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Theorie und Praxis von Kassenwechsel und Selbstverwaltung in der Gesetzlichen Krankenversicherung- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 90
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Damit sich die Gesetzlichen Krankenkassen in wünschenswerter Weise am Bedarf ihrer Versicherten orientieren können, müssen sich deren Interessen in den Kassen Geltung verschaffen können. Zwei Mechanismen sollen dies gewährleisten: die Kassenwahlfreiheit – also die Möglichkeit, in eine andere Kasse zu wechseln – und die Kassenselbstverwaltung durch gewählte Vertreter der Versicherten. Die Autoren werfen in diesem Band die Frage auf, ob die beiden Mechanismen tatsächlich funktionieren und dazu beitragen, die Wirksamkeit, Qualität und Wirtschaftlichkeit der gesundheitlichen Versorgung zu gewährleisten. Ihre Antworten basieren auf mehreren repräsentativen und zum Teil erstmalig so durchgeführten Befragungen der Bevölkerung und der Versichertenvertreter in der Selbstverwaltung. Hinsichtlich der »Abstimmung mit der Füßen« stellen die Verfasser zwar eine hohe Wechselbereitschaft fest, aber die bisher unzureichenden Alternativen und zu hohe inhaltliche Barrieren hemmen den Kassenwechsel. In der Selbstverwaltung diagnostizieren die Autoren Struktur- und Funktionsmängel u.a. durch eine geringe aktive Legitimation, die Unterrepräsentanz relevanter Versichertengruppen und unzulänglich ausgeschöpfte Handlungsmöglichkeiten.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8690-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6874-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Band
- 90
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 217
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
- 1. Einleitung Kein Zugriff Seiten 10 - 11 Bernard Braun, Stefan Greß, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- Stefan Greß, Heinz Rothgang
- 2.1 Exit und Voice: Die Theorie Kein Zugriff Stefan Greß, Heinz Rothgang
- 2.2 Exit und Voice in der gesetzlichen Krankenversicherung Kein Zugriff Stefan Greß, Heinz Rothgang
- Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.1.1 Institutionelle Grundlagen Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.1.2 Funktionsbedingungen für die Durchsetzung von Versicherten- interessen durch den Mechanismus Kassenwechsel Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.1.3 Forschungsfragen für die empirischen Studien Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.2.1 Stand der Forschung Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.2.2 Versichertenbefragung zum Kassenwechsel Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.2.3 Discrete-Choice-Experiment Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.2.4 Diskussion der empirischen Befunde Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- 3.3 Diskussion und Schlussfolgerungen Kein Zugriff Stefan Greß, Karin Höppner, Gerd Marstedt, Heinz Rothgang, Marcus Tamm, Jürgen Wasem
- Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.1.1 Institutionelle Grundlagen Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.1.2 Selbstverwaltung in der GKV Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.2.1 Allgemeine Funktionsbedingungen der Kassenselbstverwaltung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.2.2 Besondere Funktionsbedingungen der Kassenselbstverwaltung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.2.3 Vermutete Problemfelder und Defizite der Selbstverwaltung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.1 Kurzüberblick zur Selbstverwaltungsforschung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.2 Methodische Umstände und Probleme einer Selbstverwalterbefragung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.3 Qualifikation und Engagement der Versichertenvertreter Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.4 Typologie der Selbstverwalter Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.5 Stellung im Verwaltungsrat, Zusammensetzung des Verwaltungsrats Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.6 Mitgliedschaften und Engagement in Organisationen und Verbänden Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.7 Sozialwahl 2005: Transparenz der Kandidatenauswahl, Listen- platzvergabe und Bewertung von Ur- oder Friedenswahlen Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.8 Information, Qualifikation und Weiterbildung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.9 Zusammensetzung, Organisation und Arbeitsteilung des Verwaltungsrats Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.10 Urteile über das Treffen von Entscheidungen auf Ebene der Kassenverbände Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.11 Verhältnis Verwaltungsrat – Vorstand Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.12 Auswirkungen der Strukturreform 1993 Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.13 Kontakt zu den Versicherten Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.14 Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.15 Gestaltungsspielräume des Verwaltungsrates in der Kranken- und Pflegeversicherung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.16 Einbringung der Versichertenperspektive Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.17 Beschreibung der Arbeit des Verwaltungsrates Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.18 Ziele, Zustand, Probleme und Perspektiven der Selbstverwaltung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.19 Beurteilung der Funktionalität, Akzeptanz, Legitimation und der Repräsentation der Versicherteninteressen Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.3.20 Verbesserungspotenziale Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.4.1 Sozialwahlen Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.4.2 Rekrutierung und Qualifikation der Selbstverwalter Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.4.3 Unzulänglichkeit im Umgang mit alten und neuen Handlungsmöglichkeiten Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.4.4 Informationsmängel über Versichertenbedarfe Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- 4.4.5 Makro- und Mikrokonzepte für Reformen der Selbstverwaltung Kein Zugriff Bernard Braun, Martin Buitkamp, Daniel Lüdecke
- Bernard Braun, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- 5.1 Können Defizite des Steuerungsmodus „Kassenwahl“ durch die Selbstverwaltung verbessert werden? Kein Zugriff Bernard Braun, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- 5.2 Unbestimmtheit und Trägheit des Mechanismus Kassenwechsel Kein Zugriff Bernard Braun, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- 5.3 Können Defizite des Steuerungsmodus „Selbstverwaltung“ durch den Mechanismus des Kassenwechsels verbessert werden? Kein Zugriff Bernard Braun, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- 5.4 Schlussfolgerungen Kein Zugriff Bernard Braun, Heinz Rothgang, Jürgen Wasem
- Literatur Kein Zugriff Seiten 194 - 199
- Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und Übersichten Kein Zugriff Seiten 200 - 202
- Anhang Kein Zugriff Seiten 203 - 217
