ökonomisches, soziales und kulturelles Kapital: Zur Analyse objektiver Relationen zwischen Positionen No access
        Authors:
      2. Bürokratisches Kapital der Formalorganisation No access
        Authors:
      3. Geschlechterdifferenzierender Habitus No access
        Authors:
      4. Soziales Kräftefeld und Konkurrenzbeziehungen No access
        Authors:
      5. Spiele der Macht No access
        Authors:
      6. Selektive Assoziation No access
        Authors:
  3. Organisation als symbolische Gewalt – Resümee No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
4. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Theorie der Strukturierung und Organisationswissenschaft No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Reflexivität, Strategie und Mikropolitik No access
      Authors:
    2. Organisation und Strukturation No access
      Authors:
    3. Systemintegration und lokale Handlungskontexte No access
      Authors:
  4. Bringing Gender Back In No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung: Der Neo-Institutionalismus – Inspirationsquelle für die Geschlechterforschung? No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Ein Rückblick: Alter und neuer Institutionalismus No access
      Authors:
    2. Der zentrale Begriff der Institution No access
      Authors:
    3. Meilensteine des Neo-Institutionalismus und Weiterentwicklungen aus einer Genderperspektive No access
      Authors:
  3. Impulse für die organisationssoziologische Geschlechterforschung No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Der Entstehungskontext prozessorientierter Organisationstheorien No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Konzepte und Anwendungen No access
      Authors:
    2. „Doing Gender“ – „Doing Difference“ No access
      Authors:
  3. Neuere Ansätze: Undoing/Non-Doing Gender aus prozessorientierter organisationstheoretischer Sicht No access
    Authors:
  4. Conclusio: Warum prozessorientierte Organisationstheorien für den Geschlechter- und Diversitätsdiskurs hilfreich sind No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
3. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Mikropolitisches Handeln No access
      Authors:
    2. Frauen und Männer konstruieren Emotionen No access
      Authors:
    3. Emotionsarbeit: Geschlechtstypische Anforderungen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. Unsicherheitszone Emotionalität No access
        Authors:
      2. Authors:
        Coolness und Souveränität No access
        Authors:
        Fürsorglichkeit No access
        Authors:
        Aggressionstabu No access
        Authors:
      3. Emotionsarbeit und Körperlichkeit No access
        Authors:
  4. Fazit: Managerinnen als Spezialistinnen komplexer Emotionskontrolle No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
4. Authors:
  1. Einleitung: Organisation – Kultur – Geschlecht No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Authors:
        Kernaussagen des funktionalistischen Paradigmas No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Geschlechterdefinitionen und -⁠⁠verhältnisse als instrumentelle Arrangements No access
        Authors:
      2. Authors:
        Interpretative Ansätze No access
        Authors:
      3. Kernaussagen interpretativer Ansätze No access
        Authors:
      4. Authors:
        Gendered Organizational Cultures No access
        Authors:
        Geschlechterwissen von Organisationen No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. Feministische Organisationskulturforschung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
5. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Die gesellschaftliche Konstruktion von Männlichkeit(en) No access
      Authors:
    2. Organisation und Männlichkeit No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Militärische Männlichkeit von der Hegemonie zum Außenseiter No access
      Authors:
    2. Management und (hegemoniale) Männlichkeit No access
      Authors:
  4. Fazit No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung: Warum eine Diskursgeschichte? No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. „Gender und Diversity: Albtraum oder Traumpaar?“ No access
        Authors:
      2. Authors:
        Roosevelt Thomas Jr. No access
        Authors:
        Taylor Cox Jr. No access
        Authors:
        Elsie Cross No access
        Authors:
        Marilyn Loden No access
        Authors:
        Erstes Zwischenfazit und Ausblick No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Forschungs-Konzepte/-⁠⁠felder No access
        Authors:
      2. Praxis-Konzepte/-⁠⁠felder No access
        Authors:
      3. Authors:
        Zweites Zwischenfazit und Ausblick No access
        Authors:
  3. Zum Schluss: Vielfältige Verbindungen revisited No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
    2. Webseiten No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Diversity Management in den USA: Diversity & Inclusion No access
      Authors:
    2. „United in Diversity“: Diversity in Europa No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Intersektionalität und Herrschaftsmatrix No access
      Authors:
    2. Diversity Management in lokalen und historischen Kontexten No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Umsetzungsmodell No access
      Authors:
    2. „Silence“ oder „Talk the Talk“: Resistenzen im Diversity Management No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
3. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Begriffsbestimmungen und Kernargumentationen No access
    Authors:
  3. Neuere Entwicklungen intersektionaler Forschungsperspektiven No access
    Authors:
  4. Ausblick No access
    Authors:
  5. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
4. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Organisationale Managementstrategien und Geschlechterverhältnisse No access
    Authors:
  3. Queer-theoretische Perspektiven auf Geschlechterverhältnisse No access
    Authors:
  4. Queer-theoretische Reflexion von Managementstrategien No access
    Authors:
  5. Konsequenzen queer-theoretischer Perspektiven für einen organisationalen und gesellschaftlichen Wandel der Geschlechterverhältnisse No access
    Authors:
  6. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
5. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Gleichheitstheoretischer Ansatz No access
      Authors:
    2. Differenztheoretischer Ansatz No access
      Authors:
    3. Dekonstruktionstheoretischer Ansatz No access
      Authors:
    4. Intersektionalitätsansatz No access
      Authors:
    5. Zusammenfassung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Das Grundgesetz (GG) No access
      Authors:
    2. Das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) No access
      Authors:
    3. Die Ländergleichstellungsgesetze (LGG) No access
      Authors:
    4. Freiwillige Vereinbarung No access
      Authors:
    5. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) No access
      Authors:
    6. Authors:
      1. Das Betriebsverfassungsgesetz No access
        Authors:
      2. Das Personalvertretungsgesetz No access
        Authors:
    7. Fazit No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Politische Partizipation (Mandate und Ämter) No access
      Authors:
    2. Wissenschaftliche Partizipation No access
      Authors:
    3. Partizipation in der Wirtschaft (Führungspositionen) No access
      Authors:
  5. Optimistische und kritische Ausblicke No access
    Authors:
  6. Authors:
    1. Text erwähnte Quellen No access
      Authors:
1. Angaben zu den Autor_innen der Beiträge No access