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Sammelband Kein Zugriff
Geschlecht als widersprüchliche Institution
Neo-institutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Band 7
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Mit der Transformation von Industriegesellschaften sind auch die Geschlechterverhältnisse in Bewegung geraten. Organisationen stehen daher zunehmend unter Druck, Fortschritte in Sachen Gleichstellung zu erzielen. Es stellt sich also die Frage, ob und inwieweit sie weiterhin Orte der (Re-)Produktion traditioneller Geschlechternormen und -strukturen bleiben oder zur Transformation des „Gender Cage“ beitragen.
Das Buch bietet aktuelle Forschungsbefunde und neo-institutionalistische Erklärungsansätze zur Re- und Neukonfiguration von Geschlechterdifferenzierungen in Organisationen. Im ersten Teil werden neo-institutionalistische Kernkonzepte (u.a. Institution, Feld, Isomorphie, Entkopplung) aus einer Geschlechterperspektive näher bestimmt. Der zweite Teil konzentriert sich auf den Umgang mit gesellschaftlichen Gleichstellungserwartungen in For- und Non-Profit-Organisationen und zeigt paradoxe Entwicklungen auf. Der Band liefert neue Erkenntnisse zur Widersprüchlichkeit der Institution Geschlecht.
Mit Beiträgen von
Nathalie Amstutz, Ortrun Brand, Helga Eberherr, Maria Funder, Roswitha Hofmann, Melanie Nussbaumer und Hanna Vöhringer.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2018
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-3494-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7852-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
- Band
- 7
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 353
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Autor:innen: | | |
- Organisation und Geschlecht – Bekanntes, Unbekanntes und neue Fragen Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Organization matter Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Was bietet eine neo-institutionalistische Perspektive für die organisationsorientierte Geschlechterforschung? Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Zielsetzung und Aufbau des Buches Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Teil II „Gender Cage: Theoretische Explorationen“ Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Teil III „Fallstudien zum Umgang mit Gleichstellungserwartungen – Empirische Befunde zu For-Profit und Non-Profit Organisationen“ Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: |
- Vorbemerkung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.1 Theoretisch-konzeptionelle Annäherungen: Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.2 Die Institution Geschlecht aus geschlechtertheoretischer Sicht Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.3 Weiterentwicklungen: Ein queer-theoretisch informiertes Verständnis von Geschlecht als Institution Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1.4 Schlussfolgerungen mit Blick auf das Verständnis von Geschlecht als Institution Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Blinde Flecken: Geschlecht und Körper im Neo-Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Geschlechtertheoretische Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Praxis der Verkörperung entlang von Habitus, Hexis und Mimesis Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4 Verkörperung als zentrales Element der Vergeschlechtlichung in Organisationen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.5 Körper im geschlechtertheoretisch informierten Neo-Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.6 Zusammenfassung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Handlungsspielräume und Agency im Neo-Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Kritik am autonomen Akteursverständnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.4. Soziale Agency und Geschlechterwissen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.5 Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- 4.1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Zum Konzept der Isomorphie Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Coersive Isomorphie Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Mimetische Isomorphie Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Normative Isomorphie Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.4 Zur Macht der Modelle Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.5 Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Von der institutionellen Umwelt zum organisationalen Feld Kein ZugriffAutor:innen: |
- Das organisationale Feld als ein komplexes Bedeutungssystem Kein ZugriffAutor:innen: |
- Das organisationale Feld – Potenziale zur Erklärung des Gender Cage Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Eine gendersensible Bestimmung organisationaler Felder Kein ZugriffAutor:innen: |
- Zur (Be)Deutung heteronormativer Institutionalisierung im Feld Kein ZugriffAutor:innen: |
