Die Rechtsstellung der Abwickler einer Aktiengesellschaft

Dr. Martin Bredol

doi:10.5771/9783845226682

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Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5785-8
ISBN-Online: 978-3-8452-2668-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Recht
Volume: 701
Language: German
Pages: 326
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 20
Einführung No access Pages 21 - 22
1. 1. 1. 1. Überblick über die Verfassung der Handelskompanien No access
        Auflösung und Abwicklung von Handelskompanien No access
    2. 1. Das Konzessionssystem No access
        Private Auflösungsgründe No access
        Öffentliche Auflösungsgründe No access
        Beginn der Abwicklung No access
        Ende der Abwicklung No access
      2. Das Normativsystem No access
        Auflösungsgründe No access
        Abwicklungsverfahren No access
        Die rechtliche Stellung der Abwickler No access
      3. Zwischenergebnis No access
    3. Die Entwicklung im 20. Jahrhundert No access
2. 1. 1. 1. Die Neue Institutionenökonomik No access
      2. Adverse Selektion No access
        Vertragliche Anreize zur Verhinderung des Opportunismus ex ante No access
        »Signaling« als Mittel gegen adverse Selektion No access
        Verstecktes Handeln No access
        Versteckte Information No access
        Vertragsausgestaltung No access
        Monitoring No access
        Marktmechanismus No access
        Turniere No access
        Kritik des normativen Prinzipal-Agenten-Ansatzes No access
    2. 1. Theoretische Annahmen No access
      2. Adverse Selektion bei Abwicklern? No access
      3. Vertragliche Anreize No access
        Monitoring No access
        Kontrolle durch Gerichte No access
      4. Zusammenfassung No access
3. 1. 1. Die herrschende Trennungstheorie No access
    2. 1. Die »moderne Einheitstheorie« bei Baums No access
      2. Das Konzept von Reuter No access
    3. 1. Kritik der Ansicht von Baums No access
        Kritik der Ansicht von Reuter No access
      2. Das Harmonisierungsbedürfnis No access
        Gleichlauf der Pflichten No access
        Probleme bei der Anwendung von § 626 Abs. 2 BGB No access
        Folgen der Abberufung auf den bestehenden Anstellungsvertrag No access
        Fazit No access
    4. Auswirkungen der Ergebnisse auf die Darstellungsweise im Hauptteil No access
1. 1. 1. 1. Enge und weite Auslegung von § 265 Abs. 1 AktG No access
        Satzungsmäßige Bestimmung der Anzahl der Abwickler? No access
        Geborene Stellvertreter No access
        Pflicht zur Amtsübernahme? No access
        Ausnahme: Der Montandirektor nach § 265 Abs. 6 AktG No access
      2. Bestimmbarkeit oder Bestimmung des Abwicklers? No access
        Echte oder unechte Satzungsbestimmung? No access
        Bestellung durch Beschluss der Hauptversammlung No access
        Personenhandelsgesellschaften als Abwickler? No access
        Wirksamkeit der Bestellung No access
      3. Antrag durch Aktionärsminderheit No access
        Antrag durch den Aufsichtsrat No access
        Erweiterte Antragsbefugnis in § 396 AktG No access
        Gründe in der Person des Abwicklers No access
        Gründe außerhalb der Person des Abwicklers No access
        Adressaten der Abberufungsentscheidung gem. § 265 Abs. 3 S. 1 AktG No access
        Abberufung von geborenen/gekorenen Abwicklern No access
        Abberufung von befohlenen Abwicklern No access
        Inhaltliche Kriterien der Bestellung No access
        Notbestellung der Abwickler analog § 85 Abs. 1 S. 1 AktG No access
    2. 1. Ende der Abwicklung No access
      2. Abberufung No access
      3. III. Fortsetzungsbeschluss No access
  2. 1. 1. Historische Entwicklung der Regelung des § 269 AktG No access
        Gesetzlicher Regelfall No access
        Gestaltungsmöglichkeiten der Vertretungsmacht No access
        Insichgeschäfte No access
        Vertretung gegenüber ausgeschiedenen Vorstandsmitgliedern/Abwicklern No access
        Kollusion No access
        Evidenter Missbrauch der Vertretungsmacht No access
      2. Registerrechtliche Pflichten No access
        Pflicht zum Gläubigeraufruf gem. § 267 AktG No access
        Pflicht zur Vermögensverteilung gem. § 271 AktG No access
        Zuständigkeiten für die Auf- und Feststellung des Jahresabschlusses No access
        Schlussrechnung der werbenden Gesellschaft erforderlich No access
        Durchsetzung der Rechnungslegungspflicht No access
        Umgliederung von Anlagevermögen No access
        Ausweis des Eigenkapitals No access
        Ansatz und Bewertung in der Bilanz No access
