Geschlecht als widersprüchliche Institution

Prof. Dr. Nathalie Amstutz; Dr. Helga Eberherr; Prof. Dr. Maria Funder; Dr. Roswitha Hofmann

doi:10.5771/9783845278520

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Geschlecht als widersprüchliche Institution

Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen

Editors:
Series:: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Volume 7
Publisher:: 15.08.2018

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Bibliographic data

Publication year: 2018
Publication date: 15.08.2018
ISBN-Print: 978-3-8487-3494-8
ISBN-Online: 978-3-8452-7852-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Volume: 7
Language: German
Pages: 353
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  1. Organisation und Geschlecht – Bekanntes, Unbekanntes und neue Fragen No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  2. Organization matter No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  3. Was bietet eine neo-institutionalistische Perspektive für die organisationsorientierte Geschlechterforschung? No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  4. Zielsetzung und Aufbau des Buches No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  5. Teil II „Gender Cage: Theoretische Explorationen“ No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  6. Teil III „Fallstudien zum Umgang mit Gleichstellungserwartungen – Empirische Befunde zu For-Profit und Non-Profit Organisationen“ No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  7. Literatur No access Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  1. Vorbemerkung No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  2. 1.1 Theoretisch-konzeptionelle Annäherungen: Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  3. 1.2 Die Institution Geschlecht aus geschlechtertheoretischer Sicht No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  4. 1.3 Weiterentwicklungen: Ein queer-theoretisch informiertes Verständnis von Geschlecht als Institution No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  5. 1.4 Schlussfolgerungen mit Blick auf das Verständnis von Geschlecht als Institution No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  6. Literatur No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
2. Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  1. 2.1 Einleitung No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  2. 2.2 Blinde Flecken: Geschlecht und Körper im Neo-Institutionalismus No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  3. Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
    1. Geschlechtertheoretische Grundlagen No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
    2. Die Praxis der Verkörperung entlang von Habitus, Hexis und Mimesis No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  4. 2.4 Verkörperung als zentrales Element der Vergeschlechtlichung in Organisationen No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  5. 2.5 Körper im geschlechtertheoretisch informierten Neo-Institutionalismus No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  6. 2.6 Zusammenfassung und Ausblick No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  7. Literatur No access Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
3. Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  1. 3.1 Einleitung No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  2. 3.2 Handlungsspielräume und Agency im Neo-Institutionalismus No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  3. 3.3 Kritik am autonomen Akteursverständnis No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  4. 3.4. Soziale Agency und Geschlechterwissen No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  5. 3.5 Fazit No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  6. Literatur No access Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
4. Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  1. 4.1 Einleitung No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  2. 4.2 Zum Konzept der Isomorphie No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  3. Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    1. a) Coersive Isomorphie No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    2. b) Mimetische Isomorphie No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    3. c) Normative Isomorphie No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  4. 4.4 Zur Macht der Modelle No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  5. 4.5 Fazit No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  6. Literatur No access Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
5. Ortrun Brand, Helga Eberherr
  1. Einleitung No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
  2. Ortrun Brand, Helga Eberherr
    1. Von der institutionellen Umwelt zum organisationalen Feld No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
    2. Das organisationale Feld als ein komplexes Bedeutungssystem No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
    3. Das organisationale Feld – Potenziale zur Erklärung des Gender Cage No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
  3. Ortrun Brand, Helga Eberherr
    1. Eine gendersensible Bestimmung organisationaler Felder No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
    2. Zur (Be)Deutung heteronormativer Institutionalisierung im Feld No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
    3. Organisationale Felder: heteronormativ basierte Macht- und Kräfteverhältnisse No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
  4. 5.3 Fazit: Gendered Field No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
  5. Literatur No access Ortrun Brand, Helga Eberherr
6. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  1. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    1. a) Entkopplung im NI: Die Grundthese No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    2. b) Entkopplung: Weiterentwicklung und Kritik No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    3. c) Organisationale Gleichstellungspolitiken als Prozesse von Ent-/Kopplung No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  2. 6.2 Ent-/ Kopplung als Prozess der Verarbeitung von Gleichstellungserwartungen No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  3. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    1. a) Organisationale Sub-Einheiten und die Nähe/ Distanz zum ‚Kern‘ der Organisation No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    2. b) Talk, Decision und Action als organisationale Verarbeitungsmodi von Gleichstellungserwartungen No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  4. 6.4 Schlussfolgerungen No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  5. Literatur No access Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  1. Einleitung No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  2. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    1. a) Theoretischer Bezugsrahmen No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    2. b) Rechtliche Rahmenbedingungen und Gleichstellungsdebatten in Deutschland und der Schweiz No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    3. c) Gesamtsample und Begründung der Fallauswahl No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  3. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      1. Dokumenten- und Artefaktanalyse No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      2. Leitfadengestützte Expert_innen-Interviews No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      3. Gruppendiskussionen No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      4. Strukturierte Online-Befragung No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    2. b) Auswertungsmethoden No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    3. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      1. Vorgehen No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  4. Literatur No access Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
2. Hanna Vöhringer
  1. 8.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access Hanna Vöhringer
  2. Hanna Vöhringer
    1. Hanna Vöhringer
      1. a) Gesellschaftlicher Druck und die Frage nach der sozialen Verantwortung: ALPHA als Vorbild No access Hanna Vöhringer
      2. b) Die Rolle der Spender_innen als (Anti-)Treiber No access Hanna Vöhringer
      3. c) Organisationale Akteur_innen als (Anti-)Treiber: inter- und intraorganisationale Verflechtungen No access Hanna Vöhringer
    2. Hanna Vöhringer
      1. a) Zeitregime: Teilzeitarbeit als Standard No access Hanna Vöhringer
      2. b) Vereinbarkeit: flexible Arbeitszeitmodelle und organisationale ‚Schwachstellen‘ No access Hanna Vöhringer
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: (nur) inoffizielle Entscheidungen für Frauenförderung No access Hanna Vöhringer
    3. 8.2.3 Resümee No access Hanna Vöhringer
  3. Literatur No access Hanna Vöhringer
3. Melanie Nussbaumer
  1. 9.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access Melanie Nussbaumer
  2. Melanie Nussbaumer
    1. Melanie Nussbaumer
      1. a) Gesellschaftlich-normativer Druck: ‚Investition in Frauen‘ als Maßnahme gegen den Fachkräftemangel No access Melanie Nussbaumer
      2. b) Erwartungen der Kundschaft: Diversität als Gebot des Marktes? No access Melanie Nussbaumer
      3. c) Interne Treiber: Engagierte Akteur_innen No access Melanie Nussbaumer
    2. Melanie Nussbaumer
      1. a) Zeitregime: Flexibilität unter der Bedingung von Mehrarbeit und einer permanenten Verfügbarkeit No access Melanie Nussbaumer
      2. b) Vereinbarkeit versus Entgrenzung oder: die Folgen der permanenten Präsenzerwartung No access Melanie Nussbaumer
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: intransparente Zielvorgabe und ein ‚noch‘ nicht eingetretener Wandel No access Melanie Nussbaumer
  3. 9.3 Resümee No access Melanie Nussbaumer
  4. Literatur No access Melanie Nussbaumer
4. Roswitha Hofmann
  1. 10.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation No access Roswitha Hofmann
  2. Roswitha Hofmann
    1. Roswitha Hofmann
      1. a) Umgang mit gesellschaftlichem Druck: Anerkennung gesellschaftlicher Veränderung bei gleichzeitiger Abgrenzung von Gleichstellungspolitik No access Roswitha Hofmann
      2. b) Das organisationale Um-/ Feld als Treiber: GAMMA agiert mimetisch No access Roswitha Hofmann
      3. c) Interne Akteur_innen: Widersprüchliche Selbst-/ Wahrnehmung No access Roswitha Hofmann
    2. Roswitha Hofmann
      1. a) Zeitregime No access Roswitha Hofmann
      2. b) Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben: Persistente Arbeitsorganisation, Leistungs- und Präsenzkultur No access Roswitha Hofmann
      3. c) Karriereentwicklung: Kulturelle und strukturelle Hemmnisse No access Roswitha Hofmann
  3. 10.3 Resümee No access Roswitha Hofmann
5. Helga Eberherr, Maria Funder
  1. 11.1 Legitimationsdiskurse: Der Umgang mit Gleichstellungserwartungen No access Helga Eberherr, Maria Funder
  2. 11.2 Übersetzung und Transformation externer und interner Gleichstellungserwartungen No access Helga Eberherr, Maria Funder
  3. Helga Eberherr, Maria Funder
    1. Arbeitszeitgestaltung und Vereinbarkeit No access Helga Eberherr, Maria Funder
    2. Karriere No access Helga Eberherr, Maria Funder
  4. Helga Eberherr, Maria Funder
    1. Variante TAB: der tabuisierte, meritokratisch stabilisierte Gender Cage No access Helga Eberherr, Maria Funder
    2. Variante SYM: der symbolisch entriegelte Gender Cage No access Helga Eberherr, Maria Funder
    3. Variante NOR: der normativ entriegelte Gender Cage No access Helga Eberherr, Maria Funder
  5. 11.5 Fazit No access Helga Eberherr, Maria Funder
  6. Literatur No access Helga Eberherr, Maria Funder
1. Maria Funder
  1. Maria Funder
    1. 1) Institution – zum Kernbegriff des NI und einem Verständnis von Geschlecht als polymorpher, widersprüchlicher Institution No access Maria Funder
    2. 2) Geschlecht als Institution und Körper als ein Verhandlungsort von Institutionalisierungsprozessen No access Maria Funder
    3. 3) Soziale Agency und Institutional Work No access Maria Funder
    4. 4) Isomorphie: Machtvolle Angleichungsprozesse No access Maria Funder
    5. 5) Organizational Fields aus einer Geschlechterperspektive No access Maria Funder
    6. 6) Zur Relevanz des Ent-/ Kopplungskonzepts aus einer Geschlechterperspektive No access Maria Funder
  2. Schlaglichter auf unsere empirischen Befunde No access Maria Funder
  3. Schlussfolgerungen und Plädoyer für einen weiteren Dialog zwischen geschlechterorientierter Organisationsforschung und Neo-Institutionalismus No access Maria Funder
  4. Literatur No access Maria Funder
1. 1. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in Deutschland: No access
  2. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in der Schweiz: No access
2. 2) Gesamtsample No access
3. 3) Übersicht drei Fallstudien: Befragte Personen durch qualitative Erhebungsinstrumente No access
4. 4) Leitfadenthemen Einzelinterviews: No access
5. 5) Themen und Struktur Gruppendiskussionen No access
Die Autorinnen No access Pages 353 - 353