Mitbestimmungsfragen beim grenzüberschreitenden Arbeitsverhältnis im Konzern: Das Internationale Betriebsverfassungsrecht und der Betrieb im formellen sow…

RA Stefan Hermann Rein

doi:10.5771/9783845235141

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7298-1
ISBN-Online: 978-3-8452-3514-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
Volume: 36
Language: German
Pages: 275
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 6 Stefan Hermann Rein
Vorwort No access Pages 7 - 8 Stefan Hermann Rein
Inhaltsübersicht No access Pages 9 - 20 Stefan Hermann Rein
Die Matrixstruktur einer integrationsfördernden Konzernorganisation als Bewährungsprobe für das Internationale Betriebsverfassungsrecht No access Pages 21 - 26 Stefan Hermann Rein
1. 1. Eine erste sekundärrechtliche Bestandsaufnahme: Die Schaffung grenzüberschreitender („transnationaler“) Arbeitnehmervertretungen („Erste Säule des Europäischen Betriebsverfassungsrechts“) No access Pages 27 - 30 Stefan Hermann Rein
  2. Von Maastricht nach Lissabon – vom Anhängsel zu Art. 153 AEUV No access Pages 30 - 32 Stefan Hermann Rein
  3. Das Recht zum Erlass ergänzender Mindestvorschriften als Ausdruck prinzipieller Nachrangigkeit einer Unionszuständigkeit auf dem Gebiet des Betriebsverfassungsrechts No access Pages 32 - 34 Stefan Hermann Rein
  4. Eine zweite sekundärrechtliche Bestandsaufnahme: Die Schaffung einheitlicher Standards für die einzelstaatlichen Systeme einer Arbeitnehmerbeteiligung („Zweite Säule des Europäischen Betriebsverfassungsrechts“) No access Pages 34 - 37 Stefan Hermann Rein
2. 1. Stefan Hermann Rein
    1. Die Konzeption des Europäischen Betriebsrats No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Kompetenzen des Europäischen Betriebsrats No access Stefan Hermann Rein
  2. Das Gesetz über die Beteiligung der Arbeitnehmer in einer Europäischen Gesellschaft No access Pages 40 - 41 Stefan Hermann Rein
3. Fazit No access Pages 41 - 42 Stefan Hermann Rein
1. 1. Stefan Hermann Rein
    1. Die Unzulässigkeit betriebsverfassungsrechtlicher Doppelstrukturen No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Vereinbarung des „richtigen“ Betriebs und die Verteilung der arbeitgeberseitigen Entscheidungsgewalt No access Stefan Hermann Rein
  2. Die betriebsverfassungsrechtliche Gestaltungsfreiheit als Spiegelbild grundsätzlicher unternehmerischer Organisationsfreiheit No access Pages 50 - 52 Stefan Hermann Rein
2. 1. Personalpolitische Vorüberlegungen No access Pages 52 - 53 Stefan Hermann Rein
  2. Rechtliche Voraussetzungen No access Pages 53 - 54 Stefan Hermann Rein
1. 1. Stefan Hermann Rein
    1. Stefan Hermann Rein
      1. Grenzüberschreitend als „räumlich weit entfernt“ (Teil I) No access Stefan Hermann Rein
      2. Betriebsteile und „Betriebssplitter“ No access Stefan Hermann Rein
    2. § 5 Abs. 1 Satz 1 BetrVG No access Stefan Hermann Rein
    3. Zwischenergebnis No access Stefan Hermann Rein
    4. § 24 Abs. 2 WO No access Stefan Hermann Rein
    5. § 82 Abs. 1 Satz 1 ArbGG No access Stefan Hermann Rein
  2. Die Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts No access Pages 64 - 65 Stefan Hermann Rein
  3. Die Kritik am „organisationsverhafteten“ Betriebsbegriff No access Pages 65 - 67 Stefan Hermann Rein
  4. Ergebnis No access Pages 67 - 67 Stefan Hermann Rein
2. 1. Der arbeitnehmerbezogene Betriebsbegriff No access Pages 67 - 69 Stefan Hermann Rein
  2. Die Gegenprobe: Von der betriebsverfassungsrechtlichen Relevanz eines „arbeitnehmerlosen Betriebs“ No access Pages 69 - 70 Stefan Hermann Rein
