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Verpflichtung des Vorstands zur Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Erkenntnisse bei der Entscheidungsfindung
am Beispiel von M&A-Transaktionen- Authors:
- Publisher:
- 2020
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6064-0
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0193-8
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- GLEISS LUTZ Schriftenreihe zum deutschen und internationalen Wirtschaftsrecht
- Volume
- 68
- Language
- German
- Pages
- 303
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 20
- A. Einführung in die Themenstellung No access
- B. Konkretisierung des Untersuchungsgegenstandes und Ziel der Untersuchung No access
- C. Inhalt und Gang der Untersuchung No access
- A. Entscheidungszuständigkeit des Vorstands bei M&A-Transaktionen No access
- B. Grundzüge und typische Abläufe bei M&A-Transaktionen No access
- I. Entscheidungspositionen im Rahmen einer klassischen Veräußerungssituation No access
- 1) Vielzahl vernetzter Einflussfaktoren No access
- 2) Zukunftsbezogenheit und starke Prognoseabhängigkeit No access
- 3) Zeitliche Reichweite der Konsequenzen No access
- 4) Zielkonflikte No access
- 1) Grundlegendes zur Unterscheidung No access
- 2) Bestimmung des Begriffs der unternehmerischen Entscheidung No access
- 3) Entscheidungen bei M&A-Transaktionen als unternehmerische Entscheidungen No access
- IV. Typische Beispiele unternehmerischer Entscheidungen bei M&A-Transaktionen No access
- I. Unternehmensführung als Mittelpunkt des betrieblichen Geschehens in der Betriebswirtschaftslehre No access
- II. Unterscheidung strukturierter und unstrukturierter Aufgaben der Unternehmensführung No access
- III. M&A-Transaktionen als unstrukturierte Aufgaben der Unternehmensführung No access
- E. Zusammenfassung und Zwischenergebnis No access
- I. Anwendbarkeit des allgemeinen Pflichtenkanons No access
- II. Keine Unterscheidung von Pflichten der Transaktionsbeteiligten No access
- 1) Allgemeine und besondere Vorstandspflichten No access
- 2) Einteilung der allgemeinen Vorstandspflichten No access
- II. Überblick zur allgemeinen Treuepflicht No access
- 1) Grundlagen No access
- a) Die Legalitätspflicht No access
- b) Die Überwachungspflicht No access
- c) Die Sorgfaltspflicht im engeren Sinne No access
- IV. Die Sorgfaltspflicht im engeren Sinne als dogmatischer Anknüpfungspunkt für den Gegenstand der Untersuchung No access
- 1) Sondertatbestände der Vorstandshaftung aus § 93 Abs. 3 AktG No access
- a) Grundlagen der Leitungsbefugnis aus § 76 Abs. 1 AktG No access
- b) Konkretisierung der Leitungsanforderungen über Verbindungen zur Betriebswirtschaftslehre No access
- c) Zwischenfeststellung – Keine Ausfüllung der konkreten Sorgfaltsanforderungen No access
- a) Nach einer Auffassung keine Konkretisierungswirkung No access
- b) Konkretisierungswirkung nach anderer Auffassung No access
- c) Stellungnahme No access
- 1) Konkretisierung objektiver Vorstandspflichten über Voraussetzungen des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
- aa) Die Rechtsprechung des BGH zur Angemessenheit der Informationsgrundlage No access
- bb) Grundlegende Kritik im juristischen Schrifttum No access
- b) Handeln im Unternehmensinteresse No access
- c) Die Unschärfe der Tatbestandsmerkmale als Problem bei der Konkretisierung No access
- VII. Fazit und Zwischenergebnis zur allgemeinen Sorgfaltspflicht als Ausgangspunkt der weiteren Untersuchung No access
- I. Grundlagen der Haftung im Gesellschaftsrecht No access
- II. Intention der Haftung im Aktienrecht No access
- 1) Grundlagen No access
- 2) Beweislast No access
- 3) Rechtsfolgen No access
- 4) Geltendmachung des Anspruchs No access
- 1) Grundlegendes No access
- a) Überlegungen zur Beschränkung über Einschränkung der Anspruchsdurchsetzung No access
- aa) Allgemeine schadensrechtliche Billigkeitsklausel No access
- bb) Übertragung der Grundsätze des innerbetrieblichen Schadensausgleichs No access
- cc) Einschränkungen über Disposition des Haftungsmaßstabes No access
- dd) Berücksichtigung der Grundsätze der Vorteilsanrechnung No access
- c) Gemeinsamkeiten der Reformvorschläge No access
- a) Primäres Interesse der Gesellschaft an originär pflichtgemäßem Handeln No access
- b) Eingrenzung ausufernder Haftung bereits auf Ebene der Pflichtverletzung No access
- D. Zwischenfeststellung No access
- 1) Grundlegendes No access
- 2) Bewertungsverzerrungen bei der Beurteilung von Entscheidungen No access
- 3) Drohende Risikoaversion von Vorständen No access
- II. Die Leitungsbefugnis des § 76 Abs. 1 AktG als Ausgangspunkt der Anerkennung unternehmerischen Ermessens No access
- I. Mittelbare Anerkennung eines Geschäftsleiterermessens über Verschuldensgrundsätze No access
- II. Unmittelbare Anerkennung eines Geschäftsleiterermessens No access
- C. Die Haftungsprivilegierung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG – Kodifizierter Ausdruck der Anerkennung unternehmerischen Ermessens im Aktienrecht No access
- D. Zwischenfeststellung – Kein Ausschluss der Überprüfung unternehmerischer Entscheidungen durch Anerkennung unternehmerischen Ermessens No access
- a) Die Verfahrenskontrolle als Gegenstand der Untersuchung No access
- aa) Entfall der Inhaltskontrolle aufgrund Bedeutung der Verfahrenskontrolle? No access
- bb) Notwendigkeit der Inhaltskontrolle jedenfalls für angemessene Risikokontrolle No access
- aa) Entscheidungsvorbereitung als eigenständige unternehmerische Entscheidung No access
- bb) Kein unbegrenzter Ermessensspielraum bei Schaffung der angemessenen Informationsgrundlage No access
- cc) Dogmatischer Hintergrund No access
- dd) Potenzielle Rechtsfolgen No access
- b) Stellungnahme No access
- II. Zwischenergebnis No access
- 1) Grundlegende Erwägungen No access
- aa) Die Eingehung angemessener Risiken als Grenze No access
- bb) Die Eingehung auch bestandsgefährdender Risiken als Obergrenze No access
- aa) ARAG/Garmenbeck No access
- bb) Die Rechtsprechung des BGH zu Kreditsicherheiten No access
- cc) Obergerichtliche Rechtsprechung No access
- c) Zwischenfeststellung zur Auswertung der Rechtsprechung No access
- 3) Fazit und Zwischenergebnis zu allgemeinen Risikogrenzen unternehmerischen Ermessens No access
- a) Grenzen unternehmerischen Ermessens bei der Verfahrenskontrolle No access
- b) Grenzen unternehmerischen Ermessens im Rahmen der Inhaltskontrolle No access
- 5) Gutgläubigkeitskontrolle als zusätzliche Grenze unternehmerischen Ermessens No access
- I. Zunahme der Komplexität von Entscheidungsprozessen No access
- II. Praktische Probleme und Nachlässigkeiten bei der Entscheidungsfindung No access
- I. Leitbilder in Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften No access
- 1) Grundlagen – Relevanz für den Gegenstand der Untersuchung No access
- a) Verhaltenswissenschaftlich fundierte Betriebswirtschaftslehre No access
- b) Wirtschaftstheoretisch fundierte Betriebswirtschaftslehre No access
- 3) Zwischenfeststellung No access
- 1) Der Stakeholder-Ansatz im Aktienrecht No access
- 2) Der Shareholder-Ansatz der wirtschaftstheoretisch fundierten Betriebswirtschaftslehre No access
- 3) Stellungnahme No access
- 1) Keine rein intuitive Entscheidungsfindung No access
- 2) Notwendigkeit rationaler Betrachtung von Entscheidungsprozessen No access
- 3) Ausscheiden der verhaltenswissenschaftlich fundierten Betriebswirtschaftslehre No access
- V. Zwischenergebnis – Grundsätze der wirtschaftstheoretisch fundierten Betriebswirtschaftslehre als Grundlage für die weitere Untersuchung No access
- 1) Die betriebswirtschaftliche Qualifikation von Entscheidungen No access
- 2) Stellungnahme – kein Widerspruch zwischen betriebswirtschaftlichem und juristischem Verständnis No access
- I. Grundlagen – Allgemeine und besondere Verhaltensmaßstäbe zur Lösung unstrukturierter Aufgaben der Unternehmensführung No access
