Geschlecht als widersprüchliche Institution: Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen

Prof. Dr. Nathalie Amstutz; Dr. Helga Eberherr; Prof. Dr. Maria Funder; Dr. Roswitha Hofmann

doi:10.5771/9783845278520

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Geschlecht als widersprüchliche Institution

Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen

Editors:
Series:: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Volume 7
Publisher:: 2018

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-3494-8
ISBN-Online: 978-3-8452-7852-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Volume: 7
Language: German
Pages: 353
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Authors:
  1. Organisation und Geschlecht – Bekanntes, Unbekanntes und neue Fragen No access
    Authors:
  2. Organization matter No access
    Authors:
  3. Was bietet eine neo-institutionalistische Perspektive für die organisationsorientierte Geschlechterforschung? No access
    Authors:
  4. Zielsetzung und Aufbau des Buches No access
    Authors:
  5. Teil II „Gender Cage: Theoretische Explorationen“ No access
    Authors:
  6. Teil III „Fallstudien zum Umgang mit Gleichstellungserwartungen – Empirische Befunde zu For-Profit und Non-Profit Organisationen“ No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Vorbemerkung No access
    Authors:
  2. 1.1 Theoretisch-konzeptionelle Annäherungen: Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus No access
    Authors:
  3. 1.2 Die Institution Geschlecht aus geschlechtertheoretischer Sicht No access
    Authors:
  4. 1.3 Weiterentwicklungen: Ein queer-theoretisch informiertes Verständnis von Geschlecht als Institution No access
    Authors:
  5. 1.4 Schlussfolgerungen mit Blick auf das Verständnis von Geschlecht als Institution No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Einleitung No access
    Authors:
  2. 2.2 Blinde Flecken: Geschlecht und Körper im Neo-Institutionalismus No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Geschlechtertheoretische Grundlagen No access
      Authors:
    2. Die Praxis der Verkörperung entlang von Habitus, Hexis und Mimesis No access
      Authors:
  4. 2.4 Verkörperung als zentrales Element der Vergeschlechtlichung in Organisationen No access
    Authors:
  5. 2.5 Körper im geschlechtertheoretisch informierten Neo-Institutionalismus No access
    Authors:
  6. 2.6 Zusammenfassung und Ausblick No access
    Authors:
  7. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 3.1 Einleitung No access
    Authors:
  2. 3.2 Handlungsspielräume und Agency im Neo-Institutionalismus No access
    Authors:
  3. 3.3 Kritik am autonomen Akteursverständnis No access
    Authors:
  4. 3.4. Soziale Agency und Geschlechterwissen No access
    Authors:
  5. 3.5 Fazit No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 4.1 Einleitung No access
    Authors:
  2. 4.2 Zum Konzept der Isomorphie No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. a) Coersive Isomorphie No access
      Authors:
    2. b) Mimetische Isomorphie No access
      Authors:
    3. c) Normative Isomorphie No access
      Authors:
  4. 4.4 Zur Macht der Modelle No access
    Authors:
  5. 4.5 Fazit No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Von der institutionellen Umwelt zum organisationalen Feld No access
      Authors:
    2. Das organisationale Feld als ein komplexes Bedeutungssystem No access
      Authors:
    3. Das organisationale Feld – Potenziale zur Erklärung des Gender Cage No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Eine gendersensible Bestimmung organisationaler Felder No access
      Authors:
    2. Zur (Be)Deutung heteronormativer Institutionalisierung im Feld No access
      Authors:
    3. Organisationale Felder: heteronormativ basierte Macht- und Kräfteverhältnisse No access
      Authors:
  4. 5.3 Fazit: Gendered Field No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. Authors:
    1. a) Entkopplung im NI: Die Grundthese No access
      Authors:
    2. b) Entkopplung: Weiterentwicklung und Kritik No access
      Authors:
    3. c) Organisationale Gleichstellungspolitiken als Prozesse von Ent-/Kopplung No access
      Authors:
  2. 6.2 Ent-/ Kopplung als Prozess der Verarbeitung von Gleichstellungserwartungen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. a) Organisationale Sub-Einheiten und die Nähe/ Distanz zum ‚Kern‘ der Organisation No access
      Authors:
    2. b) Talk, Decision und Action als organisationale Verarbeitungsmodi von Gleichstellungserwartungen No access
      Authors:
  4. 6.4 Schlussfolgerungen No access
    Authors:
  5. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. a) Theoretischer Bezugsrahmen No access
      Authors:
    2. b) Rechtliche Rahmenbedingungen und Gleichstellungsdebatten in Deutschland und der Schweiz No access
      Authors:
    3. c) Gesamtsample und Begründung der Fallauswahl No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. Dokumenten- und Artefaktanalyse No access
        Authors:
