Public Private Partnership
Struktur und Erfolgsbedingungen von Kooperationsarenen- Autor:innen:
- |
- Reihe:
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen, Band 8
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Public Private Partnership (PPP) ist als „Zauberformel“ für neue und vermeintlich effizientere Formen der Erfüllung öffentlicher Aufgaben in aller Munde, harrt jedoch nach wie vor einer fundierten (verwaltungs)wissenschaftlichen Reflexion. Insbesondere dem Charakter von PPP als speziellem Verfahrenstypus zur kooperativen Gemeinwohlverwirklichung in komplexen, multipolaren und multidimensionalen Entscheidungssituationen und dem Aspekt der Steuerung dieser Prozesse wird bislang nur unzureichend Rechnung getragen.
Mit dem Band, der auf den Ergebnissen eines Speyerer Forschungsprojekts beruht, tragen die Autoren zur Schließung dieser Lücke bei. Ausgehend von einer – an die Stelle unzureichender bisheriger Definitionsversuche tretenden – indikatorenbasierten Identifizierung und Abgrenzung des Phänomens PPP entwickeln sie ein lebenszyklusorientiertes Modell zur Strukturierung und Steuerung des PPP-Verfahrens. Dieses integriert die maßgeblichen Bausteine und Interaktionsbeziehungen des Prozesses aus Sicht der federführenden Behörde. Hierbei nimmt die in drei Module gegliederte PPP-Folgenabschätzung als „Herzstück“ der Steuerung eine herausgehobene Position ein.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3130-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0612-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
- Band
- 8
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 186
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 11Autor:innen: |
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 12 - 16Autor:innen: |
- Aufgabenbereiche Kein Zugriff Seiten 17 - 20Autor:innen: |
- Formale und institutionelle Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 20 - 24Autor:innen: |
- Strategische oder operative Ausrichtung Kein Zugriff Seiten 24 - 25Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Unzulänglichkeit bisheriger Definitionsversuche Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verzicht auf den Begriff „Public Private Partnership“? Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- PPP als komplexe Gestaltungsanforderung - Beispielsfall Schulsanierung im Kreis Offenbach Kein ZugriffAutor:innen: |
- Bisherige Lösungsansätze Kein ZugriffAutor:innen: |
- Notwendigkeit einer Steuerung von PPP als Verfahren Kein ZugriffAutor:innen: |
- Zentrale Forschungsfragen und Arbeitsschritte des Projekts Kein Zugriff Seiten 36 - 37Autor:innen: |
- Zielsetzung und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 38 - 39Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Kooperation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Akteure Kein ZugriffAutor:innen: |
- Sektorenüberschreitendes Element (PPP als intermediäre Ebene) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Dauerhaftigkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Lebenszyklus- und Prozessorientierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Gemeinsame Aufgabenerfüllung Kein Zugriff Seiten 46 - 47Autor:innen: |
- Verantwortungsteilung/-gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 47 - 49Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Komplementarität der Individualziele der Akteure Kein ZugriffAutor:innen: |
- Formulierung gemeinsamer Ziele Kein ZugriffAutor:innen: |
- Risikogemeinschaft Kein Zugriff Seiten 53 - 56Autor:innen: |
- Outputorientierung Kein Zugriff Seiten 56 - 58Autor:innen: |
- Gleichordnungsebene Kein Zugriff Seiten 58 - 59Autor:innen: |
- Interessenstruktur Kein Zugriff Seiten 59 - 60Autor:innen: |
- Aufgaben- und Verantwortungsbezug Kein Zugriff Seiten 60 - 63Autor:innen: |
- Akteursbezug Kein Zugriff Seiten 63 - 63Autor:innen: |
- Zeitbezug und Lebenszyklusorientierung Kein Zugriff Seiten 63 - 64Autor:innen: |
- Formalisierung Kein Zugriff Seiten 64 - 67Autor:innen: |
- Synoptische Darstellung des Positiv- und des Negativkatalogs Kein Zugriff Seiten 67 - 68Autor:innen: |
- Ansatz eines Indikatorenmodells zur Identifizierung und Abgrenzung von PPP Kein Zugriff Seiten 68 - 68Autor:innen: |
- Zielsetzung und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 69 - 69Autor:innen: |
- Insbesondere zur Mehrdimensionalität der Modellkonzeption Kein ZugriffAutor:innen: |
- Darstellungen in der Leitfadenliteratur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Eigener Vorschlag zur Gliederung des PPP-Lebenszyklus Kein Zugriff Seiten 73 - 73Autor:innen: |
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- Maßnahmenkomplexe und Einzelbausteine im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Zielbestimmung und Bedarfsanalyse Kein ZugriffAutor:innen: |
- Strategieformulierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Entwicklung potentieller Realisierungsalternativen Kein ZugriffAutor:innen: |
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- Analyse der Rahmenbedingungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- PPP-Eignungstest Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Allgemeines zu Gegenstand und Methoden der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung im Rahmen der PPP-Folgenabschätzung im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Einzelwirtschaftliche monetäre Analyse (Kapitalwertmethode) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Gesamtwirtschaftliche monetäre Analyse (Kosten-Nutzen-Analyse) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Nichtmonetäre Analyse (Nutzwertanalyse) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Auswahl der optimalen Strategie Kein ZugriffAutor:innen: |