- 1) Die Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP) No access
- 2) Die Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmensleitung (GoU) und Unternehmensführung (GoF) No access
- III. Zwischenergebnis No access
- a) Abgrenzung von Planung und Entscheidung in der Betriebswirtschaftslehre No access
- b) Aufgaben und Teilbereiche betriebswirtschaftlicher Planung No access
- c) Rückfall auf allgemeine Grundsätze der Planungslehre No access
- d) Das allgemeine Phasenmodell der Planungslehre No access
- e) Aufgaben und Grundzüge betriebswirtschaftlicher Entscheidungslehre No access
- 2) Vorzug der Entscheidungs- gegenüber der Planungslehre No access
- a) Unterschiede zwischen präskriptiver und deskriptiver Entscheidungstheorie No access
- b) Die präskriptive Entscheidungstheorie als Grundlage der Untersuchung No access
- a) Entscheidungen bei sicheren Erwartungen No access
- b) Entscheidungen bei unsicheren Erwartungen No access
- c) Entscheidungen unter Risiko No access
- 3) Entscheidungsmodelle als Mittel zur Lösung von Entscheidungsproblemen No access
- a) Überblick zu besonderen Methoden der Entscheidungsfindung No access
- b) Fehlende Praktikabilität zur Anwendung im Rahmen von unternehmerischen Entscheidungsprozessen No access
- 5) Zwischenergebnis No access
- a) Grundlagen No access
- b) Das Phasenmodell der Entscheidungslehre nach dem Vorschlag von Graumann No access
- c) Erfassung von Grundzügen der Planungslehre No access
- 7) Zwischenfeststellung No access
- a) Grundlagen der kapitalmarktorientierten Portfoliotheorie No access
- b) Übertragung der Grundsätze auf sonstige unternehmerische Entscheidungen No access
- 9) Stellungnahme No access
- VI. Zwischenergebnis und Übertragung auf M&A-Transaktionen No access
- I. Grundlegende Erkenntnisse No access
- II. Zentrales Spannungsverhältnis No access
- III. Verbleibende Problemfelder No access
- I. Zielsetzung No access
- II. Bereits anerkannte Schnittstellen zwischen Betriebswirtschaftslehre und Vorstandspflichten No access
- III. Bestrebungen zur weitergehenden Verbindung von betriebswirtschaftlichen Erkenntnissen und unternehmerischer Pflichtenbindung No access
- I. § 93 Abs. 1 S. 2 AktG als gesetzlicher Ausgangspunkt No access
- 1) Keine abschließende Regelung unternehmerischer Entscheidungsprozesse über Tatbestandsmerkmale des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
- 2) Keine Außerachtlassung allgemeiner Sorgfaltsvorgaben im Rahmen unternehmerischer Entscheidungen No access
- 3) Anwendbarkeit der allgemeinen Sorgfaltsgrundsätze des § 93 Abs. 1 S. 1 AktG No access
- III. Bestimmung der Grenzen der Auslegung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
- 1) Der allgemeine Maßstab sorgfältigen Vorstandshandelns No access
- 2) Auslegung nach dem Wortlaut des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG No access
- 3) Teleologische Auslegung No access
- a) Rationalitätsmodelle der Betriebswirtschaftslehre No access
- b) Parallele zum juristischen Verständnis des notwendigen Informationsgrades No access
- c) Fazit und Zwischenfeststellung No access
- 5) Interpretation im juristischen Schrifttum No access
- 6) Stellungnahme No access
- D. Zwischenergebnisse No access
- 1) Die bisherige Einteilung in zwei Stufen der Entscheidungsfindung No access
- a) Fehlende Möglichkeit der Berücksichtigung von Unsicherheiten ohne zu weitgehende Aufgabe der Kontrollmöglichkeit No access
- b) Keine Lösung praktischer Probleme der Entscheidungsfindung No access
- 1) Dreistufiger Aufbau des unternehmerischen Entscheidungsprozesses No access
- 2) Berücksichtigung des Phasenmodells im Entscheidungsprozess No access
- 3) Überblick zum dreistufigen Aufbau unternehmerischer Entscheidungsprozesse unter Berücksichtigung des Phasenschemas No access
- 1) Grundlegende Erwägungen No access
- a) Das Phasenmodell auf der ersten Stufe des unternehmerischen Entscheidungsprozesses No access
