Geschlecht als widersprüchliche Institution

Prof. Dr. Nathalie Amstutz; Dr. Helga Eberherr; Prof. Dr. Maria Funder; Dr. Roswitha Hofmann

doi:10.5771/9783845278520

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Sammelband Kein Zugriff

Geschlecht als widersprüchliche Institution

Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen

Herausgeber:innen:
Reihe:: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Band 7
Verlag:: 15.08.2018

Zusammenfassung

Mit der Transformation von Industriegesellschaften sind auch die Geschlechterverhältnisse in Bewegung geraten. Organisationen stehen daher zunehmend unter Druck, Fortschritte in Sachen Gleichstellung zu erzielen. Es stellt sich also die Frage, ob und inwieweit sie weiterhin Orte der (Re-)Produktion traditioneller Geschlechternormen und -strukturen bleiben oder zur Transformation des „Gender Cage“ beitragen.

Das Buch bietet aktuelle Forschungsbefunde und neo-institutionalistische Erklärungsansätze zur Re- und Neukonfiguration von Geschlechterdifferenzierungen in Organisationen. Im ersten Teil werden neo-institutionalistische Kernkonzepte (u.a. Institution, Feld, Isomorphie, Entkopplung) aus einer Geschlechterperspektive näher bestimmt. Der zweite Teil konzentriert sich auf den Umgang mit gesellschaftlichen Gleichstellungserwartungen in For- und Non-Profit-Organisationen und zeigt paradoxe Entwicklungen auf. Der Band liefert neue Erkenntnisse zur Widersprüchlichkeit der Institution Geschlecht.

Mit Beiträgen von

Nathalie Amstutz, Ortrun Brand, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer und Hanna Vöhringer.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2018
Erscheinungsdatum: 15.08.2018
ISBN-Print: 978-3-8487-3494-8
ISBN-Online: 978-3-8452-7852-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
Band: 7
Sprache: Deutsch
Seiten: 353
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  1. Organisation und Geschlecht – Bekanntes, Unbekanntes und neue Fragen Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  2. Organization matter Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  3. Was bietet eine neo-institutionalistische Perspektive für die organisationsorientierte Geschlechterforschung? Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  4. Zielsetzung und Aufbau des Buches Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  5. Teil II „Gender Cage: Theoretische Explorationen“ Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  6. Teil III „Fallstudien zum Umgang mit Gleichstellungserwartungen – Empirische Befunde zu For-Profit und Non-Profit Organisationen“ Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
  7. Literatur Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann
1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  1. Vorbemerkung Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  2. 1.1 Theoretisch-konzeptionelle Annäherungen: Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  3. 1.2 Die Institution Geschlecht aus geschlechtertheoretischer Sicht Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  4. 1.3 Weiterentwicklungen: Ein queer-theoretisch informiertes Verständnis von Geschlecht als Institution Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  5. 1.4 Schlussfolgerungen mit Blick auf das Verständnis von Geschlecht als Institution Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
  6. Literatur Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann
2. Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  1. 2.1 Einleitung Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  2. 2.2 Blinde Flecken: Geschlecht und Körper im Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  3. Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
    1. Geschlechtertheoretische Grundlagen Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
    2. Die Praxis der Verkörperung entlang von Habitus, Hexis und Mimesis Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  4. 2.4 Verkörperung als zentrales Element der Vergeschlechtlichung in Organisationen Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  5. 2.5 Körper im geschlechtertheoretisch informierten Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  6. 2.6 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
  7. Literatur Kein Zugriff Roswitha Hofmann, Ortrun Brand
3. Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  2. 3.2 Handlungsspielräume und Agency im Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  3. 3.3 Kritik am autonomen Akteursverständnis Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  4. 3.4. Soziale Agency und Geschlechterwissen Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  5. 3.5 Fazit Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
  6. Literatur Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Melanie Nussbaumer, Ortrun Brand
4. Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  1. 4.1 Einleitung Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  2. 4.2 Zum Konzept der Isomorphie Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  3. Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    1. a) Coersive Isomorphie Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    2. b) Mimetische Isomorphie Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
    3. c) Normative Isomorphie Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  4. 4.4 Zur Macht der Modelle Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  5. 4.5 Fazit Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
  6. Literatur Kein Zugriff Nathalie Amstutz, Hanna Vöhringer
5. Ortrun Brand, Helga Eberherr
  1. Einleitung Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
  2. Ortrun Brand, Helga Eberherr
    1. Von der institutionellen Umwelt zum organisationalen Feld Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
    2. Das organisationale Feld als ein komplexes Bedeutungssystem Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
    3. Das organisationale Feld – Potenziale zur Erklärung des Gender Cage Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
  3. Ortrun Brand, Helga Eberherr
    1. Eine gendersensible Bestimmung organisationaler Felder Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
    2. Zur (Be)Deutung heteronormativer Institutionalisierung im Feld Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
    3. Organisationale Felder: heteronormativ basierte Macht- und Kräfteverhältnisse Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
  4. 5.3 Fazit: Gendered Field Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
  5. Literatur Kein Zugriff Ortrun Brand, Helga Eberherr
6. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  1. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    1. a) Entkopplung im NI: Die Grundthese Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    2. b) Entkopplung: Weiterentwicklung und Kritik Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    3. c) Organisationale Gleichstellungspolitiken als Prozesse von Ent-/Kopplung Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  2. 6.2 Ent-/ Kopplung als Prozess der Verarbeitung von Gleichstellungserwartungen Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  3. Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    1. a) Organisationale Sub-Einheiten und die Nähe/ Distanz zum ‚Kern‘ der Organisation Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
    2. b) Talk, Decision und Action als organisationale Verarbeitungsmodi von Gleichstellungserwartungen Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  4. 6.4 Schlussfolgerungen Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
  5. Literatur Kein Zugriff Hanna Vöhringer, Helga Eberherr
1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  1. Einleitung Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  2. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    1. a) Theoretischer Bezugsrahmen Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    2. b) Rechtliche Rahmenbedingungen und Gleichstellungsdebatten in Deutschland und der Schweiz Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    3. c) Gesamtsample und Begründung der Fallauswahl Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  3. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    1. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      1. Dokumenten- und Artefaktanalyse Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      2. Leitfadengestützte Expert_innen-Interviews Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      3. Gruppendiskussionen Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      4. Strukturierte Online-Befragung Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    2. b) Auswertungsmethoden Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
    3. Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
      1. Vorgehen Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
  4. Literatur Kein Zugriff Helga Eberherr, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer, Hanna Vöhringer
2. Hanna Vöhringer
  1. 8.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein Zugriff Hanna Vöhringer
  2. Hanna Vöhringer
    1. Hanna Vöhringer
      1. a) Gesellschaftlicher Druck und die Frage nach der sozialen Verantwortung: ALPHA als Vorbild Kein Zugriff Hanna Vöhringer
      2. b) Die Rolle der Spender_innen als (Anti-)Treiber Kein Zugriff Hanna Vöhringer
      3. c) Organisationale Akteur_innen als (Anti-)Treiber: inter- und intraorganisationale Verflechtungen Kein Zugriff Hanna Vöhringer
    2. Hanna Vöhringer
      1. a) Zeitregime: Teilzeitarbeit als Standard Kein Zugriff Hanna Vöhringer
      2. b) Vereinbarkeit: flexible Arbeitszeitmodelle und organisationale ‚Schwachstellen‘ Kein Zugriff Hanna Vöhringer
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: (nur) inoffizielle Entscheidungen für Frauenförderung Kein Zugriff Hanna Vöhringer
    3. 8.2.3 Resümee Kein Zugriff Hanna Vöhringer
  3. Literatur Kein Zugriff Hanna Vöhringer
3. Melanie Nussbaumer
  1. 9.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
  2. Melanie Nussbaumer
    1. Melanie Nussbaumer
      1. a) Gesellschaftlich-normativer Druck: ‚Investition in Frauen‘ als Maßnahme gegen den Fachkräftemangel Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
      2. b) Erwartungen der Kundschaft: Diversität als Gebot des Marktes? Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
      3. c) Interne Treiber: Engagierte Akteur_innen Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
    2. Melanie Nussbaumer
      1. a) Zeitregime: Flexibilität unter der Bedingung von Mehrarbeit und einer permanenten Verfügbarkeit Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
      2. b) Vereinbarkeit versus Entgrenzung oder: die Folgen der permanenten Präsenzerwartung Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
      3. c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: intransparente Zielvorgabe und ein ‚noch‘ nicht eingetretener Wandel Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
  3. 9.3 Resümee Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
  4. Literatur Kein Zugriff Melanie Nussbaumer
4. Roswitha Hofmann
  1. 10.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein Zugriff Roswitha Hofmann
  2. Roswitha Hofmann
    1. Roswitha Hofmann
      1. a) Umgang mit gesellschaftlichem Druck: Anerkennung gesellschaftlicher Veränderung bei gleichzeitiger Abgrenzung von Gleichstellungspolitik Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      2. b) Das organisationale Um-/ Feld als Treiber: GAMMA agiert mimetisch Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      3. c) Interne Akteur_innen: Widersprüchliche Selbst-/ Wahrnehmung Kein Zugriff Roswitha Hofmann
    2. Roswitha Hofmann
      1. a) Zeitregime Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      2. b) Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben: Persistente Arbeitsorganisation, Leistungs- und Präsenzkultur Kein Zugriff Roswitha Hofmann
      3. c) Karriereentwicklung: Kulturelle und strukturelle Hemmnisse Kein Zugriff Roswitha Hofmann
  3. 10.3 Resümee Kein Zugriff Roswitha Hofmann
5. Helga Eberherr, Maria Funder
  1. 11.1 Legitimationsdiskurse: Der Umgang mit Gleichstellungserwartungen Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
  2. 11.2 Übersetzung und Transformation externer und interner Gleichstellungserwartungen Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
  3. Helga Eberherr, Maria Funder
    1. Arbeitszeitgestaltung und Vereinbarkeit Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
    2. Karriere Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
  4. Helga Eberherr, Maria Funder
    1. Variante TAB: der tabuisierte, meritokratisch stabilisierte Gender Cage Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
    2. Variante SYM: der symbolisch entriegelte Gender Cage Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
    3. Variante NOR: der normativ entriegelte Gender Cage Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
  5. 11.5 Fazit Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
  6. Literatur Kein Zugriff Helga Eberherr, Maria Funder
1. Maria Funder
  1. Maria Funder
    1. 1) Institution – zum Kernbegriff des NI und einem Verständnis von Geschlecht als polymorpher, widersprüchlicher Institution Kein Zugriff Maria Funder
    2. 2) Geschlecht als Institution und Körper als ein Verhandlungsort von Institutionalisierungsprozessen Kein Zugriff Maria Funder
    3. 3) Soziale Agency und Institutional Work Kein Zugriff Maria Funder
    4. 4) Isomorphie: Machtvolle Angleichungsprozesse Kein Zugriff Maria Funder
    5. 5) Organizational Fields aus einer Geschlechterperspektive Kein Zugriff Maria Funder
    6. 6) Zur Relevanz des Ent-/ Kopplungskonzepts aus einer Geschlechterperspektive Kein Zugriff Maria Funder
  2. Schlaglichter auf unsere empirischen Befunde Kein Zugriff Maria Funder
  3. Schlussfolgerungen und Plädoyer für einen weiteren Dialog zwischen geschlechterorientierter Organisationsforschung und Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Maria Funder
  4. Literatur Kein Zugriff Maria Funder
1. 1. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in Deutschland: Kein Zugriff
  2. Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in der Schweiz: Kein Zugriff
2. 2) Gesamtsample Kein Zugriff
3. 3) Übersicht drei Fallstudien: Befragte Personen durch qualitative Erhebungsinstrumente Kein Zugriff
4. 4) Leitfadenthemen Einzelinterviews: Kein Zugriff
5. 5) Themen und Struktur Gruppendiskussionen Kein Zugriff
Die Autorinnen Kein Zugriff Seiten 353 - 353

Geschlecht als widersprüchliche Institution

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