Gender Cage - Revisited

Prof. Dr. Maria Funder

doi:10.5771/9783845244617

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Bibliographic data

Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-0018-9
ISBN-Online: 978-3-8452-4461-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Volume: 1
Language: German
Pages: 452
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Einführung: „Gender Cage – Revisited“ No access Pages 9 - 26 Maria Funder
1. Maria Funder
  1. Einleitung No access Maria Funder
  2. Maria Funder
    1. Entstehungskontext und Charakteristika von Organisationen No access Maria Funder
    2. Maria Funder
      1. Die rationale Organisation No access Maria Funder
      2. Die Organisation als natürliches, soziales System No access Maria Funder
      3. Die Organisation und ihr Umfeld – Organisation und Gesellschaft No access Maria Funder
      4. Weiterentwicklungen in Richtung „relationale, prozessorientierte“ sowie „reflexive“ Organisationskonzepte No access Maria Funder
  3. Fazit und Perspektiven: Sind Brückenschläge zwischen Mainstream- und feministischer Organisationsforschung denkbar? No access Maria Funder
  4. Maria Funder
    1. Text erwähnte Quellen No access Maria Funder
2. Edeltraud Ranftl
  1. Einleitung No access Edeltraud Ranftl
  2. Das „vergessene“ Geschlecht No access Edeltraud Ranftl
  3. Die strukturalistische Perspektive von Rosabeth Moss Kanter: „Sex Power Differentials“ und Tokenism in Organisationen No access Edeltraud Ranftl
  4. Patriarchat und Bürokratie in Kooperation No access Edeltraud Ranftl
  5. Hinter der Fassade: Verdeckte, vergeschlechtlichende Prozesse und Strukturen No access Edeltraud Ranftl
  6. Facettenreiche Ausblicke No access Edeltraud Ranftl
  7. Edeltraud Ranftl
    1. Text erwähnte Quellen No access Edeltraud Ranftl
1. Ralf Wetzel
  1. Einleitung No access Ralf Wetzel
  2. Ralf Wetzel
    1. Gesellschaftsstruktureller Umbau als Ausgangspunkt No access Ralf Wetzel
    2. Die semantischen Karrieren des Individuums, der Gleichheit und der Partizipation No access Ralf Wetzel
    3. Die Symmetrie der Geschlechterdifferenz und das Erwachen der Frauenbewegung No access Ralf Wetzel
    4. Gesellschaftliches Zwischenfazit No access Ralf Wetzel
  3. Ralf Wetzel
    1. Die Form „Person“ als Ausgangspunkt No access Ralf Wetzel
    2. Geschlecht in der Interaktion No access Ralf Wetzel
    3. Interaktionales Zwischenfazit No access Ralf Wetzel
  4. Ralf Wetzel
    1. Organisation als Folge gesellschaftlicher Strukturveränderung No access Ralf Wetzel
    2. Die drei Seiten der Organisation – der vorweggenommene Clou des „frühen“ Luhmann No access Ralf Wetzel
    3. Organisational gerahmte Interaktion und der unvollständige Einwurf Dirk Baeckers No access Ralf Wetzel
    4. Eine notwendige Ergänzung: Das moderne Repräsentationsproblem der Organisation No access Ralf Wetzel
    5. Funktionswandel der Organisation und Folgen für die Geschlechterdifferenz? No access Ralf Wetzel
    6. Organisationales Zwischenfazit No access Ralf Wetzel
  5. Zusammenfassung No access Ralf Wetzel
  6. Ralf Wetzel
    1. Text erwähnte Quellen No access Ralf Wetzel
2. Roswitha Hofmann
  1. Einleitung No access Roswitha Hofmann
  2. Roswitha Hofmann
    1. Der Zusammenhang zwischen Diskurs, Dispositiv, Wissen und Macht No access Roswitha Hofmann
    2. Macht und Subjekt: Disziplinarmacht, Bio-Macht und Gouvernementalität No access Roswitha Hofmann
    3. Organisation bei Foucault No access Roswitha Hofmann
    4. Geschlecht und Geschlechterverhältnisse bei Foucault No access Roswitha Hofmann
  3. Organisation als Regierungsdispositiv aus einer Geschlechterperspektive No access Roswitha Hofmann
  4. Roswitha Hofmann
    1. Text erwähnte Quellen No access Roswitha Hofmann
3. Johanna Hofbauer
  1. Einleitung No access Johanna Hofbauer
  2. Johanna Hofbauer
    1. Johanna Hofbauer
      1. Symbolische Herrschaft im Verhältnis zwischen Organisationen No access Johanna Hofbauer
      2. Wechselwirkungen mit dem institutionellen Umfeld von Organisationen No access Johanna Hofbauer
    2. Johanna Hofbauer
      1. Ökonomisches, soziales und kulturelles Kapital: Zur Analyse objektiver Relationen zwischen Positionen No access Johanna Hofbauer
      2. Bürokratisches Kapital der Formalorganisation No access Johanna Hofbauer
      3. Geschlechterdifferenzierender Habitus No access Johanna Hofbauer
      4. Soziales Kräftefeld und Konkurrenzbeziehungen No access Johanna Hofbauer
      5. Spiele der Macht No access Johanna Hofbauer
      6. Selektive Assoziation No access Johanna Hofbauer
  3. Organisation als symbolische Gewalt – Resümee No access Johanna Hofbauer
  4. Johanna Hofbauer
