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Arbeit und Organisation im digitalen Wandel

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Arbeit und Organisation im digitalen Wandel beschreibt eine mögliche Zukunft der Arbeitswelt. Dabei stehen verschiedene Möglichkeiten der Digitalisierung in den Funktionen bzw. den Prozessen sowie der Organisation als Ganzes im Mittelpunkt. Dies betrifft sowohl die Produktion als auch deren vor- und nachgelagerte Prozesse im Unternehmen, aber auch Supportprozesse anderer Einheiten, wie z. B. des Personalwesens. Außerdem rücken immer mehr Dienstleistungen in den Fokus. Die digitale Transformation bedingt mitunter die Umsetzung neuer Organisationsformen sowie neuer Geschäftsmodelle, die z. B. veränderte Führungskonzepte erfordern. Die Einführung neuer Technologien muss allerdings immer das gesellschaftliche Umfeld (z. B. den demografischen Wandel und Fachkräftemangel) berücksichtigen, was u. a. zu Anforderungen an eine entsprechende Gestaltung der Arbeit führt. Darüber hinaus sind potentielle Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft insgesamt zu diskutieren.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2019
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-8487-5755-8
ISBN-Online
978-3-8452-9917-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
320
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
  2. Glossar Kein Zugriff Seiten 15 - 34
  3. Autor:innen:
    1. 1.1 Globalisierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. 1.2 Märktedynamik Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. 1.3 Demografischer Wandel Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. 1.4 Wertewandel Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1.5.1 Mobile Endgeräte Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 1.5.2 Big Data Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 1.5.3 Internet der Dinge und Dienste Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 1.5.4 Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
        Autor:innen:
  4. Autor:innen:
    1. 2.1 Arbeit und Globalisierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. 2.2 Arbeit und neue Technologien Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Ursprung von Industrie 4.0 Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Handel und Logistik: Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Tourismus: Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Pflege: Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Building Information Modeling Kein Zugriff
          Autor:innen:
  5. Autor:innen:
    1. 3.1 Innovation 4.0: Forschung und Entwicklung (FuE) Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. 3.2 Produktion 4.0 Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. 3.3 Beschaffung / Einkauf 4.0 Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. 3.4 Marketing/Vertrieb 4.0 Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. 3.5 Personal 4.0 Kein Zugriff
      Autor:innen:
  6. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Schnelle Anforderungsänderungen und Anpassung von Zielen und Aufgaben: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Orts- und zeitunabhängiges Arbeiten: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Selbstorganisation als übergeordnete Kompetenz: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Enthierarchisierung mit gleichberechtigten Akteuren: Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Caring Companies Kein Zugriff
          Autor:innen:
    3. 4.3 Netzwerke und Crowdsourcing: Crowdwork und Work-on-Demand via Apps Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Digital Leader und Digital Manager Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Grundlagen der Gestaltung von Arbeitssystemen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Definition intensiver Arbeitssysteme Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Definition von nachhaltigen Arbeitssystemen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. 4.5.2 Gestaltung nachhaltiger Arbeitssysteme Kein Zugriff
        Autor:innen:
  7. Autor:innen:
    1. 5.1 Digitalisierungsstrategie Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Inspirationsphase Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Orientierungsphase Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Planungsphase Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Realisierungsphase Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Auswertungs- und Anpassungsphase Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Digitale Kompetenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Qualifizierung mit digitalen Medien Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Digitalisierung als Strategie Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Ansätze eines digitalen BGM Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Information, Sensibilisierung, Kompetenzerwerb: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Organisation und Planung: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Erfassung und Analyse im Rahmen der Planung und Evaluation: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Motivation einer breiten Nutzergruppe im Rahmen der Maßnahmendurchführung: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Interaktion: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Vorteile eines digitalen BGM: Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Herausforderungen für ein digitales BGM: Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. 5.5 Kommunikation Kein Zugriff
      Autor:innen:
  8. Autor:innen:
    1. 6.1 Arbeitsmarktprognosen Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Alterung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Digitalisierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Individualisierung und Arbeitsethos Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Volkwirtschaftliche Basisannahmen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Sozial- und gesellschaftspolitische Annahmen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Das Modell von Thomas Straubhaar Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Modell von Götz W. Werner Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Das Modell von Dieter Althaus Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Motivlagen und Höhen des Grundeinkommens Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Formen der Auszahlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Formen der Finanzierung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. 6.2.2.3 Vergleich von Pro und Kontra Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Aktuelle Initiativen in entwickelten Volkswirtschaften Kein Zugriff
            Autor:innen:
  9. 7 Zusammenfassende Bewertung Kein Zugriff Seiten 275 - 278
    Autor:innen:
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 279 - 312
  11. Kurzinfo zu den Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 313 - 318
  12. Register Kein Zugriff Seiten 319 - 320

Literaturverzeichnis (442 Einträge)

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