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Monographie Kein Zugriff
Die Insolvenz der Ökobank Frankfurt ¿ Ursachen und Folgen ¿
Eine betriebswirtschaftliche Auswertung unter vergleichender Betrachtung der Umweltbank Nürnberg- Autor:innen:
- Reihe:
- Lüneburger Juristische Studien – Leuphana Legal Studies, Band 9
- Verlag:
- 2007
Zusammenfassung
Das Werk geht der Frage nach, warum sich die Frankfurter Ökobank, einst Vorzeigeobjekt der alternativökonomischen Bewegung, nicht am Markt behaupten konnte und letztlich von der GLS Gemeinschaftsbank inkorporiert wurde. Dabei wird ein Vergleich zu anderen Banken, insbesondere der börsennotierten Nürnberger Umweltbank, gezogen.
Dargestellt wird die Entwicklung der Ökobank, einschließlich ihres Niedergangs und der vergeblichen Rettungsversuche. Im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Auswertung sucht die Autorin nach den Gründen dafür. Sie zeigt wesentliche Fehler des Managements exemplarisch auf und diskutiert, ob die Entwicklung abwendbar oder vorhersehbar war. Anschließend untersucht das Werk die Konsequenzen der Bankpleite für Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und die Volkswirtschaft. Im Rahmen einer empirischen Erhebung werden Vertreter der jeweiligen Personengruppen interviewt und »hinter die Kulissen« gesehen.
Das Werk richtet sich an Studenten von Fachhochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Insolvenz- und Bankrecht, aber auch an Personen, die sich für sozialwissenschaftliche Fragestellungen interessieren.
Die Autorin ist Zivilrichterin und hat eine Vertretungsprofessur u. a. für Wirtschaftsrecht und Insolvenzrecht inne. Sie ist daher im Rahmen ihrer praktischen und wissenschaftlichen Arbeit mit der Materie vertraut.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2007
- Copyrightjahr
- 2007
- ISBN-Print
- 978-3-8329-2823-0
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0345-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Lüneburger Juristische Studien – Leuphana Legal Studies
- Band
- 9
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 159
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 13Autor:innen:
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 14 - 14Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Die Aktualität des Themas Kein Zugriff Seiten 19 - 20Autor:innen:
- Ziele und methodische Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 20 - 22Autor:innen:
- Bank für Sozialwirtschaft, Köln Kein Zugriff Seiten 23 - 23Autor:innen:
- Bank für Kirche und Caritas, Paderborn Kein Zugriff Seiten 23 - 24Autor:innen:
- Steyler Bank, St. Augustin Kein Zugriff Seiten 24 - 24Autor:innen:
- GLS Gemeinschaftsbank e.G. mit Ökobank, Bochum Kein Zugriff Seiten 24 - 25Autor:innen:
- Ethikbank e.G., Eisenberg Kein Zugriff Seiten 25 - 25Autor:innen:
- frauenbank.de AG, München Kein Zugriff Seiten 25 - 25Autor:innen:
- Evangelische Kreditgenossenschaft e.G., Kassel Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 26 - 26Autor:innen:
- Entstehung Kein Zugriff Seiten 27 - 31Autor:innen:
- Organisationsstruktur Kein Zugriff Seiten 31 - 32Autor:innen:
- Eigenanlagen der Mitglieder Kein Zugriff Seiten 32 - 34Autor:innen:
- Kapitalanlagen im Normalbereich Kein Zugriff Seiten 34 - 34Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Förderfonds-Sparbriefe Kein ZugriffAutor:innen:
- Projekt-Sparbriefe Kein ZugriffAutor:innen:
- Förder-Sparkonto und Förder-Festgeld Kein ZugriffAutor:innen:
- Fonds Kein ZugriffAutor:innen:
- Förder-Kredite Kein ZugriffAutor:innen:
- Überprüfung der Förderwürdigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: Zahlen und Daten zur Bewertung der Geschäftstätigkeit Kein Zugriff Seiten 40 - 41Autor:innen:
- Die Ökobank in Zahlen und Daten Kein Zugriff Seiten 41 - 44Autor:innen:
- Entstehung Kein Zugriff Seiten 45 - 45Autor:innen:
- Organisationsstruktur Kein Zugriff Seiten 45 - 46Autor:innen:
- Kapitalanlagen Kein Zugriff Seiten 46 - 48Autor:innen:
- Kredite Kein Zugriff Seiten 48 - 51Autor:innen:
- Geschäftstätigkeit Kein Zugriff Seiten 51 - 54Autor:innen:
- Lösungsversuch: Auflegen eines Sicherungsbriefs 2 Kein Zugriff Seiten 55 - 56Autor:innen:
- Lösungsversuch: Sanierung durch Kooperation mit der GLS-Bank Kein Zugriff Seiten 56 - 57Autor:innen:
- Lösungsversuch: Sanierung unter Zuhilfenahme des BVR Kein Zugriff Seiten 57 - 57Autor:innen:
- Das Ende: Übertragung auf die GLS Kein Zugriff Seiten 57 - 60Autor:innen:
- Exogene und endogene Ursachen bei einer Insolvenz Kein Zugriff Seiten 60 - 61Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Änderung der Gesetzgebung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhalten von Genossenschaftsverband und Sicherungseinrichtung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zunehmende Konkurrenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Fehlende Führung Kein ZugriffAutor:innen:
- Fehlende Kontrolle Kein ZugriffAutor:innen:
- Fehlende Mitarbeiterqualifizierung und -disziplin Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Identitätsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbstbeschränkungen im Aktivgeschäft Kein ZugriffAutor:innen:
- Basisdemokratische Grabenkämpfe Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verzicht auf Zinsen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zu hoher Sachaufwand Kein ZugriffAutor:innen:
- Zu hoher Personalaufwand Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mangelhaftes Risikomanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: Kreditwürdigkeitsprüfung und Rating Kein ZugriffAutor:innen:
- Misslungener Turnaround Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 97 - 98Autor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Geschäftsleitung Kein Zugriff Seiten 99 - 101Autor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Mitarbeiter Kein Zugriff Seiten 101 - 101Autor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Kunden Kein Zugriff Seiten 101 - 102Autor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Volkswirtschaft Kein Zugriff Seiten 102 - 104Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vorbereitung der Erhebung Kein ZugriffAutor:innen:
- Durchführung der Erhebung Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswertung der Erhebung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Geschäftsleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Mitarbeiter Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Kunden Kein ZugriffAutor:innen:
- Konsequenzen der Insolvenz für die Volkswirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 119 - 120Autor:innen:
- Ausblick Kein Zugriff Seiten 121 - 126Autor:innen:
- Schlusswort Kein Zugriff Seiten 127 - 130Autor:innen:
- Kernpunkte der Arbeit Kein Zugriff Seiten 131 - 134Autor:innen:
- Summary Kein Zugriff Seiten 135 - 135Autor:innen:
- Résumé Kein Zugriff Seiten 136 - 136Autor:innen:
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 137 - 156Autor:innen:
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 157 - 159Autor:innen:
