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Das Geschäftsleiterermessen des Vorstands einer Aktiengesellschaft

Die Kodifikation einer "Business Judgment Rule" deutscher Prägung in § 93 Abs. 1 S. 2 AktG
Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Die Darstellung offeriert anlässlich der Neuregelung in § 93 I 2 AktG ein wohl abgewogenes und in sich geschlossenes System aktienrechtlichen Geschäftsleiterermessens. Basierend auf einer profunden Auseinandersetzung mit dem ökonomischen, rechtsvergleichenden, dogmatischen und historischen Hintergrund dieses Rechtsinstituts, findet die Praxis dank umfassender Kriterien-, Leitlinien- und Fallgruppenbildung eine handhabbare Richtschnur vor. Weit über die bereits fachjuristisch diskutierten Problemkreise hinaus werden dabei auch zahlreiche neue Aspekte aufgeworfen, die die Neuregelung konsequent „weiterdenken“ und so erst das genannte in sich geschlossene System schaffen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2009
Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4331-8
ISBN-Online
978-3-8452-1787-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Band
12
Sprache
Deutsch
Seiten
379
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18
    Autor:innen:
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 26
    Autor:innen:
      1. Gegenstand und Ziel der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 32
        Autor:innen:
      2. Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 32 - 35
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die Agency-Beziehung zwischen Vorstand und Aktiengesellschaft Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Gefahr treuwidrigen bzw. unsorgfältigen Verhaltens durch den Vorstand (Moral Hazard-Problem) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Reduktion der Informationsasymmetrie durch Überwachung des Vorstands Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Interessenharmonisierung durch Implementierung vor allem der Anreizsysteme Organhaftung und Amtsverlust Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Unsicherheit infolge der Zukunftgerichtetheit unternehmerischer Entscheidungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Unsicherheit bezogen auf das gegenwärtige Entscheidungsumfeld Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Mit einer nachträglichen Überprüfung unternehmerischer Entscheidungen verbundene Unsicherheit Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Risikoneigung des Vorstands als Agent und Konsequenzen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Das Geschäftsleiterermessen als Begrenzung der Organhaftung und damit als Ausweg aus dem Dilemma Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Bedeutung des Geschäftsleiterermessens für das Anreizsystem Amtsverlust Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 53 - 55
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Rechtsquellen des US-amerikanischen Gesellschaftsrechts Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Organisationsform Public Corporation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Ursprünge und moderne Fassungen der Business Judgment Rule US-amerikanischer Prägung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Materiell-rechtlicher Aspekt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Prozessualer Aspekt Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Business Judgment Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Autor:innen:
            1. Abstrakte Definitionen Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Einzelne Beispiele Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Sonderfall: Tender Offers Kein Zugriff
              Autor:innen:
          2. Rechtsfolgen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Sorgfältige Selbstinformation Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Sorgfältiges Verfahren bei der Entscheidungsfindung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Rechtsfolgen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Rational Business Purpose Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Good Faith Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 92 - 93
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Eigenverantwortlichkeit gemäß § 76 Abs. 1 AktG als Ursprung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Autor:innen:
            1. Direkt an den Vorstand selbst gerichtete gesetzliche Ge- und Verbote Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Den Vorstand lediglich mittelbar bindende gesetzliche Regelungen Kein Zugriff
              Autor:innen:
          2. Konkrete Vorgaben aus Satzung, Geschäftsordnung und Anstellungsvertrag Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die allgemeine Treue- und Sorgfaltspflicht Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Verortung des Geschäftsleiterermessens innerhalb dieser Schranken Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Vor der allgemeinen Anerkennung eines Geschäftsleiterermessens Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Erstmalige höchstrichterliche Erwähnung in der Herstatt-Entscheidung von 1979 und daran anschließende Entwicklung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Verstärktes Interesse seit der ARAG/Garmenbeck-Entscheidung von 1997 Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Die Kodifikation des Geschäftsleiterermessens durch das UMAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Integration des Geschäftsleiterermessens in die allgemeinen Tatbestände auf der Ebene der Sorgfaltspflichtverletzung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ausschluss der Sorgfaltspflichtverletzung als Rechtsfolge von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Konsequenzen für die Ausgangsfrage nach der Rechtsnatur des Geschäftsleiterermessens Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Das Geschäftsleiterermessens als abgemilderter Sorgfaltspflichten-standard Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Sperrwirkung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Rückgriff auf § 93 Abs. 1 S. 1 AktG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Stufenprüfung Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Schwächen eines als abgemilderter Sorgfaltspflichtenmaßstab verstandenen Geschäftsleiterermessens Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Das Geschäftsleiterermessen als abgemilderter Überprüfungsstandard Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Vorzüge eines als abgemilderten Überprüfungsmaßstab verstandenen Geschäftsleiterermessens Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Autor:innen:
            1. Grundsätzlicher Gleichklang von Verhaltens- und Überprüfungsstandard Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Autor:innen:
              1. Begriffliche Klärung Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Autor:innen:
                1. Autor:innen:
                  1. Beweiserleichternde Wirkung Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                  2. Umkehr von Darlegungs- und Beweislast Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                2. Autor:innen:
                  1. Ausschluss des Beweises des Gegenteils Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                  2. Diskussion überhaupt einer erst überprüfungsbezogenen Wirkung Kein Zugriff
                    Autor:innen:
              3. Fazit Kein Zugriff
                Autor:innen:
            3. Autor:innen:
              1. Teleologischer und funktioneller Abgleich Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Autor:innen:
                1. Gleichartigkeit der Tatbestände Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Überprüfungsregel Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                3. Hilfscharakter Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                4. Ergebnis Kein Zugriff
                  Autor:innen:
              3. Die mangelnde Verankerung des Vermutungscharakters im Wortlaut von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG Kein Zugriff
                Autor:innen:
              4. Fazit Kein Zugriff
                Autor:innen:
          4. Der Einwand der Wirkungslosigkeit und mangelnden Vereinbarkeit sanktionsloser Verhaltensstandards mit dem Aktienrecht Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Ergebnis Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Verweis allein auf „Ermessenscharakter“ in Bezug auf die Feststellung der Rechtsnatur nicht weiterführend Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 156 - 158
        Autor:innen:
      1. Die allgemeine Grundregel Kein Zugriff Seiten 158 - 160
        Autor:innen:
      2. Der Ausnahmecharakter von § 93 Abs. 1 S. 2 AktG Kein Zugriff Seiten 160 - 161
        Autor:innen:
      3. Bedeutung der Umkehr von Darlegungs- und Beweislast gemäß § 93 Abs. 2 S. 2 AktG Kein Zugriff Seiten 161 - 163
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Bewusste Wertungsentscheidung des Gesetzgebers Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Kein anderes Ergebnis unter Hinzuziehung von § 148 Abs. 1 S. 2 Nr. 3 AktG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Fazit Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Unzulässigkeit einer Rechtsfortbildung und Ablehnung einer Gesetzesänderung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 172 - 172
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Keine tatsächliche Gebundenheit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Der Grundsatz Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Unbewusste Untätigkeit im Rahmen eines ansonsten bewussten Entscheidungsprozesses Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Abgrenzung unbewusster Untätigkeit vom bewussten Verwerfen eines Beschlussgegenstandes Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Zusammenfassung und Bedeutung der Abgrenzungsproblematik für die Praxis Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Entscheidung versus Umsetzung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Prüfungsstandort für Verstöße gegen konkrete gesetzliche Pflichten, Satzung, Geschäftsordnung und Anstellungsvertrag Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. (Noch) Keine Aussonderung von Treuepflichtverletzungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. „Nützliche Pflichtverletzungen“ Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Unklare oder umstrittene Rechtslage Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rechtliche Bindungen und verbleibendes Ermessen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Der Grundsatz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Interne Organisations- und Überwachungspflichten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Insolvenzantragspflicht gemäß § 92 Abs. 2 AktG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Durchführung einer genehmigten Kapitalerhöhung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Gerichtliche Durchsetzung zivilrechtlicher Ansprüche der Gesellschaft Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 200 - 202
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Für eine möglichst weit reichende Verfahrenskontrolle eintretende Gesichtspunkte Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Autor:innen:
              1. Erhebliche Unsicherheit auch bereits im Zusammenhang mit Verfahrensentscheidungen Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Systematische und teleologische Einwände Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Fazit Kein Zugriff
                Autor:innen:
            2. Gesetzgeberischer Wille Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Gefahr einer bloßen Verlagerung des Ausgangsproblems Kein Zugriff
              Autor:innen:
            4. Verweis auf die volle Überprüfbarkeit des Loyalitätserfordernisses Kein Zugriff
              Autor:innen:
            5. Kein betriebswirtschaftlich voll abgesicherter Zusammenhang zwischen Information und Qualität der Entscheidung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            6. Rechtstradition und Rechtsvergleich Kein Zugriff
              Autor:innen:
            7. Ergebnis Kein Zugriff
              Autor:innen:
        2. Abstrakter Überprüfungsmaßstab Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Der Verfahrensbegriff Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Gesamtgeschäftsführung versus Einzelgeschäftsführung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Grenzen der Einzelgeschäftsführung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Autor:innen:
              1. Kriterien und Leitlinien zur Ermittlung der erforderlichen „Informationsdichte“ Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Präzisierung der erforderlichen „Informationsart“ für bestimmte Standardentscheidungen Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Das „Wie“ der Informationsbeschaffung Kein Zugriff
                Autor:innen:
            4. Konkretisierung in Bezug auf die Informationsabwägung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            5. Zusammenfassung Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Autor:innen:
            1. Autor:innen:
              1. Die „Informationsdichte“ in Gremien Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Autor:innen:
                1. Maßnahmen aus dem M&A-Bereich Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Die Einführung einer neuen Produktlinie Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                3. Die Vergabe eines Großkredits Kein Zugriff
                  Autor:innen:
              3. Autor:innen:
                1. Die „Form“ der Informationsmitteilung an die übrigen Vorstandsmitglieder Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Der Zeitpunkt der Informationsmitteilung an die übrigen Vorstandsmitglieder Kein Zugriff
                  Autor:innen:
            2. Konkretisierung in Bezug auf die Informationsabwägung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Zusammenfassung Kein Zugriff
              Autor:innen:
          4. Fazit Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Das „Prinzip gegenseitiger Überwachung“ Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Rechtsnatur der „Genehmigung“, „genehmigungsfähiges“ Organ und grundsätzliche Wirkung Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Autor:innen:
              1. Autor:innen:
                1. Der für die Informationsgrundlage maßgebliche Zeitpunkt Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Die mit der „Genehmigungsvorbereitung“ zu betrauende Person Kein Zugriff
                  Autor:innen:
              2. Das Loyalitätserfordernis betreffende Besonderheiten Kein Zugriff
                Autor:innen:
            3. Autor:innen:
              1. Grundsätzliche Aspekte betreffend die aktienrechtliche Organhaftung Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Erweiterung des zu Grunde zu legenden Fallmaterials Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Autor:innen:
                1. Der klassische Fall erfolgreicher Heilung Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Der Fall ordnungsgemäßer „Genehmigungsverweigerung“ Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                3. Autor:innen:
                  1. § 840 Abs. 2 BGB als „anderweitige Bestimmung“ im Sinne von § 426 Abs. 1 S. 1 a.E. BGB? Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                  2. Das „Maß der Verursachung“ Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                  3. Die „Schwere der Pflichtverletzung“ Kein Zugriff
                    Autor:innen:
                4. Der Fall sorgfaltswidriger „Genehmigungsverweigerung“ Kein Zugriff
                  Autor:innen:
          3. Zusammenfassung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Auswirkung von Verfahrensdefiziten Einzelner auf das Kollektiv Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Ausschussentscheidungen Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Autor:innen:
              1. „Genehmigung“ durch den Aufsichtsrat Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. „Genehmigung“ durch die Hauptversammlung Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Ergebnis Kein Zugriff
                Autor:innen:
          3. Zusammenfassung Kein Zugriff
            Autor:innen:
      3. Fazit Kein Zugriff Seiten 290 - 292
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Das Abstellen auf Fremdinteressen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Autor:innen:
              1. Der Terminus „gesellschaftsfremd“ Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Die grundsätzlich erforderliche „Intensität“ Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Die „Art“ des „gesellschaftsfremden“ Interesses Kein Zugriff
                Autor:innen:
              4. Der Ursprung des „gesellschaftsfremden“ Interesses Kein Zugriff
                Autor:innen:
            2. Autor:innen:
              1. Aktienkurs- bzw. erfolgsbezogene Vergütungsformen, Management Buyout, Prämien und Provisionen sowie Beteiligung am Vertragspartner der Gesellschaft Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Autor:innen:
                1. Entscheidungen betreffend das Tagesgeschäft sowie eine bereits eingeschlagene Unternehmensstrategie Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                2. Entscheidungen im Rahmen der Suche nach einem konkurrierenden Angebot Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                3. Entscheidungen mit Zustimmung des Aufsichtsrates Kein Zugriff
                  Autor:innen:
                4. Maßnahmen auf der Grundlage von Hauptversammlungsbeschlüssen sowie Werbemaßnahmen Kein Zugriff
                  Autor:innen:
          3. Zusammenfassung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Autor:innen:
            1. Offenlegung und Übertragung der Entscheidung an den Gesamtvorstand Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Heilung durch Genehmigung von Seiten des Gesamtvorstands Kein Zugriff
              Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Autor:innen:
              1. Bestehenbleiben der Beschlussfähigkeit Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Beschlussunfähigkeit Kein Zugriff
                Autor:innen:
            2. Autor:innen:
              1. Grundsätzlich maßgebliches Quorum Kein Zugriff
                Autor:innen:
              2. Wesentliche Beeinflussung trotz Nichterreichens des Quorums Kein Zugriff
                Autor:innen:
              3. Heilung durch Genehmigung Kein Zugriff
                Autor:innen:
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Erfordernis einer Inhaltskontrolle Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Abstrakter Überprüfungsmaßstab Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Konkretisierung anhand von Leitlinien Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Inhalt und Funktion eines Gutgläubigkeitskriteriums Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Auswirkung und Heilung mangelnder Gutgläubigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Zusammenfassung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 338 - 338
        Autor:innen:
  3. Autor:innen:
      1. Fazit Kein Zugriff Seiten 339 - 340
        Autor:innen:
      2. Zusammenfassung in Thesen Kein Zugriff Seiten 340 - 358
        Autor:innen:
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 359 - 374
    Autor:innen:
  5. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 375 - 379
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