        Inhalt des erläuternden Berichts No access
        Durchsetzung der Pflicht zur Aufstellung der Eröffnungsbilanz No access
        Abwicklungsjahresabschlüsse No access
        Abwicklungsschlussbilanz und Schlussrechnung No access
        Exkurs: Gesetzliche Pflichten der Nachtragsabwickler No access
    2. 1. Das gesetzliche Leitbild der Abwicklung No access
        Diskussionsstand in der Wissenschaft No access
        Stellungnahme No access
      2. Abgrenzung »Leitung« und »Geschäftsführung« No access
        Meinungsstand No access
        Stellungnahme No access
        Weisungsbefugnis des Aufsichtsrats/außenstehender Aktionäre No access
        Werbende Fortführung des Unternehmens grundsätzlich zulässig No access
        Die Holzmüller-Entscheidung No access
        Die Macrotron-Entscheidung No access
        Die Gelatine-Entscheidungen No access
        Anwendbarkeit der Holzmüller-Grundsätze auf die Abwickler No access
        Zuständigkeit der Hauptversammlung im konkreten Fall? No access
        Zwischenergebnis No access
        Veräußerung des Unternehmens No access
        Umstrukturierungen des Unternehmens No access
        Gesetzlich genannte Abwicklungsmaßnahmen, § 268 Abs. 1 S. 1 AktG No access
        Ergebnis No access
        Keine Zustimmungsvorbehalte der Hauptversammlung No access
        Begrenzung durch den Unternehmensgegenstand? No access
        Zustimmungsvorbehalte für den Aufsichtsrat No access
        Exkurs: Beschränkungen durch das Betriebsverfassungsrecht No access
        Aufgabenübertragung auf Leitungsebene No access
        Delegation auf nachgeordnete Stellen oder externe Dritte No access
        Rechtsentwicklung bis zum UMAG No access
        Unternehmerische Entscheidung No access
        Handeln zum Wohle der Gesellschaft No access
        Gutgläubiges Handeln ohne Sonderinteressen und sachfremde Einflüsse No access
        Handeln auf der Grundlage angemessener Information No access
        Anwendbarkeit der business judgment rule auf die Abwickler? No access
        Organschaftliche Sorgfaltspflichten No access
        Dogmatische Grundlagen der organschaftlichen Treuepflicht No access
        Loyaler Einsatz für die Gesellschaft No access
        Eigengeschäfte No access
        Geschäftschancenlehre No access
        Unerlaubte Aneignung von Gesellschaftsmitteln No access
        Unerlaubte Annahme von Zuwendungen Dritter No access
        Kein Wettbewerbsverbot für Abwickler? No access
        Anwendbarkeit der Geschäftschancenlehre in der Abwicklung No access
        Folgerungen für typische Fallgruppen der Treuepflicht in der Abwicklung No access
        Ende der Treuepflicht No access
  3. 1. Organschaftliche Haftung No access
    2. 1. Unmittelbare Rechtsverletzungen No access
        Mittelbare Rechtsverletzungen No access
      2. Haftung aus § 823 Abs. 2 BGB No access
      3. Haftung aus § 826 BGB und § 117 AktG No access
  4. Das Kompetenzgefüge innerhalb der aufgelösten Aktiengesellschaft No access Pages 245 - 248
2. 1. 1. 1. Anstellungsverträge überdauern die Auflösung No access
      2. Anpassung der Tantiemevereinbarung nicht erforderlich No access
        Auffassungen in der Literatur No access
        Eigene Auffassung No access
        Sinnverfehlung der Tantiemevereinbarung bei Einstellung der werbenden Tätigkeit No access
        Vertragliche Abweichung von § 268 Abs. 3 AktG zulässig? No access
        Auswirkungen der Abwicklung auf vertraglich vereinbarte Wettbewerbsverbote No access
      3. Stand der Diskussion hinsichtlich Vorstandsmitgliedern No access
        Abberufung ohne wichtigen Grund zulässig No access
        Abwicklung keine Vollzeitbeschäftigung No access
        Ergebnis No access
      4. Ausstrahlung des § 265 Abs. 1 AktG auf die Dauer des Anstellungsverhältnisses No access
        Zuständigkeit No access
        Sonstige Voraussetzungen No access
        Kündigung durch Abwickler No access
        Kündigungsgrund No access
        Kündigung durch die Gesellschaft No access
        Kündigung durch Abwickler No access
        Aufhebungsvertrag No access
    2. 1. Zustandekommen der Anstellungsverträge No access
      2. Zulässiger Vertragsinhalt No access
      3. Dauer des Anstellungsvertrags No access
    3. Das Anstellungsverhältnis befohlener Abwickler No access
1. 1. 1. 1. Gesellschaftsrechtliche Aspekte No access
        Vertragsrechtliche Mechanismen No access
      2. Trennungstheorie wird nicht konsequent angewendet No access
    2. Auflistung der konkreten Thesen innerhalb der Arbeit No access
Literaturverzeichnis No access Pages 289 - 326