Dienstliche Beurteilung im öffentlichen Dienst

Dirk Lenders

doi:10.5771/9783802947773

Zusammenfassung

<b>Erstellung von dienstlichen Beurteilungen</b>

Der Zugang zu einem öffentlichen Amt bestimmt sich nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung. Die dienstliche Beurteilung ist deshalb für Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst besonders wichtig und für das berufliche Fortkommen entscheidend.

Das Praxis-Handbuch <i>Dienstliche Beurteilung im öffentlichen Dienst</i> liefert für alle Beteiligten – dem Dienstherrn, dem Beurteiler und der Beurteilerin, den Beamtinnen und Beamten sowie den Angestellten im öffentlichen Dienst – eine Einführung in das Gebiet der dienstlichen Beurteilungen. Die vom Bundesrecht abweichenden landesrechtlichen Besonderheiten werden dargestellt.

Unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung werden folgende Themen erläutert:

Notensystem der dienstlichen Beurteilung

Beurteilungsarten

Zuständigkeit für die dienstliche Beurteilung

Beteiligung der Personalvertretung und Vertrauensperson der schwerbehinderten Menschen

Erstellung von Beurteilungsbeiträgen

Rechtsschutz gegen dienstliche Beurteilungen

Zahlreiche Beispiele und Fälle aus der Rechtsprechung erleichtern die Einarbeitung in das Thema.

