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Monographie Kein Zugriff

Betriebsratsgründungen

Typische Prozesse, Strategien und Probleme - eine Bestandsaufnahme
Autor:innen:
, ,
Verlag:
 15.12.2015

Zusammenfassung

Nur in durchschnittlich einem von zehn ‚betriebsratsfähigen’ Betrieben (mit mindestens fünf Beschäftigten) existiert tatsächlich ein Betriebsrat (BR). Warum in den anderen neun kein BR gegründet wird, ist also höchst erklärungsbedürftig, doch die Forschung über BR-Gründungen ist – anders als jene über praktizierende Betriebsräte – äußerst lückenhaft. In diesem Buch werden zum ersten Mal systematische Befunde über Anlässe, soziale Prozesse, Verlaufsformen und Erfolgschancen von BR-Gründungen präsentiert, die auf einer breiten empirischen Basis aus qualitativen Betriebsfallstudien beruhen. Es zeigt sich, dass solche Gründungen einen typischen Phasenverlauf aufweisen und voraussetzungsvoll sind. Die Mehrzahl der Beschäftigten muss von der Notwendigkeit eines BR überzeugt sein; die Initiator/inn/en müssen als legitimiert wahrgenommen werden, die Belegschaftsinteressen zu vertreten. Zudem spielen das Verhalten der Geschäftsleitung und die Unterstützung durch die Gewerkschaft oder einen Gesamtbetriebsrat eine wichtige Rolle. Das Buch rekonstruiert fünf typische Muster von BR-Gründungen, die sich hinsichtlich der Mobilisierungsdynamik, der sozialen Repräsentanz, typischer Problemlagen und Erfolgsaussichten unterscheiden.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr
2015
Erscheinungsdatum
15.12.2015
ISBN-Print
978-3-8487-2517-5
ISBN-Online
978-3-8452-7133-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band
181
Sprache
Deutsch
Seiten
288
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 10
  2. 1 Einleitung und Fragestellung Kein Zugriff 11 - 14
    1. 2.1 Zum Stand der Forschung Kein Zugriff
    2. 2.2 Theoretisches Konzept: Interessen, kollektive Repräsentation und Mobilisierung Kein Zugriff
    3. 2.3 Phasen der Betriebsratsgründung Kein Zugriff
    4. 2.4 Dimensionen einer Typologie von Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
    1. 3.1 Zum methodischen Vorgehen Kein Zugriff
    2. 3.2 Merkmale der Untersuchungsbetriebe Kein Zugriff
    1. 4.1 Überblick über eine Typologie von Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
    2. 4.2 Betriebsrat als Schutz der gemeinschaftlichen Sozialordnung Kein Zugriff
    3. 4.3 Betriebsrat als Erweiterung der individuellen Interessenvertretung Kein Zugriff
    4. 4.4 Betriebsrat als Mittel der kollektiven Emanzipation Kein Zugriff
    5. 4.5 Betriebsrat als Vertretung von Partialinteressen Kein Zugriff
    6. 4.6 Blockierte Partizipation Kein Zugriff
    1. 5.1 Die Rolle von Gewerkschaften Kein Zugriff
    2. 5.2 Die Rolle von Gesamt- und Konzernbetriebsräten Kein Zugriff
  7. 6 Fazit Kein Zugriff 255 - 268
  8. Literatur Kein Zugriff 269 - 276
  9. Anhang Kein Zugriff 277 - 288

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