- b) Berücksichtigung eines Handlungsspielraumes auf der zweiten Stufe des Entscheidungsprozesses No access
- c) Vornahme einer Inhaltskontrolle auf der dritten Stufe No access
- 3) Schaffung eines angemessenen Risikoausgleichs No access
- IV. Übereinstimmung mit Grundsätzen der ARAG/Garmenbeck-Rechtsprechung No access
- 1) Verortung am Merkmal auf Grundlage angemessener Information No access
- 2) Verortung am Merkmal des vernünftigerweise Annehmendürfens No access
- II. Zusätzliche Stütze im Merkmal des Handelns zum Wohle der Gesellschaft No access
- 1) Festlegung des Entscheidungsinhaltes No access
- 2) Setzung der zu erreichenden Ziele No access
- 3) Bestimmung der Handlungsalternativen No access
- 4) Erstellung einer Prognose zu möglichen Zielwirkungen No access
- 5) Aufstellung einer Risiko-Nutzen-Allokation No access
- a) Nachvollziehbarkeit und Transparenz unternehmerischer Entscheidungen No access
- b) Streben nach dauerhafter Rentabilität als Pflicht des Vorstands No access
- c) Allgemeiner Grundsatz zur Berücksichtigung anerkannter Vorsichtsregeln No access
- aa) Per-se-Haftung bei Nichteinhaltung der Voraussetzungen des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG? No access
- bb) Feststellung von Pflichtwidrigkeit und Verschulden erforderlich No access
- cc) Teilweise Berücksichtigung des Phasenschemas als Darlegungs- und Beweiserleichterung in der Praxis No access
- a) Grundgedanke intersubjektiver Nachvollziehbarkeit aus § 90 Abs. 1 S. 1 AktG No access
- b) Vergleichbare Grundannahmen über § 289 HGB No access
- 3) Angemessene Absicherung bei der Eingehung von Risiken No access
- 1) Grundlegendes zur Business Judgement Rule No access
- a) Besondere Bedeutung der Einhaltung der allgemeinen Sorgfaltspflicht No access
- b) Unterscheidung von nachvollziehbarer Entscheidungsvorbereitung und eigentlicher Entscheidung No access
- c) Grundgedanke der Rationalität bei der Entscheidungsfindung No access
- 3) Zusammenfassung und Fazit No access
- 1) Die Auffassung Binders No access
- a) Kein dogmatischer Bruch No access
- b) Keine Relevanz des Nichtabschlusses der Entwicklung von Entscheidungsregeln No access
- aa) Formale Absicherungsmöglichkeiten nach dem Verständnis des Gesetzgebers No access
- bb) Keine formale Absicherungsmöglichkeit durch Berücksichtigung des Phasenmodells der Entscheidungslehre No access
- d) Zwischenergebnis No access
- a) Praktische Betrachtung No access
- aa) Vorstandspflichten allein gegenüber der Gesellschaft No access
- bb) Primäres Interesse der Gesellschaft an sorgfältiger Entscheidung No access
- cc) Beweislastregeln No access
- c) Dokumentation von Entscheidungsgrundlagen als Obliegenheit No access
- d) Dokumentationsaufwand jedenfalls bei M&A-Transaktionen gerechtfertigt No access
- 4) Zwischenfeststellung No access
- a) Kein Ausschluss der Berücksichtigung neuer Erkenntnisse No access
- b) Die Bezugnahme auf Ausführungen zur Intuition No access
- c) Stellungnahme No access
- II. Zwischenergebnis No access
- 1) Geringere Gefahr von Rückschaufehlern bei der Entscheidungsvorbereitung No access
- a) Verdeutlichung der Entscheidungssituation No access
- b) Verringerung der Gefahr von Rückschaufehlern No access
- 1) Üblicherweise Vereinbarung von Garantien in Unternehmenskaufverträgen No access
- 2) Vereinbarung von Garantien nur im Einzelfall und unter konkretem Bezug auf erkannte Risiken No access
- 3) Keine Absicherung von Zukunftsrisiken über Garantien No access
- II. Zweck von Garantien in Übereinstimmung mit dem hier erarbeiteten Ansatz No access
- I. Zwischenergebnis No access
- Kapitel 7 – Schlussbetrachtung und Ausblick No access Pages 274 - 276
- Kapitel 8 – Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse in Thesen No access Pages 277 - 286
- Literaturverzeichnis No access Pages 287 - 303
Bibliography (244 entries)
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