- Organisationale Felder: heteronormativ basierte Macht- und Kräfteverhältnisse Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5.3 Fazit: Gendered Field Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Entkopplung im NI: Die Grundthese Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Entkopplung: Weiterentwicklung und Kritik Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Organisationale Gleichstellungspolitiken als Prozesse von Ent-/Kopplung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6.2 Ent-/ Kopplung als Prozess der Verarbeitung von Gleichstellungserwartungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Organisationale Sub-Einheiten und die Nähe/ Distanz zum ‚Kern‘ der Organisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Talk, Decision und Action als organisationale Verarbeitungsmodi von Gleichstellungserwartungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6.4 Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | | |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- a) Theoretischer Bezugsrahmen Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- b) Rechtliche Rahmenbedingungen und Gleichstellungsdebatten in Deutschland und der Schweiz Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- c) Gesamtsample und Begründung der Fallauswahl Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- Dokumenten- und Artefaktanalyse Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Leitfadengestützte Expert_innen-Interviews Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Gruppendiskussionen Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Strukturierte Online-Befragung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- b) Auswertungsmethoden Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- Vorgehen Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen:
- 8.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Gesellschaftlicher Druck und die Frage nach der sozialen Verantwortung: ALPHA als Vorbild Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Die Rolle der Spender_innen als (Anti-)Treiber Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Organisationale Akteur_innen als (Anti-)Treiber: inter- und intraorganisationale Verflechtungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Zeitregime: Teilzeitarbeit als Standard Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Vereinbarkeit: flexible Arbeitszeitmodelle und organisationale ‚Schwachstellen‘ Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: (nur) inoffizielle Entscheidungen für Frauenförderung Kein ZugriffAutor:innen:
- 8.2.3 Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 9.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Gesellschaftlich-normativer Druck: ‚Investition in Frauen‘ als Maßnahme gegen den Fachkräftemangel Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Erwartungen der Kundschaft: Diversität als Gebot des Marktes? Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Interne Treiber: Engagierte Akteur_innen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Zeitregime: Flexibilität unter der Bedingung von Mehrarbeit und einer permanenten Verfügbarkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Vereinbarkeit versus Entgrenzung oder: die Folgen der permanenten Präsenzerwartung Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Karriere und Frauen in Führungspositionen: intransparente Zielvorgabe und ein ‚noch‘ nicht eingetretener Wandel Kein ZugriffAutor:innen:
- 9.3 Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 10.1 Einleitung: Kurzvorstellung der Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Umgang mit gesellschaftlichem Druck: Anerkennung gesellschaftlicher Veränderung bei gleichzeitiger Abgrenzung von Gleichstellungspolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Das organisationale Um-/ Feld als Treiber: GAMMA agiert mimetisch Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Interne Akteur_innen: Widersprüchliche Selbst-/ Wahrnehmung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Zeitregime Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben: Persistente Arbeitsorganisation, Leistungs- und Präsenzkultur Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Karriereentwicklung: Kulturelle und strukturelle Hemmnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.3 Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 11.1 Legitimationsdiskurse: Der Umgang mit Gleichstellungserwartungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 11.2 Übersetzung und Transformation externer und interner Gleichstellungserwartungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Arbeitszeitgestaltung und Vereinbarkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Karriere Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Variante TAB: der tabuisierte, meritokratisch stabilisierte Gender Cage Kein ZugriffAutor:innen: |
- Variante SYM: der symbolisch entriegelte Gender Cage Kein ZugriffAutor:innen: |
- Variante NOR: der normativ entriegelte Gender Cage Kein ZugriffAutor:innen: |
- 11.5 Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1) Institution – zum Kernbegriff des NI und einem Verständnis von Geschlecht als polymorpher, widersprüchlicher Institution Kein ZugriffAutor:innen:
- 2) Geschlecht als Institution und Körper als ein Verhandlungsort von Institutionalisierungsprozessen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3) Soziale Agency und Institutional Work Kein ZugriffAutor:innen:
- 4) Isomorphie: Machtvolle Angleichungsprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- 5) Organizational Fields aus einer Geschlechterperspektive Kein ZugriffAutor:innen:
- 6) Zur Relevanz des Ent-/ Kopplungskonzepts aus einer Geschlechterperspektive Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlaglichter auf unsere empirischen Befunde Kein ZugriffAutor:innen:
- Schlussfolgerungen und Plädoyer für einen weiteren Dialog zwischen geschlechterorientierter Organisationsforschung und Neo-Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in Deutschland: Kein Zugriff
- Analyserelevante Aspekte der gesetzlichen Situation in der Schweiz: Kein Zugriff
- 2) Gesamtsample Kein Zugriff
- 3) Übersicht drei Fallstudien: Befragte Personen durch qualitative Erhebungsinstrumente Kein Zugriff
- 4) Leitfadenthemen Einzelinterviews: Kein Zugriff
- 5) Themen und Struktur Gruppendiskussionen Kein Zugriff
- Die Autorinnen Kein Zugriff Seiten 353 - 353
