Cover des Buchs: Führung gestaltet
Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff

Führung gestaltet

Generationenwechsel - Digitalisierung - Kulturwandel
Herausgeber:innen:
Verlag:
 05.11.2019

Zusammenfassung

„Was erwarte ich von einer modernen Führungskultur?“, lautete die zentrale Frage des Generationendialogs auf dem Kongress der Sozialwirtschaft 2019. Generationenwechsel, Digitalisierung und Kulturwandel stellen nicht nur Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft vor eine Bewährungsprobe: Die Arbeitswelt im Allgemeinen dynamisiert sich, tradierte Geschäftsmodelle und Strukturen stehen vor Transformationsprozessen und disruptive Entwicklungen lösen normale Erneuerungsphasen ab.

Der vorliegende Tagungsband beleuchtet u.a. innovative Denkansätze, agile Strukturen, Führung ohne Hierarchie, Diversity Management, die Führungskraft der Zukunft und eine gesunde Unternehmenskultur. Denn die Zeit der kontinuierlichen Veränderungen ist vorbei, eine Zeit des Umbruchs hat begonnen.

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2019
Erscheinungsdatum
05.11.2019
ISBN-Print
978-3-8487-6252-1
ISBN-Online
978-3-7489-0361-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Edition Sozialwirtschaft
Band
45
Sprache
Deutsch
Seiten
234
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 14
  2. Jutta Rump
    1. 1. Grundsätzliches Kein Zugriff Jutta Rump
    2. Jutta Rump
      1. 2.1 Beschäftigungssicherheit Kein Zugriff Jutta Rump
      2. 2.2 Leistungs- und Zielorientierung Kein Zugriff Jutta Rump
      3. 2.3 Einfluss-, Gestaltungs- und Entwicklungsmöglichkeiten Kein Zugriff Jutta Rump
      4. 2.4 Partizipation/Bedeutung von Führung Kein Zugriff Jutta Rump
      5. 2.5 Work-Life-Balance Kein Zugriff Jutta Rump
    3. 3. Die jüngere Generation im Überblick – In Abgrenzung zur älteren Generation Kein Zugriff Jutta Rump
    4. Literatur Kein Zugriff Jutta Rump
  3. Michael Vilain
    1. 1. Einführung Kein Zugriff Michael Vilain
    2. 2. Megatrend Digitalisierung Kein Zugriff Michael Vilain
    3. Michael Vilain
      1. Michael Vilain
        1. a) Kommunikationskultur Kein Zugriff Michael Vilain
        2. b) Neuartige Problemlösungen und Problemlagen Kein Zugriff Michael Vilain
        3. c) Anforderungen der Kostenträger Kein Zugriff Michael Vilain
        4. d) Konkurrenz Kein Zugriff Michael Vilain
      2. 3.2 Pull-Faktoren von Innovation und Disruption Kein Zugriff Michael Vilain
    4. Michael Vilain
      1. 4.1 Pflege-Plattformen Kein Zugriff Michael Vilain
      2. 4.2 Neuartige Organisationstrukturen Kein Zugriff Michael Vilain
    5. 5. Fazit Kein Zugriff Michael Vilain
    6. Literatur Kein Zugriff Michael Vilain
  4. Andreas Schröer
    1. 1. Social Intrapreneurship lernen Kein Zugriff Andreas Schröer
    2. Andreas Schröer
      1. 2.1 Das methodische Vorgehen Kein Zugriff Andreas Schröer
      2. 2.2 Das Labor als Schonraum Kein Zugriff Andreas Schröer
      3. 2.3 Lernende Teams Kein Zugriff Andreas Schröer
      4. 2.4 Administrative Rahmenbedingungen Kein Zugriff Andreas Schröer
    3. 3. Fazit Kein Zugriff Andreas Schröer
    4. Literatur Kein Zugriff Andreas Schröer
  5. Markus Platzer, Ingo Kreyer
    1. 1. Einführung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    2. Markus Platzer, Ingo Kreyer
      1. 2.1 Vorabinformation Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      2. 2.2 Ausgangssituation Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      3. Markus Platzer, Ingo Kreyer
        1. 2.3.1 Annäherung an die Soziokratie Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
        2. Markus Platzer, Ingo Kreyer
          1. 2.3.2.1 Umgang mit Mobiltelefonen Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          2. 2.3.2.2 Gemeinsame Gestaltung des Leitungsteams Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          3. 2.3.2.3 Diskussionspunkte versus Synchronisationspunkte Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          4. 2.3.2.4 Entscheidungsfindung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          5. 2.3.2.5 Check-out Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          6. 2.3.2.6 Live protokollieren Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          7. 2.3.2.7 Organisationsentwicklung als fixer Agendapunkt Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
          8. 2.3.2.8 Laufender Strategietag Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      4. 2.4 Blick über den Tellerrand Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      5. 2.5 Exkurs Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      6. Markus Platzer, Ingo Kreyer
        1. 2.6.1 Einflüsse aus der psychologischen Beratung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
        2. 2.6.2 Etablierung einer Fehlerkultur Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      7. 2.7 Verständnis eines Changeprozesses Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      8. Markus Platzer, Ingo Kreyer
        1. 2.8.1 Kommunikation Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
        2. 2.8.2 Einbindung der internen, relevanten Stakeholder Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
