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Sammelband Kein Zugriff

Gender Cage - Revisited

Handbuch zur Organisations- und Geschlechterforschung
Herausgeber:innen:
Verlag:
 17.02.2014

Zusammenfassung

Das Handbuch vermittelt einen Überblick über klassische und aktuelle sozialwissenschaftliche Theorieangebote, Analysen und Debatten zur Organisations- und Geschlechterforschung.

Die Kategorie Geschlecht spielt bis heute in der deutschsprachigen Organisationsforschung kaum eine Rolle. Ziel des Handbuchs ist es, diese Lücke zu schließen und einen längst fälligen Dialog zwischen Organisations- und Geschlechterforschung zu eröffnen. Vorgestellt werden einschlägige Studien der feministischen Organisationsforschung sowie ausgewählte zeitgenössische Theoriekonzepte (u.a. Systemtheorie, Strukturationstheorie, Neo-Institutionalismus), um Aufschluss über Prozesse der Reproduktion, Erosion und Neukonfiguration der Geschlechterverhältnisse in Organisationen zu gewinnen. Darüber hinaus wird ein Einblick in den aktuellen Diskurs über Diversity Management und Intersektionalität gegeben.

Mit Beiträgen von:

Nathalie Amstutz, Maja Apelt, Steffen Dörhöfer, Helga Eberherr, Maria Funder, Edeltraud Hanappi-Egger, Johanna Hofbauer, Roswitha Hofmann, Christiane Jüngling, Gertraude Krell, Brigitte Liebig, Florian May, Edeltraud Ranftl, Daniela Rastetter, Sylka Scholz, Regula Spaar, Ralf Wetzel und Elke Wiechmann.