  3. Die Kritik an einer „Begriffsidentität“ No access Pages 70 - 71 Stefan Hermann Rein
3. 1. Die Folgen einer mehrfachen Betriebszugehörigkeit No access Pages 71 - 73 Stefan Hermann Rein
  2. Die „formelle“ Betriebszugehörigkeit No access Pages 73 - 74 Stefan Hermann Rein
  3. Die Bedeutung der formellen Betriebszugehörigkeit für die Bestimmung der Betriebsgröße: „Leiharbeitnehmer wählen, ohne zu zählen“ No access Pages 74 - 78 Stefan Hermann Rein
  4. Die „materielle“ Betriebszugehörigkeit No access Pages 78 - 78 Stefan Hermann Rein
  5. Ergebnis No access Pages 78 - 79 Stefan Hermann Rein
4. 1. Der betriebsverfassungsrechtlich relevante Teil der Arbeitsorganisation No access Pages 79 - 82 Stefan Hermann Rein
  2. Stefan Hermann Rein
    1. Stefan Hermann Rein
      1. Die Entscheidungsbefugnis des „Unternehmers“ in wirtschaftlichen Angelegenheiten No access Stefan Hermann Rein
      2. Die arbeitgeberseitige Entscheidungsbefugnis in sozialen und personellen Angelegenheiten No access Stefan Hermann Rein
    2. Stefan Hermann Rein
      1. Die „abstrakte Wesentlichkeit“: Die „Kern-Rechtsprechung“ des Bundesarbeitsgerichts No access Stefan Hermann Rein
      2. Die „konkrete Wesentlichkeit“: Die Maßgeblichkeit der individuellen betrieblichen Relevanz eines Mitbestimmungstatbestands No access Stefan Hermann Rein
    3. Zwischenergebnis No access Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Der arbeitstechnische (Betriebs-) Zweck als untaugliches Abgrenzungs- und Zuordnungskriterium No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Bedeutung der individuellen Beitragsleistung für die formelle Betriebszugehörigkeit bei ruhenden Arbeitsverhältnissen No access Stefan Hermann Rein
    3. Exkurs: Die Bedeutung der individuellen Beitragsleistung für die materielle Betriebszugehörigkeit No access Stefan Hermann Rein
    4. Zur „Betriebsfreiheit“ eines unternehmenszugehörigen Arbeitnehmers No access Stefan Hermann Rein
  4. Die Unbeachtlichkeit einer „lebendigen Betriebsgemeinschaft“ oder eines sonstigen „inneren Verbundes“ No access Pages 97 - 97 Stefan Hermann Rein
  5. Ergebnis No access Pages 97 - 98 Stefan Hermann Rein
1. 1. Stefan Hermann Rein
    1. Das Territorialitätsprinzip No access Stefan Hermann Rein
    2. Die „Ausstrahlungstheorie“ zur „Durchbrechung des Territorialitätsprinzips“ No access Stefan Hermann Rein
  2. Die Konstruktion der Rechtsprechung: Vom räumlichen Geltungsbereich und persönlichen Anwendungsbereich eines Gesetzes No access Pages 108 - 110 Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Auf der Suche nach neuen Begrifflichkeiten: Von „Bindungen“ und „Beziehungen“ zu einem Inlandsbetrieb No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Herausbildung der „klassischen Methode“ (1978 – 2001): Die „Gesamtwürdigung aller Umstände des Einzelfalles“ durch den 1. und 2. Senat No access Stefan Hermann Rein
    3. Die Rechtsprechung des 7. Senats (2000 – 2005): Die Wiederentdeckung „allgemeiner Kriterien“ No access Stefan Hermann Rein
    4. Zusammenfassung No access Stefan Hermann Rein
2. 1. Die „Ausstrahlung“ als „Fiktion fortdauernder Betriebszugehörigkeit“ (Sondersachrecht) No access Pages 115 - 118 Stefan Hermann Rein
  2. Von der „Ausstrahlungstheorie“ zur „arbeitsverhältnisbezogenen Kollisionsnorm“ (Sondersachrecht) No access Pages 118 - 120 Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Die scheinbare Unbeachtlichkeit eines Auslandsbezuges (Sondersachrecht) No access Stefan Hermann Rein
    2. Die uneingeschränkte Maßgeblichkeit der „gleichen Kriterien“ wie bei reinen Inlandssachverhalten No access Stefan Hermann Rein