        3. 2.8.3 Einbindung der externen, relevanten Stakeholder Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      9. 2.9 Weitere Schritte Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      10. 2.10 Status quo und Ausblick Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    3. Markus Platzer, Ingo Kreyer
      1. 3.1 Agilität hat das Potenzial, die Arbeitswelt grundlegend zu verbessern. Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      2. 3.2 Haltung und Menschenbild für das agile Unternehmen Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      3. 3.3 Rahmenbedingungen für intrinsische Motivation Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    4. Markus Platzer, Ingo Kreyer
      1. 4.1 Autonomie und Selbststeuerung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      2. 4.2 Partizipation und Kollaboration Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      3. 4.3 Sinnerleben und Kundenorientierung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
      4. 4.4 Kompetenz und Lernen Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    5. 5. Bedürfnisorientierte Team- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    6. 6. Zusammenfassung Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    7. 7. Fazit Plenumsdiskussion Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
    8. Literatur Kein Zugriff Markus Platzer, Ingo Kreyer
  6. Michael Hamm, Thomas Müller
    1. Michael Hamm, Thomas Müller
      1. 1.1 Demografische Besonderheiten der Führungsebene in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
      2. 1.2 Strategische Nachfolgeplanung: Über was sprechen wir? Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
    2. Michael Hamm, Thomas Müller
      1. 2.1 Vorbereitung: Interne und externe Rahmenbedingungen klären Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
      2. 2.2 Vom Suchen und Finden von Führungskräften: Ein strukturierter Prozess als Erfolgsfaktor Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
      3. 2.3 Praxisnahe Handlungsempfehlungen: Erfolgsfaktoren und Fallstricke im Generationswechsel Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
    3. 3 Fazit und Ausblick Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
    4. Literatur Kein Zugriff Michael Hamm, Thomas Müller
  7. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
    1. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
      1. 1.1 Das Projekt Belev 2.0 – Gesundes Arbeiten gestalten Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
      2. 1.2 Was steckt hinter dem Projekttitel „Belev 2.0 – Gesundes Arbeiten gestalten“? Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
      3. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
        1. Wesentliche Prinzipien der Organisationentwicklung im Projekt Belev 2.0 Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
    2. Literatur Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
    3. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
      1. 2.1 Das Projekt FÜHR’GESUND Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
      2. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
        1. Tag 1: Gesunde Selbstführung Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
        2. Tag 2: Gesunde Arbeitsbedingungen gestalten Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
        3. André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
          1. Wirksamkeit der Qualifizierungen Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
          2. Wirksamkeit der Qualifizierung auf Mitarbeitendenebene Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
          3. Über das Projekt hinaus Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
    4. Literatur Kein Zugriff André Peters, Karin Töpsch, Mirja Wolfs
  8. Sally Maria Ollech
    1. 1. Warum reden wir überhaupt über Diversity? Kein Zugriff Sally Maria Ollech
    2. 2. Aber was genau meint Diversität nun? Kein Zugriff Sally Maria Ollech
    3. 3. Glaube nicht alles, was du denkst! Kein Zugriff Sally Maria Ollech
    4. 4. Was bringt Diversity Management? Kein Zugriff Sally Maria Ollech
    5. 5. Einführung eines Diversity Managements Kein Zugriff Sally Maria Ollech
    6. Literatur Kein Zugriff Sally Maria Ollech
  9. Katharina Garves, Thore Wintermann
    1. 1. Verankerung in Verband und Unternehmen Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
    2. Katharina Garves, Thore Wintermann
      1. 2.1 Gleichstellungsbericht Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
      2. 2.2 Geschlechtergerechte Sprache Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
      3. 2.3 Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
      4. 2.4 Unterzeichnung Charta der Vielfalt Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
      5. 2.5 Kampagne für queere Lebensweisen Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
      6. 2.6 Maßnahmen an unterschiedlichen Aktionstagen Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
    3. 3. Zusammenfassung: Personelle Verantwortung in den Strukturen verankern Kein Zugriff Katharina Garves, Thore Wintermann
  10. Strategieumsetzung mittels passender Finanzierungsstrukturen Kein Zugriff 161 - 168 Enrico Meier
  11. Markus Freiburg
    1. 1. Soziales Unternehmertum als Innovationskraft Kein Zugriff Markus Freiburg
