Unternehmenssanktionen in der Europäischen Union

Prof. Dr. Dr. h.c. Gerhard Dannecker; Prof. Dr. Frank Meyer LL.M.

doi:10.5771/9783748937890

Summary

The conference volume contains the central contributions of the 7th Corporate Criminal Law Days. The conference dealt with fundamental questions and the latest developments in corporate sanctions law in the European Union. The topic was examined from three different perspectives: the supplementation of individual criminal law by corporate fine law against "economic units", "gatekeepers" and other innovative subjects of liability, the integration of criminal, civil and administrative sanctions into an overall concept of sanctioning as well as criminal responsibility and corporate compliance. With contributions byProf. Dr. Martin Böse | Dr. Julia von Buttlar, LL.M. | Prof. Dr. Kai Cornelius | Prof. Dr. Dr. h.c. Gerhard Dannecker | RA Dr. Bernd Groß, LL.M. | Prof. Dr. Leonhard Hübner, MJur (Oxford) | RA Mag. Philip Marsch | Prof. Dr. Frank Meyer, LL.M. (Yale) | RA Mag. Dr. Axel Reidlinger, LL.M. | Prof. Dr. Jan C. Schuhr | Univ.-Prof. Dr. Richard Soyer | RA Dr. André-M. Szesny, LL.M. | Prof. Dr. Gerson Trüg | Prof. Dr. Kilian Wegner | Dr. Norbert Wess, LL.M., MBL

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-7560-0265-8
ISBN-Online: 978-3-7489-3789-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Unternehmensstrafrechtliche Tage
Volume: 4
Language: German
Pages: 212
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. Martin Böse
  1. I. Einführung No access
  2. 1. 1. Zivilrechtliche Sanktionen No access
    2. 2. Straf- und verwaltungsrechtliche Sanktionen No access
  3. 1. 1. Verhältnismäßigkeit der Sanktionierung von Verstößen gegen Unionsrecht No access
    2. 2. Verhältnismäßigkeit von Beschränkungen der wirtschaftlichen Grundfreiheiten No access
  4. IV. Fazit No access
2. Axel Reidlinger
  1. I. Einleitung No access
  2. II. Zweck und Zielsetzung No access
  3. III. Beispiele für Sachverhalte, die bisher als Kartellrechtsverstöße verfolgt wurden und künftig dem DMA unterliegen können No access
  4. IV. Besonderheiten des DMA in der Anwendung No access
  5. V. Zur Umsetzung des DMA bis zur vollen Wirksamkeit der Verpflichtungen No access
  6. VI. Verhältnis des DMA zu § 19a GWB No access
  7. VII. Rechtsdurchsetzung: Verpflichtungszusagen und Geldbußen No access
  8. VIII. Conclusio und Ausblick No access
3. Jan C. Schuhr
  1. I. Themenstellung No access
  2. II. Begrifflichkeit No access
  3. III. Überblick über die (geplante) Richtlinie No access
  4. IV. „Die Sorgfaltspflicht“ in der Richtlinie No access
  5. V. Kybernetische Regelkreise und Selbstregulation No access
  6. VI. Bemerkungen zum Regelungsmodell des Richtlinienentwurfs No access
  7. VII. Schlussbemerkung No access
1. Leonhard Hübner
  1. I. Voraussetzungen für eine wirksame Abschreckung No access
  2. 1. 1. Versagung des private enforcement im LkSG No access
    2. 2. LkSG als reines public enforcement No access
  3. 1. 1. Prämisse: Existenz und Notwendigkeit eines LkSG No access
    2. 2. Schutzzweck des LkSG No access
    3. 1. a) Vollzugsdefizite des Öffentlichen Rechts No access
      2. b) Informationsdefizite der Verwaltung No access
      3. c) Damoklesschwert: mangelnde Bestimmtheit No access
    4. 1. a) Individueller Schutzzweck No access
      2. b) Nutzung privater Information und Initiative No access
      3. c) Einsparung von Verwaltungskosten No access
      4. d) Grenzüberschreitende Effektivität: IPR vs. Territorialitätsprinzip No access
    5. 5. Zwischenergebnis: Notwendigkeit eines smart mix No access
  4. 1. 1. Haftungsregel No access
    2. 2. Safe harbor-Regelung: Kontraktualisierung der Human Rights Due Diligence No access
    3. 3. Schadenswiedergutmachung No access
    4. 4. Beweislast No access
    5. 5. Kollisionsrechtliche Absicherung (Art. 22 Abs. 5 RL-Entwurf) No access
  5. V. Fazit: Überlegenheit eines hybriden Regelungsmodells No access
  6. VI. Zusammenfassung in Thesenform No access
2. Norbert Wess
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Merkmale No access
    2. 2. Verwaltungssanktionen mit strafrechtsähnlichem Charakter No access
  3. 1. 1. a) Allgemein No access
      2. b) Beispiel aus der Praxis: Das österreichische Baukartell No access
      3. c) Anwendbarkeit von „ne bis in idem“ auf Kartellgeldbußen No access
      4. aa) Identität der Tat No access
        bb) Identität des Zuwiderhandelnden No access
        cc) Identität des geschützten Rechtsguts No access
      5. e) Keine Anwendbarkeit des „Integrierten Ansatzes“ im Verhältnis Strafrecht und Kartellrecht No access
    2. 2. Verstöße gegen das Datenschutzrecht als weiteres Beispiel für Parallelverfahren No access
  4. 1. 1. a) Verbot der Parallelverfolgung? No access
      2. b) Subsidiarität des Verwaltungsstrafrechts ggü. dem gerichtlichen Strafrecht nach dem VStG No access
      3. c) Verfolgungsermessen § 18 VbVG No access
      4. d) Analoge Anwendung des § 30 Abs. 2 VStG No access
    2. 2. Sonstige Konstellationen No access
  5. V. Fazit No access
3. Kilian Wegner
  1. I. Einleitung No access
  2. II. Wie viel ist genug? – Abstufungen von ne bis in idem und ihre materielle Legitimität No access
  3. III. Strukturelle Überlastung: Von „Engel“ bis „Grande Stevens“ No access
  4. 1. 1. Der EGMR nach „Grande Stevens“: Ein Gericht rudert zurück No access
    2. 2. Rezeption von „A. und B./Norwegen“ durch den EuGH No access
  5. V. Fazit No access
4. Bernd Groß
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Keine Entgrenzung feststellbar No access
    2. 2. Warum wird so viel „gedealt“? No access
    3. 3. Kooperation als sanktionsbestimmender Faktor? No access
  3. III. Analyse No access
1. André-M. Szesny
  1. I. Einleitung No access
  2. II. Der Konzernbegriff in der Compliance-Diskussion No access
  3. 1. 1. Sanktionierung für eigenhändig begangene Verfehlungen No access
    2. 2. Sanktionierung für Verfehlungen anderer Personen im Konzern No access
    3. 3. Konzernweite Compliance-Pflichten? No access
    4. 4. Der Einfluss von Compliance-Management-Systemen auf die Sanktionierung No access
    5. 5. Exkurs: Das Risiko alternativer privater Sanktionen No access
  4. IV. Zusammenfassung No access
2. Gerson Trüg
  1. I. Einleitung No access
  2. 1. 1. Mittelbare Täterschaft kraft Organisationsherrschaft im Lichte der Rechtsprechung No access
    2. 2. Fehlende konkrete Kriterien zur Bestimmung der „Organisation“ No access
    3. 3. Die Folgen der fehlenden Konturierung von „Organisation“ No access
  3. 1. 1. Uneigentliches Organisationsdelikt im Lichte der Rechtsprechung No access
    2. 2. Fehlende konkrete Kriterien zur Bestimmung der „Organisation“ No access
    3. 3. Die Folgen der fehlenden Konturierung der „Organisation“ No access
  4. IV. Zusammenfassung – Organisation als strafrechtlicher Anknüpfungspunkt? No access
1. Die europäische Perspektive bei der Umsetzung der Unternehmensverantwortung No access Pages 183 - 194 Kai Cornelius
2. Richard Soyer, Philip Marsch
  1. I. Grundzüge des österreichischen Verbandsverantwortlichkeitsgesetzes No access
  2. II. Anlasstat und Organisationsversagen No access
  3. III. Verbandsverantwortlichkeit und Konzern No access
  4. 1. 1. Multiple Verantwortlichkeiten über Individualtäter (ohne Personalunionen im Konzern) No access
    2. 2. Multiple Verantwortlichkeiten aufgrund von Personalunionen/Mehrfach(organ)funktionen No access
  5. V. Multiple Verantwortlichkeiten im Konzern und Konzerncompliance No access
3. Unternehmensverantwortung bei Insiderhandel und Marktmanipulation – eine rechtsvergleichende Betrachtung No access Pages 207 - 210 Julia von Buttlar
Autor*innenverzeichnis (plus Herausgeber) No access Pages 211 - 212