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Gender Cage - Revisited
Handbuch zur Organisations- und Geschlechterforschung- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung, Band 1
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Das Handbuch vermittelt einen Überblick über klassische und aktuelle sozialwissenschaftliche Theorieangebote, Analysen und Debatten zur Organisations- und Geschlechterforschung.
Die Kategorie Geschlecht spielt bis heute in der deutschsprachigen Organisationsforschung kaum eine Rolle. Ziel des Handbuchs ist es, diese Lücke zu schließen und einen längst fälligen Dialog zwischen Organisations- und Geschlechterforschung zu eröffnen. Vorgestellt werden einschlägige Studien der feministischen Organisationsforschung sowie ausgewählte zeitgenössische Theoriekonzepte (u.a. Systemtheorie, Strukturationstheorie, Neo-Institutionalismus), um Aufschluss über Prozesse der Reproduktion, Erosion und Neukonfiguration der Geschlechterverhältnisse in Organisationen zu gewinnen. Darüber hinaus wird ein Einblick in den aktuellen Diskurs über Diversity Management und Intersektionalität gegeben.
Mit Beiträgen von:
Nathalie Amstutz, Maja Apelt, Steffen Dörhöfer, Helga Eberherr, Maria Funder, Edeltraud Hanappi-Egger, Johanna Hofbauer, Roswitha Hofmann, Christiane Jüngling, Gertraude Krell, Brigitte Liebig, Florian May, Edeltraud Ranftl, Daniela Rastetter, Sylka Scholz, Regula Spaar, Ralf Wetzel und Elke Wiechmann.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2014
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0018-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4461-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Arbeit, Organisation und Diversität in Wirtschaft und Gesellschaft. Schriftenreihe zur Geschlechter- und Diversitätsforschung
- Band
- 1
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 452
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Einführung: „Gender Cage – Revisited“ Kein Zugriff Seiten 9 - 26Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entstehungskontext und Charakteristika von Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die rationale Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Organisation als natürliches, soziales System Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Organisation und ihr Umfeld – Organisation und Gesellschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Weiterentwicklungen in Richtung „relationale, prozessorientierte“ sowie „reflexive“ Organisationskonzepte Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit und Perspektiven: Sind Brückenschläge zwischen Mainstream- und feministischer Organisationsforschung denkbar? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Das „vergessene“ Geschlecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Die strukturalistische Perspektive von Rosabeth Moss Kanter: „Sex Power Differentials“ und Tokenism in Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Patriarchat und Bürokratie in Kooperation Kein ZugriffAutor:innen:
- Hinter der Fassade: Verdeckte, vergeschlechtlichende Prozesse und Strukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Facettenreiche Ausblicke Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Gesellschaftsstruktureller Umbau als Ausgangspunkt Kein ZugriffAutor:innen:
- Die semantischen Karrieren des Individuums, der Gleichheit und der Partizipation Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Symmetrie der Geschlechterdifferenz und das Erwachen der Frauenbewegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Gesellschaftliches Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Form „Person“ als Ausgangspunkt Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschlecht in der Interaktion Kein ZugriffAutor:innen:
- Interaktionales Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Organisation als Folge gesellschaftlicher Strukturveränderung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die drei Seiten der Organisation – der vorweggenommene Clou des „frühen“ Luhmann Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisational gerahmte Interaktion und der unvollständige Einwurf Dirk Baeckers Kein ZugriffAutor:innen:
- Eine notwendige Ergänzung: Das moderne Repräsentationsproblem der Organisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Funktionswandel der Organisation und Folgen für die Geschlechterdifferenz? Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationales Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Der Zusammenhang zwischen Diskurs, Dispositiv, Wissen und Macht Kein ZugriffAutor:innen:
- Macht und Subjekt: Disziplinarmacht, Bio-Macht und Gouvernementalität Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation bei Foucault Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschlecht und Geschlechterverhältnisse bei Foucault Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation als Regierungsdispositiv aus einer Geschlechterperspektive Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Symbolische Herrschaft im Verhältnis zwischen Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Wechselwirkungen mit dem institutionellen Umfeld von Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ökonomisches, soziales und kulturelles Kapital: Zur Analyse objektiver Relationen zwischen Positionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bürokratisches Kapital der Formalorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschlechterdifferenzierender Habitus Kein ZugriffAutor:innen:
- Soziales Kräftefeld und Konkurrenzbeziehungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiele der Macht Kein ZugriffAutor:innen:
- Selektive Assoziation Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation als symbolische Gewalt – Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Theorie der Strukturierung und Organisationswissenschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Reflexivität, Strategie und Mikropolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisation und Strukturation Kein ZugriffAutor:innen:
- Systemintegration und lokale Handlungskontexte Kein ZugriffAutor:innen:
- Bringing Gender Back In Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung: Der Neo-Institutionalismus – Inspirationsquelle für die Geschlechterforschung? Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Ein Rückblick: Alter und neuer Institutionalismus Kein ZugriffAutor:innen: |
- Der zentrale Begriff der Institution Kein ZugriffAutor:innen: |
- Meilensteine des Neo-Institutionalismus und Weiterentwicklungen aus einer Genderperspektive Kein ZugriffAutor:innen: |
- Impulse für die organisationssoziologische Geschlechterforschung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Der Entstehungskontext prozessorientierter Organisationstheorien Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Konzepte und Anwendungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- „Doing Gender“ – „Doing Difference“ Kein ZugriffAutor:innen: |
- Neuere Ansätze: Undoing/Non-Doing Gender aus prozessorientierter organisationstheoretischer Sicht Kein ZugriffAutor:innen: |
- Conclusio: Warum prozessorientierte Organisationstheorien für den Geschlechter- und Diversitätsdiskurs hilfreich sind Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Mikropolitisches Handeln Kein ZugriffAutor:innen: |
- Frauen und Männer konstruieren Emotionen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Emotionsarbeit: Geschlechtstypische Anforderungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Unsicherheitszone Emotionalität Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Coolness und Souveränität Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fürsorglichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Aggressionstabu Kein ZugriffAutor:innen: |
- Emotionsarbeit und Körperlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit: Managerinnen als Spezialistinnen komplexer Emotionskontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einleitung: Organisation – Kultur – Geschlecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Kernaussagen des funktionalistischen Paradigmas Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Geschlechterdefinitionen und -verhältnisse als instrumentelle Arrangements Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Interpretative Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Kernaussagen interpretativer Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Gendered Organizational Cultures Kein ZugriffAutor:innen:
- Geschlechterwissen von Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Feministische Organisationskulturforschung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Die gesellschaftliche Konstruktion von Männlichkeit(en) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Organisation und Männlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Militärische Männlichkeit von der Hegemonie zum Außenseiter Kein ZugriffAutor:innen: |
- Management und (hegemoniale) Männlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einleitung: Warum eine Diskursgeschichte? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- „Gender und Diversity: Albtraum oder Traumpaar?“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Roosevelt Thomas Jr. Kein ZugriffAutor:innen:
- Taylor Cox Jr. Kein ZugriffAutor:innen:
- Elsie Cross Kein ZugriffAutor:innen:
- Marilyn Loden Kein ZugriffAutor:innen:
- Erstes Zwischenfazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Forschungs-Konzepte/-felder Kein ZugriffAutor:innen:
- Praxis-Konzepte/-felder Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zweites Zwischenfazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Schluss: Vielfältige Verbindungen revisited Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Webseiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Diversity Management in den USA: Diversity & Inclusion Kein ZugriffAutor:innen: |
- „United in Diversity“: Diversity in Europa Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Intersektionalität und Herrschaftsmatrix Kein ZugriffAutor:innen: |
- Diversity Management in lokalen und historischen Kontexten Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Umsetzungsmodell Kein ZugriffAutor:innen: |
- „Silence“ oder „Talk the Talk“: Resistenzen im Diversity Management Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Begriffsbestimmungen und Kernargumentationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Neuere Entwicklungen intersektionaler Forschungsperspektiven Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Organisationale Managementstrategien und Geschlechterverhältnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Queer-theoretische Perspektiven auf Geschlechterverhältnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Queer-theoretische Reflexion von Managementstrategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen queer-theoretischer Perspektiven für einen organisationalen und gesellschaftlichen Wandel der Geschlechterverhältnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Gleichheitstheoretischer Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Differenztheoretischer Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Dekonstruktionstheoretischer Ansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Intersektionalitätsansatz Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Das Grundgesetz (GG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ländergleichstellungsgesetze (LGG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Freiwillige Vereinbarung Kein ZugriffAutor:innen:
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Das Betriebsverfassungsgesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Personalvertretungsgesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Politische Partizipation (Mandate und Ämter) Kein ZugriffAutor:innen:
- Wissenschaftliche Partizipation Kein ZugriffAutor:innen:
- Partizipation in der Wirtschaft (Führungspositionen) Kein ZugriffAutor:innen:
- Optimistische und kritische Ausblicke Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Text erwähnte Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Angaben zu den Autor_innen der Beiträge Kein Zugriff