    2. 2. Wirksame Lösungen zur Finanzierung sozialer Innovationen Kein Zugriff Markus Freiburg
    3. Markus Freiburg
      1. Markus Freiburg
        1. 3.1.1 Geschäftsmodell & soziale Lösung Kein Zugriff Markus Freiburg
        2. 3.1.2 Finanzierungsmodell Kein Zugriff Markus Freiburg
      2. Markus Freiburg
        1. 3.2.1 Geschäftsmodell & soziale Lösung Kein Zugriff Markus Freiburg
        2. 3.2.2 Finanzierungsmodell Kein Zugriff Markus Freiburg
      3. Markus Freiburg
        1. 3.3.1 Geschäftsmodell & soziale Lösung Kein Zugriff Markus Freiburg
        2. 3.3.2 Finanzierungsmodell Kein Zugriff Markus Freiburg
    4. Literatur Kein Zugriff Markus Freiburg
  12. Helmut Kreidenweis
    1. 1. Wie funktionieren Plattformen? Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    2. 2. Warum sind Plattformen erfolgreich? Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    3. 3. Sind soziale Dienstleistungen plattform-kompatibel? Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    4. 4. Wo sind die Startlöcher? Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    5. 5. Chancen und Risiken von Plattformen für soziale Dienstleistungen Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    6. 6. Heiter bis wolkig – Die Aussichten Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    7. 7. Fazit Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
    8. Literatur Kein Zugriff Helmut Kreidenweis
  13. Mitpflegeleben – Ein Praxisbeispiel für digitale Plattformen in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff 191 - 194 Cornelia Röper
  14. Gabriele Moos, Tilo Liewald
    1. moio.care – Das intelligente Pflegepflaster Kein Zugriff Gabriele Moos, Tilo Liewald
    2. Caritas-Tandem 4.0 Kein Zugriff Gabriele Moos, Tilo Liewald
    3. Allfred: Alltag. Freizeit. Dienstleistung. Kein Zugriff Gabriele Moos, Tilo Liewald
    4. NaWiMi: Nachfolge planen – Mitarbeiter gewinnen – Wissen sichern Kein Zugriff Gabriele Moos, Tilo Liewald
  15. Yasemin Ege Tulay
    1. 1. Exposé Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    2. 2. You only live once (Du lebst nur einmal) Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    3. 3. Millennials Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    4. 4. Digitale Kultur muss zeitgemäß geführt werden Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    5. 5. Status-quo-Arbeitnehmerbindung Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    6. 6. Die Kehrseite: Employee Experience (Arbeitnehmer*innen-Erlebnis) Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    7. 7. Experience (Erlebnis) versus Engagement Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    8. 8. Wollen die Millennials auch arbeiten? Das neues Leistungsdenken Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    9. 9. Innovatives Arbeitsumfeld statt Prestige: Start-up als Spielplatz Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    10. 10. Die Gründer*innen-Generation Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    11. 11. Möglichst schnell nach vorne. Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    12. 12. Ist es in Start-ups wirklich so rosig? Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    13. 13. Was benötigt ein Start-up, um schnell zu wachsen? Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    14. 14. Vom Micromanagement zur Autonomie Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    15. 15. Generation-Y-Werte Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    16. 16. Existenzberechtigung, Sinn Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    17. 17. Für den Traum eines anderen zu arbeiten Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    18. 18. Transformation Führung Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    19. 19. Growth Mindset – Wachstumsmentalität Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    20. 20. Jede*r mag Erfahrungen Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
    21. Literatur Kein Zugriff Yasemin Ege Tulay
  16. Schlusswort Kein Zugriff 219 - 222 Stephanie Rüth
  17. Autor*innenverzeichnis Kein Zugriff 223 - 230
  18. Aussteller / Verbände / Institutionen Kein Zugriff 231 - 232
  19. Kongressleitung Kein Zugriff 233 - 234

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Wohlfahrtsverbände & Soziale Dienste", "Sozialwirtschaft", "Sozialwesen & Sozialsysteme"
Cover des Buchs: Verfolgung und Widerstand von Fürsorgerinnen in Wien 1934–1945
Monographie Vollzugriff
Irene Messinger
Verfolgung und Widerstand von Fürsorgerinnen in Wien 1934–1945
Cover des Buchs: Vergütung von Gründungsarbeit
Monographie Vollzugriff
Lila Nettsträter
Vergütung von Gründungsarbeit
Cover des Buchs: Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich
Sammelband Kein Zugriff
Sabine H. Krauss, Sarah Peuten
Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich
Cover des Buchs: Umbruch, Druck, Transformation?
Sammelband Vollzugriff
Andrea Walter, Benjamin Haas, Andreas Kewes, Katharina Mangold, Julia Schlicht
Umbruch, Druck, Transformation?
Cover des Buchs: Nonprofit-Organisationen im Wandel
Sammelband Kein Zugriff
Michael Vilain, Susanne Kirchhoff-Kestel, Matthias Heuberger
Nonprofit-Organisationen im Wandel

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex