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Vielfalt coachen

Multikulturell, interkulturell, transkulturell
Authors:
Publisher:
 2022

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2022
ISBN-Print
978-3-8288-4732-3
ISBN-Online
978-3-8288-7831-0
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Series
Beratung, Organisation und Coaching
Volume
1
Language
German
Pages
270
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access I - XVI
  2. Vorwort No access 1 - 4
    1. 1.1 Problemstellung No access
    2. 1.2 Aufbau der Arbeit No access
    1. 2.1 Kultur No access
    2. 2.2 Multikulturalität No access
    3. 2.3 Interkulturalität No access
    4. 2.4 Transkulturalität No access
    5. 2.5 Inklusion statt Integration oder Interkultur No access
      1. Zuwanderung im Zeitraum von 1815 bis 1918 No access
      2. Zuwanderung in den Zwischenkriegsjahren No access
      3. Migration im Nationalsozialismus No access
      4. Zwangswanderungen nach dem Zweiten Weltkrieg No access
      5. 1955–1973 Anwerben von ausländischen Arbeitskräften No access
      6. 1973–1979 Anwerbestopp und Konsolidierungsphase No access
      7. 1979–1981 Integrationspolitik No access
      8. 1981–1990 No access
      9. 1991–1998 No access
      1. 3.2.1 Gesellschaftlicher Rahmen No access
      2. 3.2.2 Rechtlicher Rahmen No access
      1. 3.3.1 Vielfalt No access
      2. 3.3.2 Kerndimensionen des Diversity Managements No access
      3. 3.3.3 Diversity Management – Managing Diversity No access
      1. 3.4.1 „Fairness and Discrimination“-Ansatz No access
      2. 3.4.2 „Access and Legitimacy“-Ansatz No access
      3. 3.4.3 „Learning and Effectiveness“-Ansatz No access
    5. 3.5 Cultural Diversity Management No access
      1. Defizitorientierung versus Potenzialnutzung No access
    1. 4.1 Listenmodelle No access
    2. 4.2 Strukturmodelle No access
    3. 4.3 Integrative Prozessmodelle No access
    1. 5.1 Passauer 3-Ebenen-Modell No access
    2. 5.2 Unternehmensziele hinsichtlich interkultureller Öffnung No access
      1. Diversity Einführung Top-down: No access
      2. Diversity Einführung Bottom-up: No access
    4. 5.4 Die Bedeutung interkultureller Personal- und Organisationsentwicklung No access
      1. 6.1.1 Formen No access
      2. 6.1.2 Anlässe No access
      3. 6.1.3 Ziele No access
        1. Zukünftige Führungskräfte im kulturellen Kontext No access
        2. Kulturell diverse Teams No access
      1. Interkulturelles Lernen und Coaching No access
      2. Interkulturelles Coaching bei Konfliktmoderation und -mediation No access
      3. Interkulturelles Coaching als Störungsbewältigung No access
      4. Interkulturelles Coaching bei interkultureller Kommunikation No access
      5. Interkulturelles Coaching als körperorientierte Persönlichkeitsentwicklung No access
      6. Interkulturelles Coaching als vernetzte Lernerfahrung No access
      7. Interkulturelles Coaching als Synergieerzeugung No access
      8. Integrales Coaching No access
        1. Methoden No access
        1. Methoden No access
        1. Methoden No access
    4. 6.4 Unterschiede: Coaching, kulturreflexives Coaching und Training No access
    5. 6.5 Anforderungen an die Kompetenz eines kulturreflexiven Coachs No access
    6. 6.6 Fazit No access
      1. 7.1.1 Gütekriterien No access
      2. 7.1.2 Festlegung der Zielesetzung und Forschungsfragen No access
      3. 7.1.3 Auswahl der Untersuchungseinheit No access
      4. 7.1.4 Bestimmung der Forschungsmethode und Erhebungsverfahren No access
        1. Vorstellung der Interviewpartner No access
      2. 7.2.2 Datenaufbereitung durch Transkription No access
      3. 7.2.3 Ergebnisdarstellung der strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse No access
    3. 7.3 Diskussion des Methodenprozesses No access
    1. 8.1 Beantwortung der Forschungsfragen No access
    2. 8.2 Ausblick und kritische Würdigung No access
  11. Literaturverzeichnis No access 155 - 170
      1. A.1 Informationsblatt No access
        1. Interviewleitfaden B1 No access
        2. Interviewabschrift No access
        1. Interviewleitfaden B2 No access
        2. Interviewabschrift No access
        1. Interviewleitfaden B3 No access
        2. Interviewabschrift No access
        1. Internationalität (K1) No access
        2. Inklusion kultureller Vielfalt (K2) No access
        3. Problemlagen interkultureller Zusammenarbeit No access
        4. Funktion kulturreflexiven Coachings (K3) No access
        1. Internationalität (K1) No access
        2. Inklusion kultureller Vielfalt (K2) No access
        3. Problemlagen interkultureller Zusammenarbeit No access
        4. Funktion kulturreflexiven Coachings (K3) No access
    3. Anhang C: Charta der Vielfalt No access

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Kati Hüttenrauch
Führungs- und Teamprozesse in Multiplayer-Games
Cover of book: Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen
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Maja Roedenbeck Schäfer
Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen

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