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Jahrgang 15 (2026), Heft 1

Konfliktdynamik
Autor:innen:
Zeitschrift:
Konfliktdynamik
Verlag:
 2026

Über die Zeitschrift

Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
2193-0147
ISSN-Online
2510-4233
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 15 (2026), Heft 1
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Seite 1 - 3
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2026

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Seite 4 - 5
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2026

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Seite 6 - 9
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Seite 10 - 17
Die Gegenwart spätmoderner Gesellschaften ist von verschiedenen Krisen geprägt, deren Ausgangspunkte Konflikte zwischen sozialen Gruppen bilden, die sich zu Themen wie Migration, ökonomischen Ungleichheiten oder Generationsungerechtigkeiten...
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Seite 18 - 25
Der Beitrag untersucht die Verflechtung von Stigmatisierung, Exklusion und Zugehörigkeit marginalisierter Gruppen mit Fokus auf Rückzugsorte. Auf Basis verschiedener theoretischer Ansätze sowie Auszügen aus Interviews mit Drogennutzenden im...
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Seite 26 - 29
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Seite 30 - 36
Die Soziale Arbeit steht angesichts zunehmender gesellschaftlicher Komplexität, multipler Krisen und wachsender Zukunftsunsicherheit vor der Herausforderung, ihre theoretischen, methodischen und ethischen Grundlagen kritisch zu überdenken....
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Seite 37 - 45
Obwohl Führungskräfte häufig mit Konflikten konfrontiert sind, wurde bislang kaum erforscht, wie sich ihr Umgang mit diesen Konflikten auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden auswirkt. Diese Studie untersucht daher den Zusammenhang...
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Seite 46 - 52
Der Beitrag entwickelt eine systemische Perspektive auf Konflikte, indem er Ansätze von Sprenger und Eidenschink mit dem Kulturbegegnungsmodell (KBM) nach Schmid verbindet. Konflikte werden als Begegnungen unterschiedlicher Rollen- und...
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Seite 53 - 55
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Seite 63 - 67
Künstliche Intelligenz prägt zunehmend die täglichen Entscheidungsprozesse, führt jedoch auch zu neuen Konflikten in Bezug auf Bias, Desinformation, Privatsphäre und Care-Arbeit. Der Beitrag betrachtet diese »digitalen Konflikte« aus der...
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Seite 68 - 70
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Seite 71 - 71
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