Einfluss nehmen oder aussteigen: Theorie und Praxis von Kassenwechsel und Selbstverwaltung in der Gesetzlichen Krankenversicherung

Dr. Bernard J. M. Braun; Dr. Stefan Greß; Prof. Dr. Heinz Rothgang; Prof. Dr. Jürgen Wasem

doi:10.5771/9783845268743

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Bibliographic data

Edition: 1/2008
Copyright Year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8360-8690-5
ISBN-Online: 978-3-8452-6874-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 90
Language: German
Pages: 217
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
1. Einleitung No access Pages 10 - 11
Authors:
Authors:
1. 2.1 Exit und Voice: Die Theorie No access
  Authors:
2. 2.2 Exit und Voice in der gesetzlichen Krankenversicherung No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 3.1.1 Institutionelle Grundlagen No access
    Authors:
  2. 3.1.2 Funktionsbedingungen für die Durchsetzung von Versicherten- interessen durch den Mechanismus Kassenwechsel No access
    Authors:
  3. 3.1.3 Forschungsfragen für die empirischen Studien No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 3.2.1 Stand der Forschung No access
    Authors:
  2. 3.2.2 Versichertenbefragung zum Kassenwechsel No access
    Authors:
  3. 3.2.3 Discrete-Choice-Experiment No access
    Authors:
  4. 3.2.4 Diskussion der empirischen Befunde No access
    Authors:
3. 3.3 Diskussion und Schlussfolgerungen No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. 4.1.1 Institutionelle Grundlagen No access
    Authors:
  2. 4.1.2 Selbstverwaltung in der GKV No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 4.2.1 Allgemeine Funktionsbedingungen der Kassenselbstverwaltung No access
    Authors:
  2. 4.2.2 Besondere Funktionsbedingungen der Kassenselbstverwaltung No access
    Authors:
  3. 4.2.3 Vermutete Problemfelder und Defizite der Selbstverwaltung No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 4.3.1 Kurzüberblick zur Selbstverwaltungsforschung No access
    Authors:
  2. 4.3.2 Methodische Umstände und Probleme einer Selbstverwalterbefragung No access
    Authors:
  3. 4.3.3 Qualifikation und Engagement der Versichertenvertreter No access
    Authors:
  4. 4.3.4 Typologie der Selbstverwalter No access
    Authors:
  5. 4.3.5 Stellung im Verwaltungsrat, Zusammensetzung des Verwaltungsrats No access
    Authors:
  6. 4.3.6 Mitgliedschaften und Engagement in Organisationen und Verbänden No access
    Authors:
  7. 4.3.7 Sozialwahl 2005: Transparenz der Kandidatenauswahl, Listen- platzvergabe und Bewertung von Ur- oder Friedenswahlen No access
    Authors:
  8. 4.3.8 Information, Qualifikation und Weiterbildung No access
    Authors:
  9. 4.3.9 Zusammensetzung, Organisation und Arbeitsteilung des Verwaltungsrats No access
    Authors:
  10. 4.3.10 Urteile über das Treffen von Entscheidungen auf Ebene der Kassenverbände No access
    Authors:
  11. 4.3.11 Verhältnis Verwaltungsrat – Vorstand No access
    Authors:
  12. 4.3.12 Auswirkungen der Strukturreform 1993 No access
    Authors:
  13. 4.3.13 Kontakt zu den Versicherten No access
    Authors:
  14. 4.3.14 Öffentlichkeitsarbeit No access
    Authors:
  15. 4.3.15 Gestaltungsspielräume des Verwaltungsrates in der Kranken- und Pflegeversicherung No access
    Authors:
  16. 4.3.16 Einbringung der Versichertenperspektive No access
    Authors:
  17. 4.3.17 Beschreibung der Arbeit des Verwaltungsrates No access
    Authors:
  18. 4.3.18 Ziele, Zustand, Probleme und Perspektiven der Selbstverwaltung No access
    Authors:
  19. 4.3.19 Beurteilung der Funktionalität, Akzeptanz, Legitimation und der Repräsentation der Versicherteninteressen No access
    Authors:
  20. 4.3.20 Verbesserungspotenziale No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 4.4.1 Sozialwahlen No access
    Authors:
  2. 4.4.2 Rekrutierung und Qualifikation der Selbstverwalter No access
    Authors:
  3. 4.4.3 Unzulänglichkeit im Umgang mit alten und neuen Handlungsmöglichkeiten No access
    Authors:
  4. 4.4.4 Informationsmängel über Versichertenbedarfe No access
    Authors:
  5. 4.4.5 Makro- und Mikrokonzepte für Reformen der Selbstverwaltung No access
    Authors:
Authors:
1. 5.1 Können Defizite des Steuerungsmodus „Kassenwahl“ durch die Selbstverwaltung verbessert werden? No access
  Authors:
2. 5.2 Unbestimmtheit und Trägheit des Mechanismus Kassenwechsel No access
  Authors:
3. 5.3 Können Defizite des Steuerungsmodus „Selbstverwaltung“ durch den Mechanismus des Kassenwechsels verbessert werden? No access
  Authors:
4. 5.4 Schlussfolgerungen No access
  Authors:
Literatur No access Pages 194 - 199
Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und Übersichten No access Pages 200 - 202
Anhang No access Pages 203 - 217