Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.
Anhand des Risikobegriffs (beherrschbare vs. unbeherrschbare, bekannte vs. unbekannte Risiken) konfrontiert der Aufsatz idealtypisch die Weltbilder der Strategieberatung und der Konfliktberatung. Strategieberatung sieht die Welt als kontinuierlich,...
Eine zentrale Funktion der Strategieentwicklung liegt in der Auseinandersetzung mit der unvermeidbaren Zukunftsunsicherheit einer Organisation. Für uns ist Strategie aber kein nur rational-kognitiver Prozess, sondern immer auch eine anspruchsvolle...
Die Mediation in hochstrittigen Arbeitskonflikten stellt hohe Anforderungen an den Mediator und seine Prozessgestaltung. Neben einem ausführlichen Vorlauf muss er Einfluss nehmen auf die bisweilen stark emotionalen Parteien. Dabei hilft ihm die...
Dieser Aufsatz beschreibt die Ergebnisse einer qualitativen, empirischen Erhebung über die Häufigkeit und die Anlässe von Konflikten in Geschäftsführungskollegien (mit Gesamtverantwortung). Obschon Meinungsverschiedenheiten über Vorschläge...
Die Geschichte der Konfliktkommissionen der DDR bietet interessante Erfahrungen für die aktuelle Diskussion um innerbetriebliche Konfliktmanagementsysteme. KK waren in der DDR ab 1953 eine gesetzlich vorgegebene, innerbetriebliche Institution, die...
Die Richter haben mit diversen Modellprojekten Pionierarbeit in Sachen Mediation geleistet. Mit Inkrafttreten des Mediationsgesetzes wurden diese in das Güterichterverfahren übergeleitet. Die in diesem Beitrag vorgestellte Untersuchung (Zaubel,...