      2. Leitfadengestützte Expert_innen-Interviews No access
        Authors:
      3. Gruppendiskussionen No access
        Authors:
      4. Strukturierte Online-Befragung No access
        Authors:
    2. b) Auswertungsmethoden No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Vorgehen No access
        Authors:
  4. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 8.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. a) Gesellschaftlicher Druck und die Frage nach der sozialen Verantwortung: ALPHA als Vorbild No access
        Authors:
      2. b) Die Rolle der Spender_innen als (Anti-)Treiber No access
        Authors:
      3. c) Organisationale Akteur_innen als (Anti-)Treiber: inter- und intraorganisationale Verflechtungen No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. a) Zeitregime: Teilzeitarbeit als Standard No access
        Authors:
      2. b) Vereinbarkeit: flexible Arbeitszeitmodelle und organisationale ‚Schwachstellen‘ No access
        Authors:
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: (nur) inoffizielle Entscheidungen für Frauenförderung No access
        Authors:
    3. 8.2.3 Resümee No access
      Authors:
  3. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 9.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. a) Gesellschaftlich-normativer Druck: ‚Investition in Frauen‘ als Maßnahme gegen den Fachkräftemangel No access
        Authors:
      2. b) Erwartungen der Kundschaft: Diversität als Gebot des Marktes? No access
        Authors:
      3. c) Interne Treiber: Engagierte Akteur_innen No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. a) Zeitregime: Flexibilität unter der Bedingung von Mehrarbeit und einer permanenten Verfügbarkeit No access
        Authors:
      2. b) Vereinbarkeit versus Entgrenzung oder: die Folgen der permanenten Präsenzerwartung No access
        Authors:
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: intransparente Zielvorgabe und ein ‚noch‘ nicht eingetretener Wandel No access
        Authors:
  3. 9.3 Resümee No access
    Authors:
  4. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 10.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. a) Umgang mit gesellschaftlichem Druck: Anerkennung gesellschaftlicher Veränderung bei gleichzeitiger Abgrenzung von Gleichstellungspolitik No access
        Authors:
      2. b) Das organisationale Um-/ Feld als Treiber: GAMMA agiert mimetisch No access
        Authors:
      3. c) Interne Akteur_innen: Widersprüchliche Selbst-/ Wahrnehmung No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. a) Zeitregime No access
        Authors:
      2. b) Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben: Persistente Arbeitsorganisation, Leistungs- und Präsenzkultur No access
        Authors:
      3. c) Karriereentwicklung: Kulturelle und strukturelle Hemmnisse No access
        Authors:
  3. 10.3 Resümee No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 11.1 Legitimationsdiskurse: Der Umgang mit Gleichstellungserwartungen No access
    Authors:
  2. 11.2 Übersetzung und Transformation externer und interner Gleichstellungserwartungen No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Arbeitszeitgestaltung und Vereinbarkeit No access
      Authors:
    2. Karriere No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Variante TAB: der tabuisierte, meritokratisch stabilisierte Gender Cage No access
      Authors:
    2. Variante SYM: der symbolisch entriegelte Gender Cage No access
      Authors:
    3. Variante NOR: der normativ entriegelte Gender Cage No access
      Authors:
  5. 11.5 Fazit No access
    Authors:
  6. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. Authors:
    1. 1) Institution – zum Kernbegriff des NI und einem Verständnis von Geschlecht als polymorpher, widersprüchlicher Institution No access
      Authors:
    2. 2) Geschlecht als Institution und Körper als ein Verhandlungsort von Institutionalisierungsprozessen No access
      Authors:
    3. 3) Soziale Agency und Institutional Work No access
      Authors:
    4. 4) Isomorphie: Machtvolle Angleichungsprozesse No access
      Authors:
    5. 5) Organizational Fields aus einer Geschlechterperspektive No access
      Authors:
    6. 6) Zur Relevanz des Ent-/ Kopplungskonzepts aus einer Geschlechterperspektive No access
      Authors:
  2. Schlaglichter auf unsere empirischen Befunde No access
    Authors:
  3. Schlussfolgerungen und Plädoyer für einen weiteren Dialog zwischen geschlechterorientierter Organisationsforschung und Neo-Institutionalismus No access
    Authors:
  4. Literatur No access
    Authors:
1. 1. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in Deutschland: No access
  2. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in der Schweiz: No access
2. 2) Gesamtsample No access
3. 3) Übersicht drei Fallstudien: Befragte Personen durch qualitative Erhebungsinstrumente No access
4. 4) Leitfadenthemen Einzelinterviews: No access
5. 5) Themen und Struktur Gruppendiskussionen No access
Die Autorinnen No access Pages 353 - 353