Unabhängigkeit als persönliche Voraussetzung für Aufsichtsratsmitglieder

RA Dr. Martin Viciano Gofferje

doi:10.5771/9783845206066

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
Publication date: 04.01.2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3157-5
ISBN-Online: 978-3-8452-0606-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: GLEISS LUTZ Schriftenreihe zum deutschen und internationalen Wirtschaftsrecht
Volume: 17
Language: German
Pages: 292
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 19 - 22
Einführung No access Pages 23 - 24
1. 1. Einleitung No access Pages 25 - 27
  2. Die Untersuchungen von Berle und Means No access Pages 27 - 29
2. 1. 1. Kritik an der mangelnden Überwachung des Managements No access
    2. Lösungsvorschläge von Eisenberg No access
  2. 1. 1. Shareholders’ Derivative Suits No access
      2. Business Judgement Rule No access
      3. Delaware Code No access
      4. Internal Revenue Code No access
      5. Insiderhandel No access
    2. Sarbanes Oxley Act No access
    3. 1. NYSE No access
      2. NASDAQ No access
    4. Institutionelle Investoren No access
  3. 1. Überblick No access
    2. 1. Der independent director als disinterested outsider No access
      2. Der independent director als objective monitor No access
      3. Der independent director als unaffiliated professional No access
    3. 1. Grundsätzlich positiver Zusammenhang No access
        Negativer oder kein Zusammenhang No access
      2. Abberufung des CEO No access
        Bidder firm No access
        Target firm No access
        Poison pills No access
        Zahlung von greenmail No access
        Management buyout No access
        Finanzieller Betrug No access
      3. Ergebnis No access
    4. Kritik an der Verbindlichkeit der Unabhängigkeitsregeln No access
    5. 1. The Functionally Independent Board No access
      2. Das Dual-board-System von Dallas No access
      3. Der Trustee director von Gordon No access
      4. Konzentration auf die Rolle des CEO von Mitchell No access
      5. Managermarkt No access
        Markt für Unternehmenskontrolle No access
      6. Weitere Lösungsansätze No access
3. Fazit No access Pages 65 - 66
1. Einleitung No access Pages 67 - 69
2. 1. Überwachung des Vorstands No access Pages 69 - 71
  2. Ratgeber des Vorstands No access Pages 71 - 71
  3. Mitentscheidendes Organ No access Pages 71 - 72
3. 1. § 105 AktG No access Pages 72 - 73
  2. 1. § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 1, S. 2 und 3 AktG No access
    2. § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 AktG No access
    3. § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 3 AktG No access
    4. § 100 Abs. 3 AktG No access
    5. § 100 Abs. 4 AktG No access
  3. §§ 124 Abs. 3 S. 3, 125 Abs. 1 S. 3 AktG No access Pages 77 - 78
  4. Weitere Vorschriften No access Pages 78 - 78
  5. Voraussetzung der Mindestqualifikation No access Pages 78 - 79
4. 1. Begriffsbestimmung und Einleitung No access Pages 79 - 81
  2. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Regelungsarten No access
    3. Die Entsprechenserklärung nach § 161 AktG No access
    4. Rechtsqualität des DCGK No access
    5. Das unabhängige Aufsichtsratsmitglied als Regelungsgegenstand No access
  3. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Das britische Vorbild: der Combined Code No access
    3. Das unabhängige Aufsichtsratsmitglied als Regelungsgegenstand No access
    4. Rechtswirkungen der Kommissionsempfehlung No access
  4. Pro und Contra des Unabhängigkeitsansatzes No access Pages 89 - 91
5. 1. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
    2. DCGK No access
    3. Auslegungsfragen No access
    4. Stellungnahme No access
  2. Erforderliche Anzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder No access Pages 95 - 96
  3. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
    2. DCGK No access
    3. Streitstand No access
6. 1. 1. Einführung No access
    2. 1. Loyalitäts- und Treuepflicht/Grundsatz der Wahrung des Unternehmensinteresses No access
      2. Prinzip der Rollentrennung No access
      3. Inhalt und Umfang No access
        §§ 12 ff. WpHG No access
        Schlussfolgerungen No access
      4. Exkurs: Anwendbarkeit der Geschäftschancenlehre auf Aufsichtsratsmitglieder No access
      5. Begrenzter Erkenntniswert der allgemeinen Grundsätze No access
        Echte Pflichtenkollisionen und Interessenkonflikte im engeren Sinne No access
    3. 1. Verbot des Richtens in eigener Sache No access
        Rechtsgeschäfte mit der Gesellschaft, insbesondere der Beratervertrag No access
        Korporationsrechtliche Rechtsgeschäfte No access
        Allgemeines Stimmverbot? No access
      2. Beispielsfälle No access
        Allgemeine Inkompatibilitätsvorschriften? No access
        Spezielle Inkompatibilität befürwortende Ansicht No access
        Spezielle Inkompatibilität ablehnende Ansicht No access
        Bisher ergangene Rechtsprechung No access
        Relevante Konkurrenzsituation No access
        Zulässigkeit einer Analogie zu den §§ 100, 105 AktG? No access
        Ergebnis No access
        Befürwortende Ansicht No access
        Ablehnende Ansicht No access
        Stellungnahme No access
        Weitere Stimmverbote? No access
        Teilnahmeverbote No access
        Stimmen zur Amtsniederlegungspflicht No access
        Stimmen zur gerichtlichen Abberufung nach § 103 Abs. 3 AktG No access
        Stellungnahme No access
        Möglichkeit der freiwilligen Stimmenthaltung? No access
        Konfliktduldung No access
        Lösung der Beispielsfälle No access
    4. 1. Beispielsfälle No access
      2. Beschreibung des Problemfeldes No access
      3. Pflicht zur Amtsniederlegung? No access
      4. Möglichkeit der Stimmenthaltung? No access
      5. Lösung der Beispielsfälle No access
    5. Zusammenfassung No access
  2. 1. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Diskussion No access
      4. Auslegung No access
    2. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Diskussion No access
      4. Auslegung No access
    3. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Auslegung No access
    4. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Diskussion No access
    5. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
        DCGK No access
      2. Gewerkschaftsvertreter No access
    6. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Auslegung und Streitstand No access
7. 1. 1. 1. Unzulässigkeit befürwortende Ansicht No access
      2. Unzulässigkeit ablehnende Ansicht No access
      3. Stellungnahme No access
    2. Stimm- und Teilnahmeverbote? No access
    3. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Streitstand No access
    4. Zusammenfassung No access
  2. 1. 1. Allgemeines No access
        Wahlmodalitäten No access
        Erstellung des Wahlvorschlags No access
        Exkurs: Besetzungsstrategien und die Rolle des Vorstands No access
      2. Mitbestimmungsgesetz No access
        Drittelbeteiligungsgesetz No access
      3. Entsendung von Aufsichtsratsmitgliedern No access
      4. Ernennung des Aufsichtsratsvorsitzenden No access
    2. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
      2. DCGK No access
      3. Streitstand No access
    3. Zusammenfassung No access
8. 1. Allgemeines No access Pages 207 - 210
  2. 1. Jahresgewinnorientierte Vergütung No access
    2. Dividendenorientierte Vergütung No access
    3. 1. Unterlegung durch bedingtes Kapital No access
        Mobilcom-Entscheidung des BGH vom 16.02.2004 No access
        Ablehnende Literaturstimmen No access
        Stellungnahme No access
      2. Wandel- und Optionsanleihen No access
      3. Unzulässigkeit befürwortende Ansicht No access
        Unzulässigkeit ablehnende Ansicht No access
        Stellungnahme No access
    4. Von internen Unternehmenskennziffern abhängige Vergütungen No access
  3. 1. EU-Kommissionsempfehlung No access
    2. DCGK No access
    3. 1. Befürworter No access
      2. Gegner No access
  4. Zusammenfassung No access Pages 234 - 235
9. Fazit No access Pages 235 - 236
1. 1. Das Unabhängigkeitskriterium im US-amerikanischen Corporate Governance-System No access Pages 237 - 239
  2. Gegenüberstellung: Das deutsche Corporate Governance-System No access Pages 239 - 242
2. 1. Analyse No access Pages 242 - 243
  2. Stellungnahme No access Pages 243 - 248
3. 1. 1. Anteilseigner mit Kontrollbeteiligung No access
    2. Geschäftspartner No access
    3. Branchenvertreter No access
    4. Familienangehörige No access
    5. Arbeitnehmervertreter No access
    6. Beraterverträge No access
  2. 1. Der Wechsel vom Vorstand in den Aufsichtsrat No access
    2. Die Bestellung der Aufsichtsratsmitglieder und der Einfluss des Vorstands No access
  3. Die Vergütung des Aufsichtsratsmitglieds No access Pages 257 - 259
4. 1. Umsetzungsmodus No access Pages 259 - 259
  2. Anwendungsumfang No access
1. Einleitung No access Pages 263 - 263
2. Das Kriterium der Unabhängigkeit im US-amerikanischen Gesellschaftsrecht No access Pages 263 - 264
3. Die Unabhängigkeit des Aufsichtsratsmitglieds im deutschen Recht No access Pages 264 - 265
4. Schlussfolgerungen und Stellungnahme No access Pages 265 - 266
5. Ausblick No access Pages 266 - 267
Literaturverzeichnis No access Pages 268 - 292