Das Personalmanagement sozialer Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung

Markus Krings M.A., B.A.

doi:10.5771/9783828879485

Zusammenfassung

Das Personalmanagement sozialer Organisationen sieht sich besonderen und wachsenden Herausforderungen ausgesetzt. Der Fachkräftemangel ist eines von vielen Beispielen. Es gilt, alle vorhandenen Potenziale zu prüfen und bestmöglich auszuschöpfen.

Markus Krings nimmt in dieser Arbeit eines der wichtigsten Potenziale der heutigen Zeit in den Blick: die Digitalisierung. Er zeigt konkrete Ansatzpunkte in der Form von Gestaltungsmöglichkeiten und einer systematischen Herangehensweise für eine gelingende digitale Transformation des Personalmanagements in sozialen Organisationen auf. Darüber hinaus gewährt er einen Einblick in die aktuelle Praxis.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-8288-4832-0
ISBN-Online: 978-3-8288-7948-5
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Sozialmanagement – Sozialwirtschaft
Band: 2
Sprache: Deutsch
Seiten: 240
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVI
1. 1.1 Ausgangssituation Kein Zugriff
2. 1.2 Forschungsstand und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff
3. 1.3 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Was ist Digitalisierung? Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Wesentliche technologische Entwicklungen Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Grundbegriffe im Personalmanagement Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Aufgabenfelder des Personalmanagements Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Entwicklung des Personalmanagements Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Bedeutung der Digitalisierung für das Personalmanagement Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Definition Soziale Organisation Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Charakteristika sozialer Organisationen und Implikationen für das Personalmanagement Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Entwicklungs- und Digitalisierungsstand Kein Zugriff
1. 3.1 Automatisierung der Personaladministration Kein Zugriff
2. 3.2 HR Analytics Kein Zugriff
3. 3.3 Social Media Kein Zugriff
4. 3.4 Mobile HR Kein Zugriff
4 Roadmap auf dem Weg zur digitalen sozialen Organisation Kein Zugriff Seiten 77 - 88
1. 1. 5.1.1 Was ist ein standardisiertes Interview? Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Fragebogen Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Stichprobe Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Durchführung der Interviews Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Auswertung der Ergebnisse Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Stichprobe Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Stellenwert und Reifegrad Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Herangehensweise Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Gesamtbetrachtung Kein Zugriff
  6. 5.2.6 Detailanalyse Kein Zugriff
6 Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 127 - 134
1. Anhang 1: Einordnung des Web 2.0 Kein Zugriff
2. Anhang 2: Die Bedürfnispyramide nach Maslow Kein Zugriff
3. Anhang 3: Interviewfragebogen Kein Zugriff
4. Anhang 4: Kurzfragebogen zur Person und Organisation Kein Zugriff
5. Anhang 5: Interviewprofile Kein Zugriff
6. Anhang 6: Detailanalyse der einzelnen Interviewfragen Kein Zugriff
Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 221 - 238
Danksagung Kein Zugriff Seiten 239 - 240