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Monographie Kein Zugriff

Good Governance Is a Choice

A Way to Re-create Your Board_the Right Way
Autor:innen:
Verlag:
 2011

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-1-61048-312-4
ISBN-Online
978-1-61048-314-8
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
144
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    2. Foreword Kein Zugriff
    3. Preface Kein Zugriff
  1. Ch01. Why Don’t BoardsPerform Better? Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Ch02. What Does a High-Performing BoardLook Like? Kein Zugriff Seiten 9 - 16
  3. Ch03. Governing Coherently or Incoherently? Kein Zugriff Seiten 17 - 26
  4. Ch04. Constructing the Board’s Own Governing Culture Kein Zugriff Seiten 27 - 36
  5. Ch05. The Board’s Relationship with Its CEO—Part 1 Kein Zugriff Seiten 37 - 40
  6. Ch06. Controlling Operational Decisions without Helping the CEO Manage Kein Zugriff Seiten 41 - 56
  7. Ch07. Becoming a Results-Driven Organization Kein Zugriff Seiten 57 - 64
  8. Ch08. The Board’s Relationship with Its CEO—Part 2 Kein Zugriff Seiten 65 - 70
  9. Ch09. Monitoring—Everything! Kein Zugriff Seiten 71 - 80
  10. Ch10. Systemic Application and Alignment Kein Zugriff Seiten 81 - 86
  11. Ch11. Governing Coherently Kein Zugriff Seiten 87 - 92
  12. Appendix A: BoardSelf-Assessment Kein Zugriff Seiten 93 - 94
  13. Appendix B: Operational Expectations Monitoring Report Kein Zugriff Seiten 95 - 112
  14. Appendix C: Results Monitoring Report Kein Zugriff Seiten 113 - 132
  15. Appendix D: Summative CEO Evaluation Kein Zugriff Seiten 133 - 138
  16. Glossary Kein Zugriff Seiten 139 - 142
  17. About the Authors Kein Zugriff Seiten 143 - 144

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