Compliance in kommunalen Unternehmen

Dr. Timo Lockemann

doi:10.5771/9783828869967

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Bibliographic data

Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8288-4145-1
ISBN-Online: 978-3-8288-6996-7
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Series: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Rechtswissenschaft
Volume: 115
Language: German
Pages: 406
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages I - XVIII Download chapter (PDF)
Einleitung No access Pages 1 - 2
1. 1. 1. 1. Compliance-Verständnis im engeren Sinne No access
    2. 2. Compliance-Verständnis im weiteren Sinne No access
    3. 3. Compliance-Verständnis für kommunale Unternehmen No access
  2. II. Entwicklung des Compliance-Verständnisses No access
  3. III. Compliance und ethisches Handeln No access
  4. IV. Die Schutzfunktion von Compliance No access
  5. V. Compliance als Instrument guter Unternehmensführung No access
  6. 1. 1. Vorbemerkung No access
    2. 2. Die rechtliche Betrachtung betriebswirtschaftlicher Standards No access
    3. 3. Compliance-Kultur No access
    4. 4. Compliance-Ziele No access
    5. 5. Compliance-Risiken No access
    6. 6. Compliance-Programm No access
    7. 7. Compliance-Organisation No access
    8. 8. Compliance-Kommunikation No access
    9. 9. Compliance-Überwachung und Verbesserung No access
  7. 1. 1. Der Fall "Siemens-Neubürger" No access
    2. 2. Der Fall "Berliner Stadtreinigung" No access
  8. 1. 1. Einführung eines Unternehmensstrafrechts No access
    2. 2. Reform des Ordnungswidrigkeitengesetzes No access
    3. 3. Compliance-Anreiz-Gesetz No access
    4. 4. Ausblick No access
2. 1. I. Der Trend zum kommunalen Unternehmen No access
  2. 1. 1. a) Entwicklung No access
      2. b) Gründe für die Verbreitung privater Rechtsformen No access
    2. 2. Öffentlich-rechtliche Rechtsformen No access
    3. 3. Private Rechtsformen No access
  3. 1. 1. a) Sozialpolitisches Korrektiv No access
      2. b) Wirtschaftspolitisches Korrektiv No access
      3. c) Kommunalpolitisches Korrektiv No access
      4. d) Funktionelles Korrektiv No access
      5. e) Zwischenergebnis No access
    2. 2. Leistungsfähigkeit der Gemeinde No access
    3. 1. a) Subsidiaritätsklausel No access
      2. b) Subsidiarität als Marktversagen No access
  4. 1. 1. Ingerenzpflicht No access
    2. 2. Gebietsgrundsatz No access
    3. 3. Haftungsgrundsatz No access
  5. 1. 1. Grundrechtsbindung kommunaler Eigengesellschaften No access
    2. 2. Beherrschender Einfluss als Grundrechtsbegründung No access
  6. 1. 1. a) Korruption als primäres Compliance-Risiko No access
      2. b) Kommunale Unternehmen als "sonstige Stelle" No access
      3. c) Amtsträgerstellung kommunaler Aufsichtsratsmitglieder No access
      4. d) Amtsträgerstellung kommunaler Mitarbeiter No access
    2. 2. Kartellrecht No access
    3. 3. Vergaberecht No access
1. 1. I. Compliance im kommunalen Krankenhaus No access
  2. II. Compliance in der kommunalen Abfallwirtschaft No access
2. 1. I. Pflichten aus analoger Anwendung spezialgesetzlicher Normen No access
  2. II. Compliance im Haushaltsgrundsätzegesetz No access
3. 1. 1. 1. a) Compliance als unmittelbare Pflicht No access
      2. aa) Betriebswirtschaftliche Ansicht No access
        bb) Juristische Ansicht No access
        cc) Zwischenergebnis No access
    2. 1. a) Legalitätspflicht No access
      2. b) Ungeschriebene betriebswirtschaftliche Organisationsstandards No access
      3. aa) Compliance im PCGK No access
        bb) Kommunale Unternehmen als Adressat des PCGK No access
        cc) Compliance als Wiedergabe geltenden Rechts No access
        dd) Kodex als betriebswirtschaftlicher "Best-Practice" Standard No access
        ee) Kodex als Konkretisierungshilfe No access
        ff) Zwischenergebnis No access
      4. aa) Öffentliche Schadensabwendungspflicht No access
        bb) Legalität als öffentliches Selbstverständnis No access
        cc) Legalität als Unternehmensinteresse No access
        dd) Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Risikomanagement in der GmbH No access
    2. 2. Sorgfaltspflichten No access
  3. 1. 1. Begriffsbestimmung No access
    2. 1. a) Abschließende Regelung des öffentlichen Rechts No access
      2. b) Öffentliche Hand als Unternehmen i.S.d. Konzernrechts No access
      3. c) Kommunales Unternehmen i.S.d. Konzernrechts No access
      4. d) Zwischenergebnis No access
    3. 3. Konzernweite Compliance-Pflicht No access
4. D. Compliance-Pflicht im Ordnungswidrigkeitenrecht No access
5. E. Schlussfolgerung No access
1. 1. 1. 1. a) Compliance und Ermessen No access
      2. aa) Ursprung der Business Judgement Rule No access
        bb) Wirkung der Business Judgment Rule No access
        cc) Verhältnis von Business Judgment Rule und Compliance No access
    2. 1. a) Horizontal No access
      2. b) Vertikal No access
      3. c) Extern No access
    3. 1. a) Aufklärungspflicht No access
      2. b) Aufklärungsart No access
      3. aa) Meinungsstand No access
        bb) Stellungnahme No access
    4. 1. a) Sanktionierungspflicht No access
      2. b) Sanktion als generalpräventive Maßnahme No access
      3. c) Sanktionierungsart No access
    5. 1. a) Innerhalb des Vorstandes No access
      2. aa) Regelmäßig No access
        bb) Zeitnah No access
        (1) Geheimhaltung eigener Compliance-Verstöße No access
        (2) Geheimhaltung fremder Compliance-Verstöße No access
      3. aa) Öffentlich-rechtlicher Auskunftsanspruch No access
        bb) Kommunale Unternehmen als Behörde im Sinne des Presserechts No access
        (1) Aktienrechtliche Verschwiegenheitspflicht als Auskunftsverweigerungsgrund No access
        (2) Compliance-Verstoß als Betriebs- und Geschäftsgeheimnis? No access
        (3) Compliance-Verstöße als Einschränkung der Verschwiegenheitspflicht No access
  2. 1. 1. Der Aufsichtsrat als zentrales Compliance-Organ No access
    2. 1. aa) Compliance des Geschäftsführerhandelns No access
        bb) Einschränkung der Compliance-Kontrolle No access
        cc) Mittel No access
      2. b) Interne Organ-Compliance No access
      3. c) Kontrolle der Compliance-Struktur No access
      4. d) Kontrolle des Compliance-Beauftragten No access
    3. 3. Einfluss auf die Compliance-Struktur No access
    4. 1. a) Die Bestellung des Aufsichtsrates No access
      2. aa) Meinungsstand No access
        bb) Stellungnahme No access
      3. c) Spannungsfeld der Ingerenzpflicht No access
      4. d) Lösungsansatz No access
    5. 1. a) Vorbemerkung No access
      2. aa) Bestimmung No access
        bb) Compliance-Verantwortung No access
        cc) Informationsgewinnung No access
      3. aa) Bestimmung No access
        bb) Compliance-Verantwortung No access
        cc) Vorstandsunabhängiger Informationsdurchgriff No access
      4. aa) Bestimmung No access
        (1) Begleitende Aufklärung No access
        (aa) Dogmatische Anknüpfung No access
        (bb) Eigenständige Aufklärung No access
        (cc) Parallelfunktion des Vorstandes No access
        cc) Informationsgewinnung No access
    6. 6. Informationspflichten No access
2. 1. I. Geschäftsführer No access
  2. 1. 1. Überwachungspflichten No access
    2. 2. Informationsrechte No access
    3. 3. Verschwiegenheitspflichten No access
  3. III. Gesellschafterversammlung No access
Zusammenfassung der Ergebnisse in Thesen No access Pages 364 - 368
Literaturverzeichnis No access Pages 369 - 406