Das Werk richtet sich an Dienstvorgesetzte, Führungskräfte, gesetzliche Interessensvertretungen und natürlich auch an die Beschäftigten selbst.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-8029-1592-5
ISBN-Online: 978-3-8029-4777-3
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 236
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Vorwort Kein Zugriff Seiten 13 - 13
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 14 - 18
1. 1. Renaissance der Beurteilung (deren praktische und rechtliche Bedeutung) Kein Zugriff
2. 2. Abgrenzung zum Arbeitszeugnis Kein Zugriff
3. 3. Rechtscharakter der dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
4. 4. Rechtswirkung der dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
5. 5. Quadratur des Kreises Kein Zugriff
1. 1. Worauf sollten Dienstherren achten? Kein Zugriff
2. 2. Anzahl, Bedeutung und Gewichtung der Einzelmerkmale Kein Zugriff
3. 3. Nähere Spezifizierung des Bedeutungsgehalts der Beurteilungseinzelkompetenzen Kein Zugriff
4. 4. Bildung von Vergleichsgruppen Kein Zugriff
5. 5. Verteilung von Planstellen auf Vergleichsgruppen bzw. Beförderungslisten Kein Zugriff
6. 6. Die soziale Urteilsbildung Kein Zugriff
7. 7. Wessen Aufgabe ist es, dienstliche Beurteilungen zu erstellen? Kein Zugriff
8. 8. Keine Beurteilungszuständigkeit jenseits der Dienstfähigkeit Kein Zugriff
9. 9. Ranggleichheit von Beurteilter bzw. Beurteiltem und Beurteilerin bzw. Beurteiler Kein Zugriff
1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff
2. 2. Homogenität der Vergleichsgruppe Kein Zugriff
3. 3. Einbeziehung von Angestellten in das Beurteilungssystem Kein Zugriff
4. 4. Einbeziehung von Angestellten in die Richtwertbetrachtungen Kein Zugriff
1. 1. Einführung Kein Zugriff
2. 2. Regelbeurteilung Kein Zugriff
3. 3. Rechtsgrundlagen für die Beurteilungspflicht Kein Zugriff
4. 4. Anlassbeurteilungen Kein Zugriff
1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff
2. 2. Bestenauslese Kein Zugriff
1. 1. Für die Bewerberauswahl zählen absolut vorrangig Eignung, Befähigung und fachliche Leistung gemäß Art. 33 Abs. 2 GG Kein Zugriff
2. 2. Gesetzgebungskompetenz; Außerachtlassung des Wesentlichkeitsprinzips Kein Zugriff
3. 3. Welche Leistungskriterien sind vorrangig zu beachten? Kein Zugriff
4. 4. Grundsätze für rechtmäßige Bewerberauswahl Kein Zugriff
5. 5. Nachweis vorhandener Führungskompetenz Kein Zugriff
6. 6. Welche Rolle spielen Vorbeurteilungen im Auswahlverfahren? Kein Zugriff
7. 7. Die kommissarische Wahrnehmung höherwertiger Aufgaben Kein Zugriff
8. 8. Strukturierte Auswahlgespräche Kein Zugriff
9. 9. Worauf ist beim strukturierten Auswahlverfahren zu achten? Kein Zugriff
10. 10. Grundsätzlicher Vorrang der Berücksichtigung von Beurteilungen gegenüber Auswahlgesprächen Kein Zugriff
11. 11. Fiktive Fortschreibung der letzten regelmäßigen Beurteilung bei Beurlaubungen, Elternzeit und sonstigen Freistellungen, § 33 Abs. 3 BLV Kein Zugriff
12. 12. Was gilt in Zeiten einer Beschäftigungslosigkeit von Beamtinnen und Beamten? Kein Zugriff
13. 13. Eignungsdiagnostische Verfahren Kein Zugriff
1. 1. Gerichtliche Kontrolle und Spielraum der Verwaltung Kein Zugriff
2. 2. Bildung des Gesamturteils Kein Zugriff
3. 3. Relevanz eines höherwertigen Einsatzes von Beamtinnen und Beamten Kein Zugriff
4. 4. Beurteilungsbeiträge bzw. Stellungnahmen Kein Zugriff
5. 5. Beurteilungszuständigkeit Kein Zugriff
6. 6. Regel- und Anlassbeurteilungen Kein Zugriff
7. 7. Hinreichende Aktualität einer dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
8. 8. Wesentliche Veränderung des Aufgabenbereichs seit letztem Beurteilungsstichtag Kein Zugriff
9. 9. „Beurteilungsvorsprung“ bei Wahrnehmung höherwertiger Tätigkeiten Kein Zugriff
10. 10. Ausschluss einer Bewerberin bzw. eines Bewerbers vom Auswahlverfahren wegen eines gegen sie bzw. ihn anhängigen Disziplinarverfahrens Kein Zugriff
11. 11. Beurteilungsirrelevanz von Nebentätigkeiten Kein Zugriff
12. 12. Gesetzesvorbehalt für Beurteilungsrichtlinien Kein Zugriff
13. 13. Begründung des Gesamturteils; Ausnahmen von der Regel Kein Zugriff
14. 14. Binnendifferenzierung, inhaltliche Ausschöpfung der Beurteilung, Heranziehung von Vorbeurteilungen Kein Zugriff
15. 15. Vergleichsgruppe Kein Zugriff
1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff
2. 2. Beurteilungskommission Kein Zugriff
1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff
2. 2. Statusamt Kein Zugriff
1. 1. Welche Vorgaben sind zu beachten? Kein Zugriff
2. 2. Dokumentationspflicht bei fiktiver Fortschreibung der dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
1. 1. Beteiligung der Personalvertretung bei der Erstellung von Beurteilungsrichtlinien Kein Zugriff
2. 2. Reichweite und Grenzen der Beteiligung bei Beurteilungsrichtlinien Kein Zugriff
3. 3. Sonderstatus PersVG Berlin Kein Zugriff
1. 1. Beteiligung der Gleichstellungsbeauftragten bei der Abfassung von Beurteilungsrichtlinien Kein Zugriff
2. 2. Notwendigkeit der Beteiligung der Vertrauensperson der Schwerbehinderten? Kein Zugriff
1. 1. Mindestmaß an körperlicher Eignung Kein Zugriff
2. 2. Begründungsdefizit Kein Zugriff
1. 1. Aufhebung einer dienstlichen Beurteilung von Amts wegen Kein Zugriff
2. 2. Rechtsschutzmöglichkeiten der Beurteilten Kein Zugriff
3. 3. Das verwaltungsgerichtliche Klageverfahren Kein Zugriff
4. 4. Widerspruchs- und Klagefrist Kein Zugriff
5. 5. Verwirkung des Rechts auf Anfechtung der dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
6. 6. Entbehrlichkeit eines Vorverfahrens Kein Zugriff
7. 7. Die verwaltungsgerichtliche Kontrolle Kein Zugriff
1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff
2. 1. 1. Frauenförderung Kein Zugriff
  2. 2. Dienstalter Kein Zugriff
  3. 3. Grundsätze aus der Rechtsprechung Kein Zugriff
1. 1. Aus Altersgründen gleichwohl keine Beförderung?! Kein Zugriff
2. 2. Keine Beförderung wegen Verhängung eines zusätzlichen (solidarischen) Wartejahrs trotz einer Topbeurteilung? Kein Zugriff
1. 1. Eine milde und undifferenzierte Beurteilungspraxis verletzt den Bewerbungsverfahrensanspruch Kein Zugriff
2. 2. Gefahr einer rechtswidrigen Beförderungsentscheidung Kein Zugriff
3. 3. Besonders wilde Beurteilungspraxis ist zu vermeiden Kein Zugriff
4. 4. Aktualität der dienstlichen Beurteilung Kein Zugriff
5. 5. Wichtige Sachverhaltsänderung nach der Besetzungsentscheidung Kein Zugriff
6. 6. Aktualisierungsbedarf Kein Zugriff
7. 7. Vergleichbarkeit von unterschiedlichen Beurteilungssystemen; Aktualisierungsbedarf hat keine Auswirkungen auf die übrigen Bewerberinnen und Bewerber Kein Zugriff
8. 8. Bedeutung des höheren statusrechtlichen Amts bei gleichen oder unterschiedlichen Beurteilungsnoten Kein Zugriff
9. 9. Welche Grundsätze gelten bei gleichen oderunterschiedlichen Beurteilungsnoten ausunterschiedlichen statusrechtlichen Ämtern Kein Zugriff
10. 10. Berücksichtigung des Einsatzes auf einem höherwertigen Dienstposten Kein Zugriff
11. 11. Laufbahnübergreifende Vergleichsgruppenbildung nach der Besoldungsgruppe Kein Zugriff
12. 12. Bezugspunkt der Auswahlentscheidung ist regelmäßig das angestrebte Statusamt Kein Zugriff
13. 13. Beförderung in der Freistellungsphase der Altersteilzeit Kein Zugriff
XVIII. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 233 - 234
XIX. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 235 - 236