- Vorsondierung potentieller Partner Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Projektorganisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Information und Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Einbeziehung von Mandatsträgern in die Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Maßnahmenkomplexe und Einzelbausteine im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
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- Autor:innen: |
- Vorsondierung potentieller Partner: Markterkundung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Partnerauswahl durch Vergabe: Verfahrenswahl Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Europaweite Bekanntmachung und Teilnahmewettbewerb Kein ZugriffAutor:innen: |
- Auswahl der Bewerber und Einladung zum Dialog Kein ZugriffAutor:innen: |
- Dialogphase Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Aktualisierung der Leistungsbeschreibung einschließlich Risikoallokation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Darstellung des konventionellen Referenzprojekts (PSC) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Darstellung des PPP-Referenzprojekts Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Einzelwirtschaftliche monetäre Analyse (Kapitalwertmethode) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Gesamtwirtschaftliche monetäre Analyse (Kosten-Nutzen-Analyse) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Nichtmonetäre Analyse (Nutzwertanalyse) Kein ZugriffAutor:innen: |
- Entscheidung für die Realisierung in PPP Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Projektorganisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Information und Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Beantragung von Fördermitteln Kein ZugriffAutor:innen: |
- Einbeziehung von Mandatsträgern in die Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen: |
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- Maßnahmenkomplexe und Einzelbausteine im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Fertigstellung der Leistungsbeschreibung/Erstellung der Vergabeunterlagen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Europaweite Bekanntmachung und Teilnahmewettbewerb Kein ZugriffAutor:innen: |
- Auswahl der Bewerber und Aufforderung zur Verhandlung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verhandlungsphase Kein ZugriffAutor:innen: |
- Angebotsauswahl und Zuschlagserteilung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Aufforderung zur Vorlage endgültiger Angebote Kein ZugriffAutor:innen: |
- Vergaberechtliche Wertung eingegangener Angebote Kein ZugriffAutor:innen: |
- Angebotsauswahl und Zuschlagserteilung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Vergaberechtliche Wertung eingegangener bzw. verhandelter Angebote Kein ZugriffAutor:innen: |
- Entscheidung über die Angebotsauswahl und Zuschlagserteilung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Einbeziehung von Mandatsträgern in die Beschlussfassung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Anzeige-, Vorlage-, Beteiligungs- und Genehmigungspflichten Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Maßnahmenkomplexe und Einzelbausteine im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Planung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Bau/Sanierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Betrieb Kein ZugriffAutor:innen: |
- Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Laufende Beobachtung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Zielsetzung und Konzeption der begleitenden Erfolgskontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- Zielerreichungskontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- Wirkungskontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Vollzugswirtschaftlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Maßnahmenwirtschaftlichkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Vertragsmanagement/-controlling im Übrigen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Projektorganisation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schaffung noch fehlender Voraussetzungen für die Implementierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Einbeziehung von Mandatsträgern in die Beschlussfassung über Maßnahmen des Vertragsmanagements Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Maßnahmenkomplexe und Einzelbausteine im Überblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Vertragsbeendigung und begleitende Rechtshandlungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Verwertung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Retrospektive PPP-Folgenabschätzung: Abschließende Erfolgskontrolle Kein ZugriffAutor:innen: |
- Projektbegleitende Maßnahmen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Visualisierung des PPP-Prozessmodells Kein Zugriff Seiten 157 - 165Autor:innen: |
- Ausgangslage und Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 166 - 167Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Zur Gewinnung der Indikatoren Kein ZugriffAutor:innen: |
- Positivkatalog konstitutiver Merkmale Kein ZugriffAutor:innen: |
- Negativkatalog von Abgrenzungsmerkmalen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- PPP-Lebenszyklus Kein ZugriffAutor:innen: |
- Maßnahmenkomplexe Kein ZugriffAutor:innen: |
- PPP-Folgenabschätzung als „Herzstück“ der Steuerung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Leitlinien der Steuerung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Resümee und Ausblick Kein Zugriff Seiten 171 - 173Autor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 174 - 186Autor:innen: |