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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr
2014
Erscheinungsdatum
17.02.2014
ISBN-Print
978-3-8487-0018-9
ISBN-Online
978-3-8452-4461-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Band
1
Sprache
Deutsch
Seiten
452
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Einführung: „Gender Cage – Revisited“ Kein Zugriff Seiten 9 - 26 Maria Funder
    1. Maria Funder
      1. Einleitung Kein Zugriff Maria Funder
      2. Maria Funder
        1. Entstehungskontext und Charakteristika von Organisationen Kein Zugriff Maria Funder
        2. Maria Funder
          1. Die rationale Organisation Kein Zugriff Maria Funder
          2. Die Organisation als natürliches, soziales System Kein Zugriff Maria Funder
          3. Die Organisation und ihr Umfeld – Organisation und Gesellschaft Kein Zugriff Maria Funder
          4. Weiterentwicklungen in Richtung „relationale, prozessorientierte“ sowie „reflexive“ Organisationskonzepte Kein Zugriff Maria Funder
      3. Fazit und Perspektiven: Sind Brückenschläge zwischen Mainstream- und feministischer Organisationsforschung denkbar? Kein Zugriff Maria Funder
      4. Maria Funder
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Maria Funder
    2. Edeltraud Ranftl
      1. Einleitung Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      2. Das „vergessene“ Geschlecht Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      3. Die strukturalistische Perspektive von Rosabeth Moss Kanter: „Sex Power Differentials“ und Tokenism in Organisationen Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      4. Patriarchat und Bürokratie in Kooperation Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      5. Hinter der Fassade: Verdeckte, vergeschlechtlichende Prozesse und Strukturen Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      6. Facettenreiche Ausblicke Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
      7. Edeltraud Ranftl
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Edeltraud Ranftl
    1. Ralf Wetzel
      1. Einleitung Kein Zugriff Ralf Wetzel
      2. Ralf Wetzel
        1. Gesellschaftsstruktureller Umbau als Ausgangspunkt Kein Zugriff Ralf Wetzel
        2. Die semantischen Karrieren des Individuums, der Gleichheit und der Partizipation Kein Zugriff Ralf Wetzel
        3. Die Symmetrie der Geschlechterdifferenz und das Erwachen der Frauenbewegung Kein Zugriff Ralf Wetzel
        4. Gesellschaftliches Zwischenfazit Kein Zugriff Ralf Wetzel
      3. Ralf Wetzel
        1. Die Form „Person“ als Ausgangspunkt Kein Zugriff Ralf Wetzel
        2. Geschlecht in der Interaktion Kein Zugriff Ralf Wetzel
        3. Interaktionales Zwischenfazit Kein Zugriff Ralf Wetzel
      4. Ralf Wetzel
        1. Organisation als Folge gesellschaftlicher Strukturveränderung Kein Zugriff Ralf Wetzel
        2. Die drei Seiten der Organisation – der vorweggenommene Clou des „frühen“ Luhmann Kein Zugriff Ralf Wetzel
        3. Organisational gerahmte Interaktion und der unvollständige Einwurf Dirk Baeckers Kein Zugriff Ralf Wetzel
        4. Eine notwendige Ergänzung: Das moderne Repräsentationsproblem der Organisation Kein Zugriff Ralf Wetzel
        5. Funktionswandel der Organisation und Folgen für die Geschlechterdifferenz? Kein Zugriff Ralf Wetzel
        6. Organisationales Zwischenfazit Kein Zugriff Ralf Wetzel
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff Ralf Wetzel
      6. Ralf Wetzel
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Ralf Wetzel
    2. Roswitha Hofmann
      1. Einleitung Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      2. Roswitha Hofmann
        1. Der Zusammenhang zwischen Diskurs, Dispositiv, Wissen und Macht Kein Zugriff Roswitha Hofmann
        2. Macht und Subjekt: Disziplinarmacht, Bio-Macht und Gouvernementalität Kein Zugriff Roswitha Hofmann
        3. Organisation bei Foucault Kein Zugriff Roswitha Hofmann
        4. Geschlecht und Geschlechterverhältnisse bei Foucault Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      3. Organisation als Regierungsdispositiv aus einer Geschlechterperspektive Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      4. Roswitha Hofmann
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Roswitha Hofmann
    3. Johanna Hofbauer
      1. Einleitung Kein Zugriff Johanna Hofbauer
      2. Johanna Hofbauer
        1. Johanna Hofbauer
          1. Symbolische Herrschaft im Verhältnis zwischen Organisationen Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          2. Wechselwirkungen mit dem institutionellen Umfeld von Organisationen Kein Zugriff Johanna Hofbauer
        2. Johanna Hofbauer
          1. Ökonomisches, soziales und kulturelles Kapital: Zur Analyse objektiver Relationen zwischen Positionen Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          2. Bürokratisches Kapital der Formalorganisation Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          3. Geschlechterdifferenzierender Habitus Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          4. Soziales Kräftefeld und Konkurrenzbeziehungen Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          5. Spiele der Macht Kein Zugriff Johanna Hofbauer
          6. Selektive Assoziation Kein Zugriff Johanna Hofbauer
