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Sammelband Kein Zugriff
Öffentliche Sozialplanung und die Freie Wohlfahrtspflege
- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Edition Sozialwirtschaft, Band 42
- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
Sozialplanung ist eine sich entwickelnde Profession, die angesichts der zunehmenden gesellschaftlichen Konflikte immer wichtiger wird. Ausgehend von professionssoziologischen Gesichtspunkten werden Überlegungen zur weiteren und zur notwendigen Entwicklung von Sozialplanung dargestellt. Dabei spielt das Verhältnis von öffentlicher Planung und Freier Wohlfahrtspflege eine bedeutende Rolle. Erkundungen zur Methodologie und Praxisbeispiele aus dem operativen Alltag der Sozialplanung (Wohnungslosenhilfe, Behindertenhilfe, Rehabilitation, Jugendhilfe, kommunale Steuerung und Wirkungsorientierung) bieten eine gute Grundlage für alle, die selbst im entsprechenden Berufsfeld stehen oder mehr über dieses Berufsfeld wissen wollen.
Mit Beiträgen von:
Rüdiger Böhm, Anselm Böhmer, Christian Braun, Ulrich Dobler, Ute Fischer, Jörg Fischer, Martin Gössler, Helmut Hartmann, Sonja Hörster, Christian W. Hübel, Dorothea Lampke, Herbert Lüdtke, Claudia Michelfeit, Bernhard Rohde, Herbert Schubert, Andreas Strunk
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2016
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0813-0
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5004-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Edition Sozialwirtschaft
- Band
- 42
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 234
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Öffentliche Sozialplanung und die Freie Wohlfahrtspflege Kein Zugriff Seiten 7 - 12Autor:innen:
- Autor:innen:
- Vorbemerkung: Sozialplanung als Teil der Wohlfahrtsproduktion Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Zum Sozialplanungsbegriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Verbindung von Staat und Wohlfahrtsverbänden zum dualen Wohlfahrtsstaat Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Etablierung der freien Wohlfahrtspflege im modernen Deutschland Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Neoliberale Einflüsse Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Die Ökonomisierung als Prinzipal-Agenten-Beziehung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Neue lokale Governance Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Sozialplanung zwischen öffentlichen und freien Trägern unter Governancebedingungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Voraussetzungen einer erfolgreichen Kooperation zwischen öffentlichen und freien Trägern Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Faktoren des Gelingens einer kooperativen Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Sozialplanung – so notwendig wie unmöglich Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Gesetzliche Rahmung des Trägerverhältnisses Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Planung und Beteiligung im SGB XI Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Planung und Beteiligung im SGB XII Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Planung und Beteiligung im SGB VIII Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zusammenarbeit, Beteiligung, Aushandlung, Förderung Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Ein Praxismodell: Beteiligung an kommunaler Sozialplanung durch die freie Wohlfahrtspflege in Thüringen Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Stolpersteine, Fallgruben und ein Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Sozialplanung als Grundlage strategischen Handelns in Thüringer Kommunen – eine Ist-Stand-Analyse Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Armutspräventionsrichtlinie als Anlass zur strategisch angelegten Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Kommunale Bedarfe zur Stärkung der Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Rolle des Landes in der strategischen Entwicklung von kommunaler Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Was ist Sozialplanung? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Notwendigkeit der Sozialplanung in der kommunalen Sozialpolitik - und ihre Probleme Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1. Daten und Definitionen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2. Konzeptionelle Ansätze in der Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3. Zwischenresümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1. Ein Grundanliegen: Klärung des Selbstverständnisses kommunaler Sozialpolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2. Akteure der Sozialplanung – die Freie Wohlfahrtspflege Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3. Interaktion und Diskurs: der Motor allen sozialen Fortschritts Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategische Steuerung – das Modell Mannheim Kein Zugriff Seiten 101 - 118Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Wirkung 1: Konsequente Fokussierung auf die Adressatinnen Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkung 2: Integrative Steuerungsmodelle zwischen GeldgeberInnen und NPOs Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkung 3: Selbstwertstärkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkung 4: Aufmerksamkeitsfokussierung statt ADHS-Syndrom Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkung 5: Professioneller Fassadenbau Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Nebenwirkung 1: Titanic Syndrom Kein ZugriffAutor:innen:
- Nebenwirkung 2: Der Sieg des Uneigentlichen über das Eigentliche Kein ZugriffAutor:innen:
- Nebenwirkung 3: Auf Täuschung folgt Enttäuschung Kein ZugriffAutor:innen:
- Nebenwirkung 4: Mitarbeiterinnen mit wirkungsorientierter Beeinträchtigung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- (1) Die alte Frage zu Beginn: Wozu? Kein ZugriffAutor:innen:
- (2) Gleichwertige Alternativen prüfen Kein ZugriffAutor:innen:
- (3) Welche Implementierungstiefe brauchen Sie? Kein ZugriffAutor:innen:
- (4) Integration von AdressatInnen und AuftraggeberInnen Kein ZugriffAutor:innen:
- (5) Folgekosten bedenken Kein ZugriffAutor:innen:
- (6) Die alten Verdächtigen nicht vergessen Kein ZugriffAutor:innen:
- (7) Beobachtung der Nebenwirkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- (8) Wirkungsorientierung als laufender Prozess Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführendes Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Pfade ins Feld der Governance Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Governance der Sozialplanung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Planung für „besondere soziale Schwierigkeiten“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Vorgelagerte Angebote Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Schnittstellenprobleme in den Versorgungsnetzen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Spezifische Zielgruppen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Spielräume der freien Wohlfahrtspflege Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Aktuelle Fragestellungen zur Governance der Wohnungslosenhilfe Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Der gewandelte Bezug von NutzerInnen und Trägern Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Ausblick: Governance im strukturellen Wandlungsprozess der Wohnungslosenhilfe Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Politikverflechtung – Eingliederungshilfe im Mehrebenensystem der Bundesrepublik Deutschland Kein ZugriffAutor:innen:
- Policy Cycle Kein ZugriffAutor:innen:
- Eingliederungshilfe Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Landesebene Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommunale Ebene Kein ZugriffAutor:innen:
- Analyse unter Anwendung des Policy Cycle Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zur Geschichte des Klosters Mariaberg Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Geschichte der Heil- und Pflegeanstalt Mariaberg Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Heil- und Pflegeanstalt Mariaberg im Dritten Reich Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Entwicklung Mariabergs nach dem 2. Weltkrieg Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Entwicklung Mariabergs ab 1966 Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Entwicklung Mariabergs ab 2005 Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Flächennutzungsplan Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Flächennutzungsplan Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Stadtteilentwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Berufsbildungswerke – Einrichtungen der beruflichen Rehabilitation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Personen mit Teilhabebedarfen und der (schwierige) Weg der Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Fragestellungen aus der Inklusionsdebatte und der Reform der Behindertenhilfe Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Aktuelle Situation und Herausforderungen BBW 2020 Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Wandel der Steuerungsmechanismen und Preisfindung von sozialen Dienstleistungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Vergabe als alternativer Steuerungsmechanismus? Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Aktuelle Verfahrensweise Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Herausforderungen durch die Einkaufsmodell-Perspektive des Kostenträgers Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Integrationsprämie und das Wirkungsverständnis beruflicher Rehabilitation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Erweitertes Qualitätsverständnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Lösungsanasatz für ein zukünftiges Preismodell Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Korridormodelle und Abweichungen zwischen Ost und West Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Sozialpolitische Interessensvertretung für die berufliche Rehabilitation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Barrieren im Kopf, Barrieren im Raum Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Eine Planungswerkstatt bringt unerwartete Ideen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwei Seiten einer Münze: Gestaltung und Prozess gehören zusammen Kein ZugriffAutor:innen:
- Adler steigen keine Treppen: Partizipative Formen des Planens Kein ZugriffAutor:innen:
- Gebauter Raum: Ausdruck von Haltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Quellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Möglichkeiten und Rahmenbedingungen zur Umsetzung in einem Stadtteilbüro Kein ZugriffAutor:innen:
- Was versteht man unter Community Organizing? Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Einsatz des Handlungskonzeptes Community Organizing bei der Arbeit des Stadtteilbüros DRK in Baesweiler, Stadtteil Setterich Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel „Erzählcafé“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Community Organizing zum Aufbau einer nachhaltigen Bewohnerstruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassende Bewertung- Hinweise zu den Rahmenbedingungen von Community Organizing Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autoren Kein Zugriff Seiten 231 - 234
