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Monographie Kein Zugriff

Die Insolvenz der Ökobank Frankfurt ¿ Ursachen und Folgen ¿

Eine betriebswirtschaftliche Auswertung unter vergleichender Betrachtung der Umweltbank Nürnberg
Autor:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Das Werk geht der Frage nach, warum sich die Frankfurter Ökobank, einst Vorzeigeobjekt der alternativökonomischen Bewegung, nicht am Markt behaupten konnte und letztlich von der GLS Gemeinschaftsbank inkorporiert wurde. Dabei wird ein Vergleich zu anderen Banken, insbesondere der börsennotierten Nürnberger Umweltbank, gezogen.

Dargestellt wird die Entwicklung der Ökobank, einschließlich ihres Niedergangs und der vergeblichen Rettungsversuche. Im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Auswertung sucht die Autorin nach den Gründen dafür. Sie zeigt wesentliche Fehler des Managements exemplarisch auf und diskutiert, ob die Entwicklung abwendbar oder vorhersehbar war. Anschließend untersucht das Werk die Konsequenzen der Bankpleite für Geschäftsführung, Mitarbeiter, Kunden und die Volkswirtschaft. Im Rahmen einer empirischen Erhebung werden Vertreter der jeweiligen Personengruppen interviewt und »hinter die Kulissen« gesehen.

Das Werk richtet sich an Studenten von Fachhochschulen und Universitäten mit dem Schwerpunkt Insolvenz- und Bankrecht, aber auch an Personen, die sich für sozialwissenschaftliche Fragestellungen interessieren.