    3. Die Ausweitung der „gleichen Kriterien“ (Sondersachrecht) No access Stefan Hermann Rein
3. 1. Stefan Hermann Rein
    1. Die Präzisierung des Anknüpfungspunkts No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Frage nach der Betriebszugehörigkeit als kollisionsrechtliche Vorfrage No access Stefan Hermann Rein
    3. Stefan Hermann Rein
      1. Das generelle „Exportgebot“ No access Stefan Hermann Rein
      2. Das generelle „Exportverbot“ No access Stefan Hermann Rein
      3. Der Günstigkeitsvergleich als untauglicher Kompromissvorschlag No access Stefan Hermann Rein
      4. Das einzelfallbezogene „Exportverbot“ No access Stefan Hermann Rein
  2. Stefan Hermann Rein
    1. Stefan Hermann Rein
      1. Die Ansicht des Bundesarbeitsgerichts: Die Betriebsverfassung als Teil der nationalen „Wirtschaftsverfassung“ No access Stefan Hermann Rein
      2. Die Ansichten im Schrifttum: Von den Anhängern und Gegnern der „politischen Schule“ No access Stefan Hermann Rein
      3. Die Klassifizierung des Betriebsverfassungsgesetzes als international zwingendes Recht No access Stefan Hermann Rein
      4. Einschränkung: Der Vorrang einer einheitlichen Betriebsverfassung No access Stefan Hermann Rein
      5. Ausnahme: Der „wandernde“ Betrieb (Teil I) No access Stefan Hermann Rein
    2. Stefan Hermann Rein
      1. Die inlandsbezogene Sichtweise No access Stefan Hermann Rein
      2. Die auslandsbezogene Sichtweise No access Stefan Hermann Rein
    3. Stefan Hermann Rein
      1. Eine Rechtswahl auf betrieblicher Ebene No access Stefan Hermann Rein
      2. Eine Rechtswahl auf überbetrieblicher Ebene No access Stefan Hermann Rein
      3. Der mögliche Vereinbarungsinhalt No access Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Der „wandernde“ Betrieb (Teil II) No access Stefan Hermann Rein
    2. Der „ausgewanderte“ Betrieb No access Stefan Hermann Rein
  4. Stefan Hermann Rein
    1. Die Anknüpfung an den „Betriebssitz“ No access Stefan Hermann Rein
    2. Grenzüberschreitend als „räumlich weit entfernt“ (Teil II): Die Rückwirkung sachrechtlicher Regelungen auf kollisionsrechtliche Regeln No access Stefan Hermann Rein
  5. Stefan Hermann Rein
    1. Die stringente Argumentation der Rechtsprechung: Das erlaubte Einwirken und das unerlaubte Wirken des Betriebsrats No access Stefan Hermann Rein
    2. Der räumliche Geltungsbereich betrieblicher Regelungen No access Stefan Hermann Rein
    3. Ergebnis No access Stefan Hermann Rein
4. 1. Kollisionsrechtliche Zwänge No access Pages 173 - 175 Stefan Hermann Rein
  2. Sachrechtliche Zwänge No access Pages 175 - 177 Stefan Hermann Rein
  3. Ergebnis No access Pages 177 - 178 Stefan Hermann Rein
1. Die schutzzweckgeleitete Ausweitung des „formellen Betriebs“ zum „materiellen Betrieb“ bei der Zusammenarbeit von Stamm- und Randbelegschaft No access Pages 179 - 182 Stefan Hermann Rein
2. 1. Vom Richterrecht zum Gesetzesrecht: Die „Übernahme eines Leiharbeitnehmers zur Arbeitsleistung“ als mitbestimmungspflichtige Einstellung No access Pages 182 - 184 Stefan Hermann Rein
  2. Der sonstige Fremdpersonaleinsatz „im Betrieb“ No access Pages 184 - 186 Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Eine unmittelbare Zusammenarbeit von Stamm- und Randbelegschaft (1974 – 1986) No access Stefan Hermann Rein
    2. Eine „ihrer Art nach“ weisungsgebundene Tätigkeit (1989 – 1990) No access Stefan Hermann Rein
    3. Die Unterscheidung zwischen „betrieblichem Arbeitsprozess“ und „betrieblicher Arbeitsorganisation“ (1991) No access Stefan Hermann Rein
    4. Die „Abtrennbarkeit“ einer Tätigkeit (1993) No access Stefan Hermann Rein
    5. Die Unterscheidung zwischen „typischer“ und „atypischer“ Beschäftigung freier Mitarbeiter (1994) No access Stefan Hermann Rein
    6. Fremdpersonal mit Vorgesetztenfunktion: Die eigene Weisungsgebundenheit eines Weisungsgebers (2005) No access Stefan Hermann Rein
    7. Zum „Fehlen“ der Arbeitnehmereigenschaft (1997 – 2007) No access Stefan Hermann Rein
    8. Der Einklang der Kriterien für die individualarbeitsrechtliche Typisierung einer „innerbetrieblichen Beschäftigung“ mit denen zur Bestimmung einer diesbezüglichen betriebsverfassungsrechtlichen Beteiligungspflicht No access Stefan Hermann Rein
    9. Stefan Hermann Rein
      1. Die mitbestimmungsrelevanten „Nachteile“ bei echter Fremdvergabe („Outsourcing“) No access Stefan Hermann Rein
      2. Das Recht zur Zustimmunsgverweigerung beim Einsatz von Leiharbeitnehmern No access Stefan Hermann Rein
    10. Ergebnis No access Stefan Hermann Rein
3. Der „materielle Betrieb“ und der Schutz der Randbelegschaft No access Pages 208 - 212 Stefan Hermann Rein
4. 1. Die räumlich voneinander entfernte Zusammenarbeit No access Pages 212 - 215 Stefan Hermann Rein
  2. Die personellen Einzelmaßnahmen zur Herbeiführung eines materiellen Betriebs No access Pages 215 - 216 Stefan Hermann Rein
  3. Der unternehmensweite Arbeitsverbund No access Pages 216 - 216 Stefan Hermann Rein
  4. Der konzernweite Arbeitsverbund No access Pages 216 - 217 Stefan Hermann Rein
5. 1. Die grenzüberschreitende Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz bei im Ausland gelegenem Entscheidungszentrum No access Pages 217 - 218 Stefan Hermann Rein
  2. Stefan Hermann Rein
    1. Die Bildung eines Wirtschaftsausschusses (§ 106 Abs. 1 Satz 1 BetrVG) No access Stefan Hermann Rein
    2. Die Errichtung eines Gesamtbetriebsrats (§ 47 Abs. 1 BetrVG) No access Stefan Hermann Rein
    3. Stefan Hermann Rein
      1. Die betriebsverfassungsrechtliche Funktion des Wirtschaftsausschusses No access Stefan Hermann Rein
      2. Die betriebsverfassungsrechtliche Funktion des Gesamtbetriebsrats No access Stefan Hermann Rein
      3. Ergebnis No access Stefan Hermann Rein
  3. Stefan Hermann Rein
    1. Die ausländische Konzernspitze und die von ihr (nicht) eingerichtete Teilkonzernspitze im Inland: Das Territorialitätsprinzip und der Einfluss der Arbeitgeberseite auf den Umfang betrieblicher Mitbestimmung bei Auslandsberührung No access Stefan Hermann Rein
    2. Stefan Hermann Rein
      1. Das Novum einer „doppelten Territorialität“ No access Stefan Hermann Rein
      2. Der Betrieb als kollisionsrechtlicher Ausgangspunkt No access Stefan Hermann Rein
      3. Der „kastrierte“ Konzernbetriebsrat als „Lösungsalternative“ No access Stefan Hermann Rein
      4. Die betriebsverfassungsrechtliche Funktion des Konzernbetriebsrats No access Stefan Hermann Rein
    3. Ergebnis No access Stefan Hermann Rein
  4. Stefan Hermann Rein
    1. Die Herbeiführung eines materiellen Betriebs: Zwischen fremder Auswahl- und eigener Eingliederungsentscheidung No access Stefan Hermann Rein
    2. Der actus contrarius einer Einstellung: Die Aufhebung (§ 101 BetrVG) von Auswahl oder Eingliederung? No access Stefan Hermann Rein
    3. Ergebnis No access Stefan Hermann Rein
Gesamtergebnis No access Pages 247 - 248 Stefan Hermann Rein
Anhang: Die einzelnen Thesen im Überblick No access Pages 249 - 254 Stefan Hermann Rein
Literaturverzeichnis No access Pages 255 - 275 Stefan Hermann Rein