    1. Text erwähnte Quellen No access Johanna Hofbauer
4. Steffen Dörhöfer
  1. Einleitung No access Steffen Dörhöfer
  2. Theorie der Strukturierung und Organisationswissenschaft No access Steffen Dörhöfer
  3. Steffen Dörhöfer
    1. Reflexivität, Strategie und Mikropolitik No access Steffen Dörhöfer
    2. Organisation und Strukturation No access Steffen Dörhöfer
    3. Systemintegration und lokale Handlungskontexte No access Steffen Dörhöfer
  4. Bringing Gender Back In No access Steffen Dörhöfer
  5. Steffen Dörhöfer
    1. Text erwähnte Quellen No access Steffen Dörhöfer
1. Maria Funder, Florian May
  1. Einleitung: Der Neo-Institutionalismus – Inspirationsquelle für die Geschlechterforschung? No access Maria Funder, Florian May
  2. Maria Funder, Florian May
    1. Ein Rückblick: Alter und neuer Institutionalismus No access Maria Funder, Florian May
    2. Der zentrale Begriff der Institution No access Maria Funder, Florian May
    3. Meilensteine des Neo-Institutionalismus und Weiterentwicklungen aus einer Genderperspektive No access Maria Funder, Florian May
  3. Impulse für die organisationssoziologische Geschlechterforschung No access Maria Funder, Florian May
  4. Maria Funder, Florian May
    1. Text erwähnte Quellen No access Maria Funder, Florian May
2. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
  1. Der Entstehungskontext prozessorientierter Organisationstheorien No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
  2. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
    1. Konzepte und Anwendungen No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
    2. „Doing Gender“ – „Doing Difference“ No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
  3. Neuere Ansätze: Undoing/Non-Doing Gender aus prozessorientierter organisationstheoretischer Sicht No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
  4. Conclusio: Warum prozessorientierte Organisationstheorien für den Geschlechter- und Diversitätsdiskurs hilfreich sind No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
  5. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
    1. Text erwähnte Quellen No access Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
3. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
  1. Einleitung No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
  2. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    1. Mikropolitisches Handeln No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    2. Frauen und Männer konstruieren Emotionen No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    3. Emotionsarbeit: Geschlechtstypische Anforderungen No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
  3. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    1. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      1. Unsicherheitszone Emotionalität No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      2. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        Coolness und Souveränität No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        Fürsorglichkeit No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        Aggressionstabu No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      3. Emotionsarbeit und Körperlichkeit No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
  4. Fazit: Managerinnen als Spezialistinnen komplexer Emotionskontrolle No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
  5. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    1. Text erwähnte Quellen No access Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
4. Brigitte Liebig
  1. Einleitung: Organisation – Kultur – Geschlecht No access Brigitte Liebig
  2. Brigitte Liebig
    1. Brigitte Liebig
      1. Brigitte Liebig
        Kernaussagen des funktionalistischen Paradigmas No access Brigitte Liebig
    2. Brigitte Liebig
      1. Geschlechterdefinitionen und -⁠⁠verhältnisse als instrumentelle Arrangements No access Brigitte Liebig
      2. Brigitte Liebig
        Interpretative Ansätze No access Brigitte Liebig
      3. Kernaussagen interpretativer Ansätze No access Brigitte Liebig
      4. Brigitte Liebig
        Gendered Organizational Cultures No access Brigitte Liebig
        Geschlechterwissen von Organisationen No access Brigitte Liebig
  3. Brigitte Liebig
    1. Feministische Organisationskulturforschung No access Brigitte Liebig
  4. Brigitte Liebig
    1. Text erwähnte Quellen No access Brigitte Liebig
5. Maja Apelt, Sylka Scholz
  1. Einleitung No access Maja Apelt, Sylka Scholz
  2. Maja Apelt, Sylka Scholz
    1. Die gesellschaftliche Konstruktion von Männlichkeit(en) No access Maja Apelt, Sylka Scholz
    2. Organisation und Männlichkeit No access Maja Apelt, Sylka Scholz
  3. Maja Apelt, Sylka Scholz
    1. Militärische Männlichkeit von der Hegemonie zum Außenseiter No access Maja Apelt, Sylka Scholz
    2. Management und (hegemoniale) Männlichkeit No access Maja Apelt, Sylka Scholz
  4. Fazit No access Maja Apelt, Sylka Scholz
  5. Maja Apelt, Sylka Scholz
    1. Text erwähnte Quellen No access Maja Apelt, Sylka Scholz
1. Gertraude Krell
  1. Einleitung: Warum eine Diskursgeschichte? No access Gertraude Krell
  2. Gertraude Krell
    1. Gertraude Krell
      1. „Gender und Diversity: Albtraum oder Traumpaar?“ No access Gertraude Krell
      2. Gertraude Krell
        Roosevelt Thomas Jr. No access Gertraude Krell
        Taylor Cox Jr. No access Gertraude Krell
        Elsie Cross No access Gertraude Krell
        Marilyn Loden No access Gertraude Krell
        Erstes Zwischenfazit und Ausblick No access Gertraude Krell
    2. Gertraude Krell
      1. Forschungs-Konzepte/-⁠⁠felder No access Gertraude Krell
      2. Praxis-Konzepte/-⁠⁠felder No access Gertraude Krell
      3. Gertraude Krell
        Zweites Zwischenfazit und Ausblick No access Gertraude Krell
  3. Zum Schluss: Vielfältige Verbindungen revisited No access Gertraude Krell
  4. Gertraude Krell
    1. Text erwähnte Quellen No access Gertraude Krell
    2. Webseiten No access Gertraude Krell
2. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
  1. Einleitung No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
  2. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    1. Diversity Management in den USA: Diversity & Inclusion No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    2. „United in Diversity“: Diversity in Europa No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
  3. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    1. Intersektionalität und Herrschaftsmatrix No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    2. Diversity Management in lokalen und historischen Kontexten No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
  4. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    1. Umsetzungsmodell No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    2. „Silence“ oder „Talk the Talk“: Resistenzen im Diversity Management No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
  5. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    1. Text erwähnte Quellen No access Nathalie Amstutz, Regula Spaar
3. Helga Eberherr
  1. Einleitung No access Helga Eberherr
  2. Begriffsbestimmungen und Kernargumentationen No access Helga Eberherr
  3. Neuere Entwicklungen intersektionaler Forschungsperspektiven No access Helga Eberherr
  4. Ausblick No access Helga Eberherr
  5. Helga Eberherr
    1. Text erwähnte Quellen No access Helga Eberherr
4. Roswitha Hofmann
  1. Einleitung No access Roswitha Hofmann
  2. Organisationale Managementstrategien und Geschlechterverhältnisse No access Roswitha Hofmann
  3. Queer-theoretische Perspektiven auf Geschlechterverhältnisse No access Roswitha Hofmann
  4. Queer-theoretische Reflexion von Managementstrategien No access Roswitha Hofmann
  5. Konsequenzen queer-theoretischer Perspektiven für einen organisationalen und gesellschaftlichen Wandel der Geschlechterverhältnisse No access Roswitha Hofmann
  6. Roswitha Hofmann
    1. Text erwähnte Quellen No access Roswitha Hofmann
5. Elke Wiechmann
  1. Einleitung No access Elke Wiechmann
  2. Elke Wiechmann
    1. Gleichheitstheoretischer Ansatz No access Elke Wiechmann
    2. Differenztheoretischer Ansatz No access Elke Wiechmann
    3. Dekonstruktionstheoretischer Ansatz No access Elke Wiechmann
    4. Intersektionalitätsansatz No access Elke Wiechmann
    5. Zusammenfassung No access Elke Wiechmann
  3. Elke Wiechmann
    1. Das Grundgesetz (GG) No access Elke Wiechmann
    2. Das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) No access Elke Wiechmann
    3. Die Ländergleichstellungsgesetze (LGG) No access Elke Wiechmann
    4. Freiwillige Vereinbarung No access Elke Wiechmann
    5. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) No access Elke Wiechmann
    6. Elke Wiechmann
      1. Das Betriebsverfassungsgesetz No access Elke Wiechmann
      2. Das Personalvertretungsgesetz No access Elke Wiechmann
    7. Fazit No access Elke Wiechmann
  4. Elke Wiechmann
    1. Politische Partizipation (Mandate und Ämter) No access Elke Wiechmann
    2. Wissenschaftliche Partizipation No access Elke Wiechmann
    3. Partizipation in der Wirtschaft (Führungspositionen) No access Elke Wiechmann
  5. Optimistische und kritische Ausblicke No access Elke Wiechmann
  6. Elke Wiechmann
    1. Text erwähnte Quellen No access Elke Wiechmann
1. Angaben zu den Autor_innen der Beiträge No access