Nach der Kritik: Reformen im Weltsport?

Göttrik Wewer

doi:10.5771/9783748939429

Summary

External pressure is considered one of the factors that force organizations to reform. In the case of international sports organizations, this does not seem to be true: Although the IOC, FIFA and quite a few other federations have been criticized for years, they unwaveringly stick to their policies. Their behavior and some of the decisions they make are usually explained by a lack of decency, greed and corruption. However, this explanation falls short. The concept of meta-organization offers a better explanation of why world sports federations behave the way they do. It is not only suitable for analyzing the world of sport, but it is connectable to current debates on governance, global governance, good governance, and beyond.

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Bibliographic data

Publication year: 2023
Publication date: 26.09.2023
ISBN-Print: 978-3-7560-0448-5
ISBN-Online: 978-3-7489-3942-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
Volume: 50
Language: German
Pages: 162
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1.1. Internationale Organisationen – ein grober Überblick No access
2. 1.2. Die internationalen Sportverbände zwischen Markt und Staat No access
3. 1.3. Zur Relevanz des Sports und der Sportverbände in der Weltpolitik No access
4. 1.4. International Public Administration – ein neuer Bürokratietyp No access
5. 1.5. Die Verbände des Weltsports als Meta-Organisationen No access
6. 1.6. Modernisierung der Verwaltungsstäbe oder politische Reformen? No access
1. 2.1. Geschichte: unterschiedliche Modelle, ähnliche Prinzipien No access
2. 2.2. Autonomie: unabhängig zwischen Markt und Staat No access
3. 2.3. Monopol: eine Sportart, ein Weltverband No access
4. 2.4. Hierarchie: Nationalverbände – Kontinentalverbände – Weltverbände No access
5. 2.5. Gleichheit: Jedes Mitglied die gleichen Rechte und Pflichten No access
6. 2.6. Solidarität: Entwickeln der Sportart auch in schwachen Ländern No access
7. 2.7. Neutralität: Sport treiben, keine Politik No access
8. 2.8. Die vereinten Sportnationen zwischen Anspruch und Wirklichkeit No access
1. 3.1. Mitgliedsbeiträge: kontrovers, unerwünscht und irrelevant No access
2. 3.2. Eigeneinnahmen I: Wettbewerbe und Risikoteilung No access
3. 3.3. Eigeneinnahmen II: Markenrechte und Sponsoren No access
4. 3.4. Eigeneinnahmen III: Übertragungsrechte und TV-Verträge No access
5. 3.5. Ausschüttungen: die Erwartungen der Mitglieder No access
6. 3.6. Wachstumszwang: die Ausweitung der Wettbewerbe No access
7. 3.7. Innovationen: die Erfindung neuer Disziplinen No access
8. 3.8. Dilemmata: Sportpolitik zwischen Idealen und Kommerz No access
1. 4.1. Menschenrechte und Demokratie als Vergabekriterien? No access
2. 4.2. Nachhaltigkeit und Klimaneutralität als Vergabekriterien? No access
3. 4.3. Politische Reformen nach einem Aufstand der Sportler? No access
4. 4.4. Politische Reformen nach einem Boykott von Mitgliedern? No access
5. 4.5. Politische Reformen nach einem Kollabieren des Geschäftsmodells? No access
6. 4.6. Neuerliche Dominanz trotz Niedergang des Westens? No access
7. 4.7. Die Weltsportverbände zwischen Geschäftserfolg und Imageverlust No access
Quellen und Literatur No access Pages 135 - 162