Die Autorin ist Zivilrichterin und hat eine Vertretungsprofessur u. a. für Wirtschaftsrecht und Insolvenzrecht inne. Sie ist daher im Rahmen ihrer praktischen und wissenschaftlichen Arbeit mit der Materie vertraut.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8329-2823-0
ISBN-Online
978-3-8452-0345-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Lüneburger Juristische Studien – Leuphana Legal Studies
Band
9
Sprache
Deutsch
Seiten
159
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Monika Pinski
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 13 Monika Pinski
  3. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 14 - 14 Monika Pinski
  4. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18 Monika Pinski
    1. Die Aktualität des Themas Kein Zugriff Seiten 19 - 20 Monika Pinski
    2. Ziele und methodische Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 20 - 22 Monika Pinski
    1. Bank für Sozialwirtschaft, Köln Kein Zugriff Seiten 23 - 23 Monika Pinski
    2. Bank für Kirche und Caritas, Paderborn Kein Zugriff Seiten 23 - 24 Monika Pinski
    3. Steyler Bank, St. Augustin Kein Zugriff Seiten 24 - 24 Monika Pinski
    4. GLS Gemeinschaftsbank e.G. mit Ökobank, Bochum Kein Zugriff Seiten 24 - 25 Monika Pinski
    5. Ethikbank e.G., Eisenberg Kein Zugriff Seiten 25 - 25 Monika Pinski
    6. frauenbank.de AG, München Kein Zugriff Seiten 25 - 25 Monika Pinski
    7. Evangelische Kreditgenossenschaft e.G., Kassel Kein Zugriff Seiten 25 - 26 Monika Pinski
    8. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 26 - 26 Monika Pinski
    1. Entstehung Kein Zugriff Seiten 27 - 31 Monika Pinski
    2. Organisationsstruktur Kein Zugriff Seiten 31 - 32 Monika Pinski
      1. Eigenanlagen der Mitglieder Kein Zugriff Seiten 32 - 34 Monika Pinski
      2. Kapitalanlagen im Normalbereich Kein Zugriff Seiten 34 - 34 Monika Pinski
      3. Monika Pinski
        1. Monika Pinski
          1. Förderfonds-Sparbriefe Kein Zugriff Monika Pinski
          2. Projekt-Sparbriefe Kein Zugriff Monika Pinski
          3. Förder-Sparkonto und Förder-Festgeld Kein Zugriff Monika Pinski
          4. Fonds Kein Zugriff Monika Pinski
        2. Förder-Kredite Kein Zugriff Monika Pinski
        3. Überprüfung der Förderwürdigkeit Kein Zugriff Monika Pinski
      1. Exkurs: Zahlen und Daten zur Bewertung der Geschäftstätigkeit Kein Zugriff Seiten 40 - 41 Monika Pinski
      2. Die Ökobank in Zahlen und Daten Kein Zugriff Seiten 41 - 44 Monika Pinski
    1. Entstehung Kein Zugriff Seiten 45 - 45 Monika Pinski
    2. Organisationsstruktur Kein Zugriff Seiten 45 - 46 Monika Pinski
      1. Kapitalanlagen Kein Zugriff Seiten 46 - 48 Monika Pinski
      2. Kredite Kein Zugriff Seiten 48 - 51 Monika Pinski
    3. Geschäftstätigkeit Kein Zugriff Seiten 51 - 54 Monika Pinski
      1. Lösungsversuch: Auflegen eines Sicherungsbriefs 2 Kein Zugriff Seiten 55 - 56 Monika Pinski
      2. Lösungsversuch: Sanierung durch Kooperation mit der GLS-Bank Kein Zugriff Seiten 56 - 57 Monika Pinski
      3. Lösungsversuch: Sanierung unter Zuhilfenahme des BVR Kein Zugriff Seiten 57 - 57 Monika Pinski
      4. Das Ende: Übertragung auf die GLS Kein Zugriff Seiten 57 - 60 Monika Pinski
      1. Exogene und endogene Ursachen bei einer Insolvenz Kein Zugriff Seiten 60 - 61 Monika Pinski
      2. Monika Pinski
        1. Monika Pinski
          1. Änderung der Gesetzgebung Kein Zugriff Monika Pinski
          2. Verhalten von Genossenschaftsverband und Sicherungseinrichtung Kein Zugriff Monika Pinski
          3. Zunehmende Konkurrenz Kein Zugriff Monika Pinski
        2. Monika Pinski
          1. Monika Pinski
            1. Fehlende Führung Kein Zugriff Monika Pinski
            2. Fehlende Kontrolle Kein Zugriff Monika Pinski
            3. Fehlende Mitarbeiterqualifizierung und -disziplin Kein Zugriff Monika Pinski
          2. Monika Pinski
            1. Identitätsprinzip Kein Zugriff Monika Pinski
            2. Selbstbeschränkungen im Aktivgeschäft Kein Zugriff Monika Pinski
            3. Basisdemokratische Grabenkämpfe Kein Zugriff Monika Pinski
          3. Monika Pinski
            1. Verzicht auf Zinsen Kein Zugriff Monika Pinski
            2. Monika Pinski
              1. Zu hoher Sachaufwand Kein Zugriff Monika Pinski
              2. Zu hoher Personalaufwand Kein Zugriff Monika Pinski
              3. Zusammenfassung Kein Zugriff Monika Pinski
            3. Mangelhaftes Risikomanagement Kein Zugriff Monika Pinski
            4. Exkurs: Kreditwürdigkeitsprüfung und Rating Kein Zugriff Monika Pinski
            5. Misslungener Turnaround Kein Zugriff Monika Pinski
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 97 - 98 Monika Pinski
      1. Konsequenzen der Insolvenz für die Geschäftsleitung Kein Zugriff Seiten 99 - 101 Monika Pinski
      2. Konsequenzen der Insolvenz für die Mitarbeiter Kein Zugriff Seiten 101 - 101 Monika Pinski
      3. Konsequenzen der Insolvenz für die Kunden Kein Zugriff Seiten 101 - 102 Monika Pinski
      4. Konsequenzen der Insolvenz für die Volkswirtschaft Kein Zugriff Seiten 102 - 104 Monika Pinski
      1. Monika Pinski
        1. Monika Pinski
          1. Vorbereitung der Erhebung Kein Zugriff Monika Pinski
          2. Durchführung der Erhebung Kein Zugriff Monika Pinski
          3. Auswertung der Erhebung Kein Zugriff Monika Pinski
        2. Monika Pinski
          1. Konsequenzen der Insolvenz für die Geschäftsleitung Kein Zugriff Monika Pinski
          2. Konsequenzen der Insolvenz für die Mitarbeiter Kein Zugriff Monika Pinski
          3. Konsequenzen der Insolvenz für die Kunden Kein Zugriff Monika Pinski
          4. Konsequenzen der Insolvenz für die Volkswirtschaft Kein Zugriff Monika Pinski
      2. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 119 - 120 Monika Pinski
  5. Ausblick Kein Zugriff Seiten 121 - 126 Monika Pinski
  6. Schlusswort Kein Zugriff Seiten 127 - 130 Monika Pinski
  7. Kernpunkte der Arbeit Kein Zugriff Seiten 131 - 134 Monika Pinski
  8. Summary Kein Zugriff Seiten 135 - 135 Monika Pinski
  9. Résumé Kein Zugriff Seiten 136 - 136 Monika Pinski
  10. Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 137 - 156 Monika Pinski
  11. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 157 - 159 Monika Pinski

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