      3. Organisation als symbolische Gewalt – Resümee Kein Zugriff Johanna Hofbauer
      4. Johanna Hofbauer
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Johanna Hofbauer
    4. Steffen Dörhöfer
      1. Einleitung Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
      2. Theorie der Strukturierung und Organisationswissenschaft Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
      3. Steffen Dörhöfer
        1. Reflexivität, Strategie und Mikropolitik Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
        2. Organisation und Strukturation Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
        3. Systemintegration und lokale Handlungskontexte Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
      4. Bringing Gender Back In Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
      5. Steffen Dörhöfer
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Steffen Dörhöfer
    1. Maria Funder, Florian May
      1. Einleitung: Der Neo-Institutionalismus – Inspirationsquelle für die Geschlechterforschung? Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
      2. Maria Funder, Florian May
        1. Ein Rückblick: Alter und neuer Institutionalismus Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
        2. Der zentrale Begriff der Institution Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
        3. Meilensteine des Neo-Institutionalismus und Weiterentwicklungen aus einer Genderperspektive Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
      3. Impulse für die organisationssoziologische Geschlechterforschung Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
      4. Maria Funder, Florian May
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Maria Funder, Florian May
    2. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
      1. Der Entstehungskontext prozessorientierter Organisationstheorien Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
      2. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
        1. Konzepte und Anwendungen Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
        2. „Doing Gender“ – „Doing Difference“ Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
      3. Neuere Ansätze: Undoing/Non-Doing Gender aus prozessorientierter organisationstheoretischer Sicht Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
      4. Conclusio: Warum prozessorientierte Organisationstheorien für den Geschlechter- und Diversitätsdiskurs hilfreich sind Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
      5. Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Edeltraud Hanappi-Egger, Helga Eberherr
    3. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      1. Einleitung Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      2. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        1. Mikropolitisches Handeln Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        2. Frauen und Männer konstruieren Emotionen Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        3. Emotionsarbeit: Geschlechtstypische Anforderungen Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      3. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        1. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
          1. Unsicherheitszone Emotionalität Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
          2. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
            1. Coolness und Souveränität Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
            2. Fürsorglichkeit Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
            3. Aggressionstabu Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
          3. Emotionsarbeit und Körperlichkeit Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      4. Fazit: Managerinnen als Spezialistinnen komplexer Emotionskontrolle Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
      5. Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Daniela Rastetter, Christiane Jüngling
    4. Brigitte Liebig
      1. Einleitung: Organisation – Kultur – Geschlecht Kein Zugriff Brigitte Liebig
      2. Brigitte Liebig
        1. Brigitte Liebig
          1. Brigitte Liebig
            1. Kernaussagen des funktionalistischen Paradigmas Kein Zugriff Brigitte Liebig
        2. Brigitte Liebig
          1. Geschlechterdefinitionen und -⁠⁠verhältnisse als instrumentelle Arrangements Kein Zugriff Brigitte Liebig
          2. Brigitte Liebig
            1. Interpretative Ansätze Kein Zugriff Brigitte Liebig
          3. Kernaussagen interpretativer Ansätze Kein Zugriff Brigitte Liebig
          4. Brigitte Liebig
            1. Gendered Organizational Cultures Kein Zugriff Brigitte Liebig
            2. Geschlechterwissen von Organisationen Kein Zugriff Brigitte Liebig
      3. Brigitte Liebig
        1. Feministische Organisationskulturforschung Kein Zugriff Brigitte Liebig
      4. Brigitte Liebig
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Brigitte Liebig
    5. Maja Apelt, Sylka Scholz
      1. Einleitung Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
      2. Maja Apelt, Sylka Scholz
        1. Die gesellschaftliche Konstruktion von Männlichkeit(en) Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
        2. Organisation und Männlichkeit Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
      3. Maja Apelt, Sylka Scholz
        1. Militärische Männlichkeit von der Hegemonie zum Außenseiter Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
        2. Management und (hegemoniale) Männlichkeit Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
      4. Fazit Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
      5. Maja Apelt, Sylka Scholz
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Maja Apelt, Sylka Scholz
    1. Gertraude Krell
      1. Einleitung: Warum eine Diskursgeschichte? Kein Zugriff Gertraude Krell
      2. Gertraude Krell
        1. Gertraude Krell
          1. „Gender und Diversity: Albtraum oder Traumpaar?“ Kein Zugriff Gertraude Krell
          2. Gertraude Krell
            1. Roosevelt Thomas Jr. Kein Zugriff Gertraude Krell
            2. Taylor Cox Jr. Kein Zugriff Gertraude Krell
            3. Elsie Cross Kein Zugriff Gertraude Krell
            4. Marilyn Loden Kein Zugriff Gertraude Krell
            5. Erstes Zwischenfazit und Ausblick Kein Zugriff Gertraude Krell
        2. Gertraude Krell
          1. Forschungs-Konzepte/-⁠⁠felder Kein Zugriff Gertraude Krell
          2. Praxis-Konzepte/-⁠⁠felder Kein Zugriff Gertraude Krell
          3. Gertraude Krell
            1. Zweites Zwischenfazit und Ausblick Kein Zugriff Gertraude Krell
      3. Zum Schluss: Vielfältige Verbindungen revisited Kein Zugriff Gertraude Krell
      4. Gertraude Krell
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Gertraude Krell
        2. Webseiten Kein Zugriff Gertraude Krell
    2. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
      1. Einleitung Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
      2. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        1. Diversity Management in den USA: Diversity & Inclusion Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        2. „United in Diversity“: Diversity in Europa Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
      3. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        1. Intersektionalität und Herrschaftsmatrix Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        2. Diversity Management in lokalen und historischen Kontexten Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
      4. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        1. Umsetzungsmodell Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        2. „Silence“ oder „Talk the Talk“: Resistenzen im Diversity Management Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
      5. Nathalie Amstutz, Regula Spaar
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Regula Spaar
    3. Helga Eberherr
      1. Einleitung Kein Zugriff Helga Eberherr
      2. Begriffsbestimmungen und Kernargumentationen Kein Zugriff Helga Eberherr
      3. Neuere Entwicklungen intersektionaler Forschungsperspektiven Kein Zugriff Helga Eberherr
      4. Ausblick Kein Zugriff Helga Eberherr
      5. Helga Eberherr
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Helga Eberherr
    4. Roswitha Hofmann
      1. Einleitung Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      2. Organisationale Managementstrategien und Geschlechterverhältnisse Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      3. Queer-theoretische Perspektiven auf Geschlechterverhältnisse Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      4. Queer-theoretische Reflexion von Managementstrategien Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      5. Konsequenzen queer-theoretischer Perspektiven für einen organisationalen und gesellschaftlichen Wandel der Geschlechterverhältnisse Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      6. Roswitha Hofmann
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Roswitha Hofmann
    5. Elke Wiechmann
      1. Einleitung Kein Zugriff Elke Wiechmann
      2. Elke Wiechmann
        1. Gleichheitstheoretischer Ansatz Kein Zugriff Elke Wiechmann
        2. Differenztheoretischer Ansatz Kein Zugriff Elke Wiechmann
        3. Dekonstruktionstheoretischer Ansatz Kein Zugriff Elke Wiechmann
        4. Intersektionalitätsansatz Kein Zugriff Elke Wiechmann
        5. Zusammenfassung Kein Zugriff Elke Wiechmann
      3. Elke Wiechmann
        1. Das Grundgesetz (GG) Kein Zugriff Elke Wiechmann
        2. Das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) Kein Zugriff Elke Wiechmann
        3. Die Ländergleichstellungsgesetze (LGG) Kein Zugriff Elke Wiechmann
        4. Freiwillige Vereinbarung Kein Zugriff Elke Wiechmann
        5. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Kein Zugriff Elke Wiechmann
        6. Elke Wiechmann
          1. Das Betriebsverfassungsgesetz Kein Zugriff Elke Wiechmann
          2. Das Personalvertretungsgesetz Kein Zugriff Elke Wiechmann
        7. Fazit Kein Zugriff Elke Wiechmann
      4. Elke Wiechmann
        1. Politische Partizipation (Mandate und Ämter) Kein Zugriff Elke Wiechmann
        2. Wissenschaftliche Partizipation Kein Zugriff Elke Wiechmann
        3. Partizipation in der Wirtschaft (Führungspositionen) Kein Zugriff Elke Wiechmann
      5. Optimistische und kritische Ausblicke Kein Zugriff Elke Wiechmann
      6. Elke Wiechmann
        1. Text erwähnte Quellen Kein Zugriff Elke Wiechmann
    1. Angaben zu den Autor_innen der Beiträge Kein Zugriff

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