Der Tagungsband zum Kongress der Sozialwirtschaft 2022 beleuchtet Fragen rund um das Thema Verantwortung von Führungskräften in der Sozialwirtschaft. Ethische, politische, wirtschaftliche und strategische Aspekte spielen ebenso eine Rolle wie der Blick auf Mitarbeiter:innen und Klient:innen. Der Band fasst die Ergebnisse der Tagungs-Workshops zusammen, u.a. zu Fragen nach Kooperation in der Sozialwirtschaft, genossenschaftliche Ansätze, Gemeinnützigkeit, Vergaberecht, Potenzial von Sozialimmobilien oder dem Beitrag der Sozialwirtschaft zum Klimaschutz.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2023
Erscheinungsdatum
30.05.2023
ISBN-Print
978-3-7560-0359-4
ISBN-Online
978-3-7489-3847-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Edition Sozialwirtschaft
Band
46
Sprache
Deutsch
Seiten
146
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Gitta Bernshausen
1. Der schwarze Schwan ist gelandet Kein Zugriff
2. Weitermachen – Sozialunternehmerische Perspektiven für die Zeit nach Corona Kein Zugriff
3. Nichts ist ohne sein Gegenteil wahr Kein Zugriff
4. Entwickeln heißt verwandeln Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff
Zukunftsmodell Kooperation? Kein Zugriff Seiten 29 - 32 Sven Bartel
Strategische Partnerschaft in verbandsinternen Netzwerken am Beispiel IT-Infrastruktur Kein Zugriff Seiten 33 - 40 Rainer Brockhoff
Sebastian Merkle , Patrick Wilk
I. Einführung Kein Zugriff
1. Grundsatzüberlegung: Notwendigkeit von Kooperation Kein Zugriff
2. Erarbeitung eines konkreten Kooperationsmodells Kein Zugriff
3. Wahl der Rechtsform Kein Zugriff
4. Stakeholder Kein Zugriff
5. Leistungen Kein Zugriff
6. Finanzierung Kein Zugriff
7. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kein Zugriff
8. Entwicklungsdynamik Kein Zugriff
9. Fazit Kein Zugriff
1. Kooperation zwischen Genossenschaften Kein Zugriff
2.1. Der Beginn der Kooperation Kein Zugriff
2.2. Gemeinsamer sozialer Tag Kein Zugriff
2.3. Kooperation im Bereich der (inklusiven) Wohnraumversorgung Kein Zugriff
2.4. Aktuelles Vorhaben in Tübingen Kein Zugriff
2.5. Eigentumsverhältnisse Kein Zugriff
3. Wohnraumschaffung als Zukunftsaufgabe für soziale Träger Kein Zugriff
4. Fazit: Eine Win-win-Situation Kein Zugriff
IV. Links Kein Zugriff
Friederike Mussgnug
1. Vergabe – gesetzlich gewollt Kein Zugriff
2. Der Werkzeugkasten des Leistungserbringungsrechts Kein Zugriff
1. Maßstäbe für die Ermessensausübung Kein Zugriff
a) Welchen Wettbewerb wollen wir? Kein Zugriff
b) Welche Qualität wollen wir? Kein Zugriff
c) Welche Nachhaltigkeit wollen wir? Kein Zugriff
III. Zeitpunkt für die strategischen Erwägungen Kein Zugriff
IV. Fazit Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Vergaberecht in der Praxis: Trägervielfalt und soziale Nachhaltigkeit in der Leistungserbringung Kein Zugriff Seiten 75 - 80 Thomas Thieme
Anja Mandelkow , Sam Rafati
Der tägliche Spagat in der Führung Kein Zugriff
Immobilien sind im Tagesgeschäft selbstverständlich Kein Zugriff
Nachhaltigkeit wird zum Fundament für das Geschäftsmodell wie auch die Immobilie Kein Zugriff
EU-Aktionsplan Sustainable Finance – Nachhaltigkeit führt zu einer tiefgreifenden Veränderung des Finanzmarktes Kein Zugriff
EU-Taxonomie, ESG und CSRD Kein Zugriff
Neue Berichtspflichten Kein Zugriff
Klimaschutz ist Organisationsentwicklung: Kein Zugriff
Die elf wichtigsten Merksätze: Kein Zugriff
Die Bestandsaufnahme als wichtige Vorbereitung für das Nachhaltigkeitsreporting Kein Zugriff
Bauliche und maßliche Bestandsaufnahme: Kein Zugriff
Technische und energetische Bestandsaufnahme: Kein Zugriff
Erfassung/Verortung in den Plänen sowie in einer Tabelle je Objekt: Kein Zugriff
Wirtschaftlich und vertragliche Bestandsaufnahme: Kein Zugriff
CAFM – Computer Aided Facility Management ist rechnergestütztes Facility Management Kein Zugriff
Es gibt 17 Anwendungsfälle in einem CAFM-System, die ausgewählt und priorisiert werden sollten: Kein Zugriff
Neun Vorteile/Nutzen von CAFM Kein Zugriff
CAFM Einführung – Projektphasen: Kein Zugriff
Erfolgsfaktoren bei einer CAFM-Einführung: Kein Zugriff
6. Bis 2025 sehen wir konkret auf Sie zukommen... Kein Zugriff
7. Welche Fragen sollte ich an meine Organisation stellen? Kein Zugriff
Verantwortung. Jetzt auch noch für das Klima?! Kein Zugriff Steffen Lembke
Silke Köser
Literatur Kein Zugriff
Wolfgang Muy
1. Goethe-Universität Frankfurt belegt substanzielle Auswirkungen Kein Zugriff
2. Ausgangslage – vom Strukturwandel zum Kulturwandel Kein Zugriff
3. Vorgehen des dreijährigen Prozesses Kein Zugriff
4. Wirkfaktoren des Rückenwind+-Prozesses der DLD Kein Zugriff
5. Störfaktoren des Prozesses der DLD Kein Zugriff
6. Results Kein Zugriff
Norbert Kunz
Vorbemerkung Kein Zugriff
1. Ökonomische und soziale Entwicklungstrends Kein Zugriff
2. Globale Verantwortung Kein Zugriff
3. Verantwortung und Innovation Kein Zugriff
4. Soziale Innovationen in der Wohlfahrt Kein Zugriff
5.1. Geschäftsführung und Management Kein Zugriff
5.2. Mitarbeiter*innen Kein Zugriff
5.3. Organisatorische Herausforderungen Kein Zugriff
5.4. Kultur Kein Zugriff
5.5. Finanzen Kein Zugriff
5.6. Umfeldbezogene Hindernisse der Innovationsentwicklung Kein Zugriff
5.7. Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile Kein Zugriff
6. Fazit Kein Zugriff
Schlusswort Kein Zugriff Seiten 139 - 142 Martin Reichinger
Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 143 - 146
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