Dienstliche Beurteilung im öffentlichen Dienst

Dirk Lenders

doi:10.5771/9783802947773

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8029-1592-5
ISBN-Online: 978-3-8029-4777-3
Publisher: WALHALLA, Regensburg
Language: German
Pages: 236
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Vorwort No access Pages 13 - 13
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 14 - 18
1. 1. Renaissance der Beurteilung (deren praktische und rechtliche Bedeutung) No access
2. 2. Abgrenzung zum Arbeitszeugnis No access
3. 3. Rechtscharakter der dienstlichen Beurteilung No access
4. 4. Rechtswirkung der dienstlichen Beurteilung No access
5. 5. Quadratur des Kreises No access
1. 1. Worauf sollten Dienstherren achten? No access
2. 2. Anzahl, Bedeutung und Gewichtung der Einzelmerkmale No access
3. 3. Nähere Spezifizierung des Bedeutungsgehalts der Beurteilungseinzelkompetenzen No access
4. 4. Bildung von Vergleichsgruppen No access
5. 5. Verteilung von Planstellen auf Vergleichsgruppen bzw. Beförderungslisten No access
6. 6. Die soziale Urteilsbildung No access
7. 7. Wessen Aufgabe ist es, dienstliche Beurteilungen zu erstellen? No access
8. 8. Keine Beurteilungszuständigkeit jenseits der Dienstfähigkeit No access
9. 9. Ranggleichheit von Beurteilter bzw. Beurteiltem und Beurteilerin bzw. Beurteiler No access
1. 1. Grundsätzliches No access
2. 2. Homogenität der Vergleichsgruppe No access
3. 3. Einbeziehung von Angestellten in das Beurteilungssystem No access
4. 4. Einbeziehung von Angestellten in die Richtwertbetrachtungen No access
1. 1. Einführung No access
2. 2. Regelbeurteilung No access
3. 3. Rechtsgrundlagen für die Beurteilungspflicht No access
4. 4. Anlassbeurteilungen No access
1. 1. Grundsätzliches No access
2. 2. Bestenauslese No access
1. 1. Für die Bewerberauswahl zählen absolut vorrangig Eignung, Befähigung und fachliche Leistung gemäß Art. 33 Abs. 2 GG No access
2. 2. Gesetzgebungskompetenz; Außerachtlassung des Wesentlichkeitsprinzips No access
3. 3. Welche Leistungskriterien sind vorrangig zu beachten? No access
4. 4. Grundsätze für rechtmäßige Bewerberauswahl No access
5. 5. Nachweis vorhandener Führungskompetenz No access
6. 6. Welche Rolle spielen Vorbeurteilungen im Auswahlverfahren? No access
7. 7. Die kommissarische Wahrnehmung höherwertiger Aufgaben No access
8. 8. Strukturierte Auswahlgespräche No access
9. 9. Worauf ist beim strukturierten Auswahlverfahren zu achten? No access
10. 10. Grundsätzlicher Vorrang der Berücksichtigung von Beurteilungen gegenüber Auswahlgesprächen No access
11. 11. Fiktive Fortschreibung der letzten regelmäßigen Beurteilung bei Beurlaubungen, Elternzeit und sonstigen Freistellungen, § 33 Abs. 3 BLV No access
12. 12. Was gilt in Zeiten einer Beschäftigungslosigkeit von Beamtinnen und Beamten? No access
13. 13. Eignungsdiagnostische Verfahren No access
1. 1. Gerichtliche Kontrolle und Spielraum der Verwaltung No access
2. 2. Bildung des Gesamturteils No access
3. 3. Relevanz eines höherwertigen Einsatzes von Beamtinnen und Beamten No access
4. 4. Beurteilungsbeiträge bzw. Stellungnahmen No access
5. 5. Beurteilungszuständigkeit No access
6. 6. Regel- und Anlassbeurteilungen No access
7. 7. Hinreichende Aktualität einer dienstlichen Beurteilung No access
8. 8. Wesentliche Veränderung des Aufgabenbereichs seit letztem Beurteilungsstichtag No access
9. 9. „Beurteilungsvorsprung“ bei Wahrnehmung höherwertiger Tätigkeiten No access
10. 10. Ausschluss einer Bewerberin bzw. eines Bewerbers vom Auswahlverfahren wegen eines gegen sie bzw. ihn anhängigen Disziplinarverfahrens No access
11. 11. Beurteilungsirrelevanz von Nebentätigkeiten No access
12. 12. Gesetzesvorbehalt für Beurteilungsrichtlinien No access
13. 13. Begründung des Gesamturteils; Ausnahmen von der Regel No access
14. 14. Binnendifferenzierung, inhaltliche Ausschöpfung der Beurteilung, Heranziehung von Vorbeurteilungen No access
15. 15. Vergleichsgruppe No access
1. 1. Grundsätzliches No access
2. 2. Beurteilungskommission No access
1. 1. Grundsätzliches No access
2. 2. Statusamt No access
1. 1. Welche Vorgaben sind zu beachten? No access
2. 2. Dokumentationspflicht bei fiktiver Fortschreibung der dienstlichen Beurteilung No access
1. 1. Beteiligung der Personalvertretung bei der Erstellung von Beurteilungsrichtlinien No access
2. 2. Reichweite und Grenzen der Beteiligung bei Beurteilungsrichtlinien No access
3. 3. Sonderstatus PersVG Berlin No access
1. 1. Beteiligung der Gleichstellungsbeauftragten bei der Abfassung von Beurteilungsrichtlinien No access
2. 2. Notwendigkeit der Beteiligung der Vertrauensperson der Schwerbehinderten? No access
1. 1. Mindestmaß an körperlicher Eignung No access
2. 2. Begründungsdefizit No access
1. 1. Aufhebung einer dienstlichen Beurteilung von Amts wegen No access
2. 2. Rechtsschutzmöglichkeiten der Beurteilten No access
3. 3. Das verwaltungsgerichtliche Klageverfahren No access
4. 4. Widerspruchs- und Klagefrist No access
5. 5. Verwirkung des Rechts auf Anfechtung der dienstlichen Beurteilung No access
6. 6. Entbehrlichkeit eines Vorverfahrens No access
7. 7. Die verwaltungsgerichtliche Kontrolle No access
1. 1. Grundsätzliches No access
2. 1. 1. Frauenförderung No access
  2. 2. Dienstalter No access
  3. 3. Grundsätze aus der Rechtsprechung No access
1. 1. Aus Altersgründen gleichwohl keine Beförderung?! No access
2. 2. Keine Beförderung wegen Verhängung eines zusätzlichen (solidarischen) Wartejahrs trotz einer Topbeurteilung? No access
1. 1. Eine milde und undifferenzierte Beurteilungspraxis verletzt den Bewerbungsverfahrensanspruch No access
2. 2. Gefahr einer rechtswidrigen Beförderungsentscheidung No access
3. 3. Besonders wilde Beurteilungspraxis ist zu vermeiden No access
4. 4. Aktualität der dienstlichen Beurteilung No access
5. 5. Wichtige Sachverhaltsänderung nach der Besetzungsentscheidung No access
6. 6. Aktualisierungsbedarf No access
7. 7. Vergleichbarkeit von unterschiedlichen Beurteilungssystemen; Aktualisierungsbedarf hat keine Auswirkungen auf die übrigen Bewerberinnen und Bewerber No access
8. 8. Bedeutung des höheren statusrechtlichen Amts bei gleichen oder unterschiedlichen Beurteilungsnoten No access
9. 9. Welche Grundsätze gelten bei gleichen oderunterschiedlichen Beurteilungsnoten ausunterschiedlichen statusrechtlichen Ämtern No access
10. 10. Berücksichtigung des Einsatzes auf einem höherwertigen Dienstposten No access
11. 11. Laufbahnübergreifende Vergleichsgruppenbildung nach der Besoldungsgruppe No access
12. 12. Bezugspunkt der Auswahlentscheidung ist regelmäßig das angestrebte Statusamt No access
13. 13. Beförderung in der Freistellungsphase der Altersteilzeit No access
XVIII. Literaturverzeichnis No access Pages 233 - 234
XIX. Stichwortverzeichnis No access Pages 235 - 236