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Kundenbindung durch kosteneffiziente Service Excellence
Strategien - Konzepte - Best-Practices: Konferenzband der 5. Excellence-in-Service-Konferenz EXIS- Editors:
- Series:
- Reihe Dienstleistungsmanagement | Dienstleistungsmarketing, Volume 1
- Publisher:
- 2016
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2016
- Copyright Year
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-8487-2841-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7446-1
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Reihe Dienstleistungsmanagement | Dienstleistungsmarketing
- Volume
- 1
- Language
- German
- Pages
- 215
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- Authors:
- 1. Relevanz der kosteneffizienten Service Excellence No accessAuthors:
- 2. Überblick über die Beiträge No accessAuthors:
- 3. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Authors:
- Management Summary No accessAuthors:
- 1. Kosteneffiziente Service Excellence: Notwendigkeit einer differenzierten Betrachtung No accessAuthors:
- 2. Verständnis und Inhalte von kosteneffizienter Service Excellence No accessAuthors:
- 3. Effizienz und Effektivität im Service No accessAuthors:
- 4. Organisationale Ambidextrie und kosteneffiziente Service Excellence No accessAuthors:
- Authors:
- 5.1 Steuerung über ein Kontaktpunktmanagement No accessAuthors:
- 5.2 Steuerung über den Kundenwert No accessAuthors:
- 6. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Prof. Dr. Matthias Gouthier No accessAuthors:
- Authors:
- Management Summary No accessAuthors:
- 1. Dienstleistungsgesellschaft No accessAuthors:
- 2. Kundenbegeisterung als Differenzierungsmerkmal No accessAuthors:
- 3. Rahmenbedingungen und Herausforderungen No accessAuthors:
- 4. Unternehmensinterne Parameter für Service Excellence No accessAuthors:
- 5. Service-Excellence-Konzepte No accessAuthors:
- 6. Vermeidung von Fehlern und Verschwendung No accessAuthors:
- 7. Wege aus der Deckungsbeitragsfalle No accessAuthors:
- 8. Kundenbegeisterung durch Service-Innovationen No accessAuthors:
- 9. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Jörg Hossenfelder No accessAuthors:
- Authors: | |
- Management Summary No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 1.1 Der industrielle Produktivitätsbegriff – ein Tunnelblick No accessAuthors: | |
- 1.2 Produktivität neu erinnern heißt Effizienz und Effektivität zusammen zu denken No accessAuthors: | |
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- 2.1 Den Wesensmerkmalen von Dienstleistungen gerecht werden – ein Drei Komponenten Modell für Dienstleistungsproduktivität No accessAuthors: | |
- 2.2 Produktivität von Dienstleistungen und die Gestaltung überlegener Prozesse No accessAuthors: | |
- 2.3 Produktivität von Dienstleistungen und die Faktoren Kundenintegration und Interaktion No accessAuthors: | |
- 2.4 Produktivität von Dienstleistungen und Möglichkeiten des Einsatzes von Technologien No accessAuthors: | |
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- 3.1 Konzept und Mehrwert von Smart Services No accessAuthors: | |
- 3.2 Integriertes Rahmenkonzept zur Untersuchung und Gestaltung von hochwertigen und produktiven Smart Services No accessAuthors: | |
- 4. Produktivität von Dienstleistungen heißt, schöpferische Kraft und effiziente Leistung wieder zu verknüpfen No accessAuthors: | |
- Literaturverzeichnis No accessAuthors: | |
- Autorenvita Dr. Anne-Sophie Tombeil No accessAuthors: | |
- Autorenvita Jens Neuhüttler (M.Sc.) No accessAuthors: | |
- Autorenvita Walter Ganz No accessAuthors: | |
- Authors:
- Management Summary No accessAuthors:
- 1. Kundenservice im Spannungsfeld von Kunde und Kosten No accessAuthors:
- 2. Die Wirkung der Digitalisierung No accessAuthors:
- 3. Zielsetzungen im Customer Service No accessAuthors:
- 4. Herausforderungen bei der Gestaltung des Customer Service No accessAuthors:
- 5. Anforderungen an die notwendige IT-Unterstützung No accessAuthors:
- 6. Problemlösung durch Service Design und BPM/CRM No accessAuthors:
- Authors:
- Perspektive Prozesse No accessAuthors:
- Perspektive Finanzen No accessAuthors:
- Perspektive Kunde und Partner No accessAuthors:
- Lernen und Innovation No accessAuthors:
- 8. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Michael Kolbenschlag No accessAuthors:
- Authors: |
- Management Summary No accessAuthors: |
- 1. Service heute: Oft effizient, aber noch lange nicht gut genug No accessAuthors: |
- Authors: |
- Kunden mögen es einfach und schnell No accessAuthors: |
- Kunden sind bereits omnichannel-fähig No accessAuthors: |
- Digitale Kunden sind sozial No accessAuthors: |
- Für den digitalen Kunden wird es komplexer No accessAuthors: |
- Authors: |
- 3.1 Customer Journey und Property Guide App: Erfolgreiches Zusammenspiel No accessAuthors: |
- 3.2 Kundenbindung und aktive Gestaltung der Customer Journey No accessAuthors: |
- 3.3 Besondere Highlights No accessAuthors: |
- Authors: |
- Automatisierung No accessAuthors: |
- Individualisierung No accessAuthors: |
- Kontextrelevante Kommunikation No accessAuthors: |
- Innovation No accessAuthors: |
- Authors: |
- Kunden die Wahl lassen No accessAuthors: |
- Mit Augenmaß agieren No accessAuthors: |
- Menschen lieben Menschen – „rage against the machine“ No accessAuthors: |
- 6. Zusammenfassung: Unsere Überzeugungen No accessAuthors: |
- Literaturverzeichnis No accessAuthors: |
- Autorenvita Markus Franke No accessAuthors: |
- Autorenvita Carsten Schulz No accessAuthors: |
- Authors: | |
- Management Summary No accessAuthors: | |
- 1 Einleitung No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 2.1 Sensor-Aktor-Systeme No accessAuthors: | |
- 2.2 Rettungsrobotik No accessAuthors: | |
- Authors: | |
- 3.1 Entwicklungsgeschichte No accessAuthors: | |
- Wettbewerbe No accessAuthors: | |
- Interpretation von Sensordaten No accessAuthors: | |
- Der Service-Roboter Lisa No accessAuthors: | |
- 4. Zukunft No accessAuthors: | |
- Literaturverzeichnis No accessAuthors: | |
- Autorenvita Prof. Dr.-Ing. Dietrich Paulus No accessAuthors: | |
- Autorenvita Viktor Seib No accessAuthors: | |
- Autorenvita Dr. Johannes Pellenz No accessAuthors: | |
- Authors: |
- Management Summary No accessAuthors: |
- 1. Funktionsweise eines exzellenten Service No accessAuthors: |
- 2. ML Consulting Schulung, Service & Support – Exzellentes Training No accessAuthors: |
- Authors: |
- 3.1 Kundenanalyse No accessAuthors: |
- 3.2 Mitarbeiteranalyse No accessAuthors: |
- 3.3 Kundenpsychologie No accessAuthors: |
- 3.4 Der „Steffi-Faktor“ in der Kommunikation No accessAuthors: |
- 4. Fazit No accessAuthors: |
- Literaturverzeichnis No accessAuthors: |
- Autorenvita Volker Reiser No accessAuthors: |
- Autorenvita Dr. Sabine Elias No accessAuthors: |
- Authors: |
- Management Summary No accessAuthors: |
- 1. Einleitung No accessAuthors: |
- Authors: |
- Authors: |
- ABC-Analyse No accessAuthors: |
- Kundendeckungsbeitragsrechnung No accessAuthors: |
- Scoring-Modell No accessAuthors: |
- Scoring-Modell mit Potentialwerten (RFMR-Tabelle) No accessAuthors: |
- Customer-Lifetime-Value No accessAuthors: |
- 2.2 Big Data No accessAuthors: |
- 2.3 Kombinationsmöglichkeiten der Verfahren No accessAuthors: |
- 3. Fazit No accessAuthors: |
- Literaturverzeichnis No accessAuthors: |
- Autorenvita Sascha Hummel No accessAuthors: |
- Autorenvita Thorsten Gräber No accessAuthors: |
- Authors:
- Management Summary No accessAuthors:
- 1. Einleitung: Service in Versicherungsunternehmen No accessAuthors:
- 2. Die Debeka – ein Kurzportrait No accessAuthors:
- Authors:
- 3.1 Erste Leitfrage: Welche Werte und Strategien prägen die tägliche Arbeit? No accessAuthors:
- 3.2 Zweite Leitfrage: Wie lässt sich messen, ob die Leistungen und Angebote eines Unternehmens auch den Wünschen und Vorstellungen der Kunden entsprechen? No accessAuthors:
- 3.3 Dritte Leitfrage: Mit welchen Maßnahmen kann der Service verbessert werden? No accessAuthors:
- 4. Messbare Ergebnisse aus der ServiceOffensive No accessAuthors:
- 5. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Uwe Laue No accessAuthors:
- Authors: |
- Management Summary No accessAuthors: |
- 1. Bedeutung von Service Excellence bei der Sparkasse Koblenz No accessAuthors: |
- Authors: |
- 2.1 Das spezifische Geschäftsmodell verursacht Kosten No accessAuthors: |
- 2.2 Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erhöhen den Druck No accessAuthors: |
- Authors: |
- 3.1 Qualitätsführerschaft in der Unternehmensstrategie verankern No accessAuthors: |
- Authors: |
- Vermögensübersicht No accessAuthors: |
- Anlegerprofil No accessAuthors: |
- Soll-Ist-Abgleich No accessAuthors: |
- Handlungsempfehlungen No accessAuthors: |
- Beratungsprotokoll No accessAuthors: |
- 3.3 Funktionierendes Qualitäts- und Beschwerdemanagement implementieren No accessAuthors: |
- 3.4 Fachkompetenz und Mitarbeiterbindung sicherstellen No accessAuthors: |
- 4. Fazit No accessAuthors: |
- Autorenvita Matthias Nester No accessAuthors: |
- Autorenvita Claudia Spanier-Dönges No accessAuthors: |
- Authors:
- 1. Management-Summary No accessAuthors:
- 2. Der Apothekenmarkt – seit Jahren im Kern unverändert No accessAuthors:
- Authors:
- Unmündige Patienten werden zu selbstbestimmten Kunden No accessAuthors:
- Authors:
- Service Excellence: Begeisterung von zwei Kernzielgruppen No accessAuthors:
- Authors:
- Service Excellence before opening No accessAuthors:
- Service Excellence after opening No accessAuthors:
- 5.2 Begeisterte Mitarbeiter No accessAuthors:
- Authors:
- Wir haben Kunden. Keine Patienten. No accessAuthors:
- Wir sind anders als alle anderen Apotheken. No accessAuthors:
- Persönliche Beratung. Auf Kundenwunsch. No accessAuthors:
- Selbstbestimmtes Einkaufen. Besonderes Einkaufserlebnis. No accessAuthors:
- Große Auswahl. Sofort verfügbar. No accessAuthors:
- Markenprodukte zu Dauerniedrigpreisen. No accessAuthors:
- Wir sind da, wo die Kunden kaufen. No accessAuthors:
- Wir gehen auf unsere Kunden zu. No accessAuthors:
- 7. Wird diese unternehmerische Ausrichtung von den Kunden honoriert? No accessAuthors:
- Authors:
- Ständige Optimierung und Standardisierung No accessAuthors:
- Wachstum auf der Selbstbedienungsfläche bringt Kostendegression No accessAuthors:
- Deutliche Vorteile im Einkauf No accessAuthors:
- Funktionierende Partnerschaft zwischen Zentrale und Kooperationspartnern No accessAuthors:
- 9. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Stephan Just No accessAuthors:
- Authors:
- Management Summary No accessAuthors:
- Authors:
- 1.1 Facility Management vereint Unterstützungsprozesse im Unternehmen No accessAuthors:
- 1.2 Leistungsbreite und Wertschätzung No accessAuthors:
- Authors:
- 2.1 Ansatzpunkte für eine veränderte Wertschätzung No accessAuthors:
- Authors:
- 2.2.1 Vom Handwerk zu industriellen Standards No accessAuthors:
- 2.2.2 Dokumentation und Digitalisierung No accessAuthors:
- 2.2.3 Wertschätzung und Entwicklung der menschlichen Leistungsträger No accessAuthors:
- 3. Fazit No accessAuthors:
- Literaturverzeichnis No accessAuthors:
- Autorenvita Dr. Christine Sasse No accessAuthors:





