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Monographie Kein Zugriff

Die Kompetenzen von Verwaltungsrat und geschäftsführenden Direktoren in der monistischen SE in Deutschland

Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Ausgehend von einer rechtsvergleichenden Betrachtung der Aktiengesellschaften Englands, Frankreichs und der Schweiz werden die Verantwortungsbereiche von Verwaltungsrat und geschäftsführenden Direktoren einer monistischen SE in Deutschland nach SE-VO und SEAG bestimmt.

Die Europäische Aktiengesellschaft oder Societas Europaea (SE) wird auf absehbare Zeit die praktisch wichtigste grenzüberschreitende Gesellschaftsform werden. Als Kompromiss der Mitgliedstaaten überlässt die SE-VO den Gesellschaften die Wahl zwischen monistischem und dualistischem Führungssystem. Die nähere Ausgestaltung obliegt den nationalen Gesetzgebern. Eine in Deutschland ansässige SE muss neben dem Verwaltungsrat, zwingend mindestens einen geschäftsführenden Direktor haben, der gem. § 40 II 1 SEAG die „Geschäfte der Gesellschaft führt“, während der Verwaltungsrat gem. § 22 I SEAG die Gesellschaft „leitet und die Grundlinien der Gesellschaft bestimmt“. Die genaue Abgrenzung der Kompetenzen in dem in Deutschland bisher unbekannten Führungssystem war bisher noch wenig austariert, ist aber für die Ausgestaltung einer effizienten Unternehmensführung und eventuelle Haftungsfragen von essentieller Bedeutung.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-3786-7
ISBN-Online
978-3-8452-1278-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Band
9
Sprache
Deutsch
Seiten
224
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16 Friederike Boettcher
    1. Problemstellung und Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 17 - 23 Friederike Boettcher
      1. Normenhierarchie Kein Zugriff Seiten 23 - 25 Friederike Boettcher
      2. Auslegung der Art. 38 b), 43 I SE-VO Kein Zugriff Seiten 25 - 28 Friederike Boettcher
      3. Die Gesellschaftsverfassung der monistischen SE Kein Zugriff Seiten 28 - 30 Friederike Boettcher
      4. Friederike Boettcher
        1. Der Verwaltungsrat Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Die geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        1. Beschränkung auf „interne“ Direktoren wegen Art. 38 b) SE-VO Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Besondere Ermächtigungsgrundlage für „externe“ Direktoren? Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Art. 43 IV SE-VO: Bezugspunkt für „entsprechende Vorschriften“ Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Bedeutung des Art. 43 I 2 SE-VO Kein Zugriff Friederike Boettcher
        5. Zwischenergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Keine Ablehnung der Funktionstrennung durch den Verordnungsgeber Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Kompatibilität mit dem deutschen Aktiengesetz Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Verhältnis zwischen Verwaltungsrat und geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Annäherung an das dualistische System Kein Zugriff Friederike Boettcher
        5. Die Wahlfreiheit nach Art. 38 b) SE-VO Kein Zugriff Friederike Boettcher
        6. Folgerungen für die Aufgabenteilung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      3. Friederike Boettcher
        1. Regelungsdichte vs. Satzungsfreiheit Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Einschränkung durch den Zwang zur Bestellung geschäftsführender Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Folgerungen für die Aufgabenteilung in der SE Kein Zugriff Friederike Boettcher
      4. Zusammenfassung der Vorgaben der SE-VO Kein Zugriff Seiten 52 - 54 Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Gesetzliche Grundlagen – Companies Act 2006 Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Der Einfluss des Combined Codes Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Die Gesellschaftssatzung Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Die Führungsstruktur in der englischen public limited company Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Einordnung des britischen Führungssystems Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Die SE mit Sitz in England Kein Zugriff Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Die alternativen Organisationsstrukturen in der SA Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Die Kompetenzen der Hauptversammlung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Der conseil d’administration Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Der président du conseil d’administration Kein Zugriff Friederike Boettcher
          4. Der directeur général Kein Zugriff Friederike Boettcher
          5. Die directeurs généraux délégués Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Die in Frankreich ansässige SE Kein Zugriff Friederike Boettcher
      3. Friederike Boettcher
        1. Die Generalversammlung Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Der Verwaltungsrat Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Die Geschäftsführung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      1. Überblick über die ausdrücklichen Pflichten des Verwaltungsrates Kein Zugriff Seiten 74 - 76 Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Friederike Boettcher
            1. Funktionen des Leitungsbegriffs Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. „Leitung“ i.S.v. § 76 I AktG Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Deutsche Corporate Governance Bewegung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Friederike Boettcher
            1. Funktionen des Leitungsbegriffs in § 22 I SEAG Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Verhältnis von Leitung und Geschäftsführung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Zwischenergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Allzuständigkeit des englischen Board Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Allzuständigkeit des französischen conseil d’administration Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Allzuständigkeit des schweizerischen Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
          4. Friederike Boettcher
            1. Das Bestehen der Allzuständigkeit Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Gesetzliche Verankerung im Begriff der „Leitung“ Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Keine Kollision mit § 40 II 3 SEAG Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Friederike Boettcher
          1. Grundlegendes Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Gesamtverantwortung des Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Gesamtschuldnerische Haftung Kein Zugriff Friederike Boettcher
        5. Ergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
      3. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Keine bloße Wiederholung der „Leitung“ Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Keine bloße Beschränkung auf die Grundentscheidung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Definition als Oberleitung i.S.e. undelegierbaren Kernbereichs Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Friederike Boettcher
            1. Gesetzliche Aufgaben Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Anleihen aus der Berichtspflicht nach § 90 AktG Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Betriebswirtschaftlicher Leitungsbegriff Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Friederike Boettcher
              1. Traditionelle Typologisierung Kein Zugriff Friederike Boettcher
              2. Moderner bzw. funktionsbezogener Ansatz Kein Zugriff Friederike Boettcher
              3. Weitere Präzisierungsversuche Kein Zugriff Friederike Boettcher
              4. Situatives Element Kein Zugriff Friederike Boettcher
              5. Außergewöhnliche Geschäfte Kein Zugriff Friederike Boettcher
              6. Zwischenergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Unveräußerliche Aufgaben des englischen Boards Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Zuständigkeiten des französischen conseil d’administration Kein Zugriff Friederike Boettcher
          4. Friederike Boettcher
            1. Oberleitung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Organisationsverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Finanzverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Oberaufsicht im Personalbereich Kein Zugriff Friederike Boettcher
            5. Wichtige Geschäfte Kein Zugriff Friederike Boettcher
          5. Friederike Boettcher
            1. Übertragbarkeit der rechtsvergleichenden Betrachtungen Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Friederike Boettcher
              1. Organisationsverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
              2. Finanzverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
              3. Personalverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Einzelfallbezogenheit Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Außergewöhnliche Geschäfte Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Friederike Boettcher
          1. Vorbereitung und Ausführung zwingender Vorstandsaufgaben in der AG Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Rechtsvergleichende Betrachtung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Vorbereitung und Ausführung von Verwaltungsratsbeschlüssen in der SE Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Friederike Boettcher
          1. Gesamtleitung des AG-Vorstands Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Rechtsvergleichende Betrachtung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Gesamtleitung des SE-Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
        5. Friederike Boettcher
          1. Mangelhafte Vorbereitung der Grundlinienbestimmung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Delegation im Bereich der Bestimmung der Grundlinien Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Haftung wegen unterlassenen Einschreitens Kein Zugriff Friederike Boettcher
      4. Friederike Boettcher
        1. Rechtsvergleich Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Überwachungspflicht des Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
      1. Überblick über die sonstigen Pflichten der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Seiten 131 - 133 Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Die Gestaltungsfreiheit des englischen Boards Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Die gesetzliche Regelung in Frankreich Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Gestaltungsfreiheit in der Schweiz Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Die gesetzliche Aufgabendelegation im SEAG Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Zwischenergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
      3. Friederike Boettcher
        1. Anleihen aus dem deutschen Aktienrecht Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Kompetenzen der executive directors in England Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Friederike Boettcher
          1. Die Kompetenzen des directeur général Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Die directeur généraux délégués Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Friederike Boettcher
          1. Begriff der Geschäftsführung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Aufgaben der schweizerischen Geschäftsführer Kein Zugriff Friederike Boettcher
        5. Friederike Boettcher
          1. Meinungsstand Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Friederike Boettcher
            1. Übertragung des aktienrechtlichen Begriffs Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Anhaltspunkte aus dem englischen Recht Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Übertragbarkeit der schweizerischen Auffassung Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Vergleichbarkeit der Aufgaben des directeur général in Frankreich Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Geschäftsführung i.S.d. § 40 II 2 SEAG Kein Zugriff Friederike Boettcher
        6. Friederike Boettcher
          1. Haftung der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Haftung des Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
      4. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Rechtsvergleich Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Delegation weiterer Aufgaben in der SE Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Haftung bei zulässiger Delegation Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Aufgabenzuweisung durch Satzung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      5. Friederike Boettcher
        1. Vorlagepflicht Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Vorlageberechtigung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      6. Friederike Boettcher
        1. Rechtsvergleichende Betrachtung Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Interne Organisation der geschäftsführenden Direktoren in der SE Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Friederike Boettcher
          1. Grundsatz der Gesamtverantwortung Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Haftung als Gesamtschuldner Kein Zugriff Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        1. Rechtsgrundlage des Weisungsrechts Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Kein Weisungsrecht in der AG Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Das Weisungsrecht in der GmbH Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Friederike Boettcher
          1. Satzungsfestigkeit des Weisungsrechts Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Weisungsrecht der Hauptversammlung? Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Weisungsrecht als Aufgabe des Gesamtverwaltungsrates? Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Grundlegende Erwägungen zum Entscheidungsspielraum der Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Friederike Boettcher
          1. Situation in der GmbH Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Friederike Boettcher
            1. Berichtspflichten der geschäftsführenden Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Anmeldung zum Handelsregister Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Konzernrechtliche Pflichten Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Ergebnis bezüglich der gesetzlich zugewiesenen Aufgaben Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Bereich freiwilliger Delegation durch den Verwaltungsrat Kein Zugriff Friederike Boettcher
        3. Laufende Geschäftsführung Kein Zugriff Friederike Boettcher
        4. Friederike Boettcher
          1. Generelle Vorgaben Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Einzelweisungen Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Ergebnis Kein Zugriff Friederike Boettcher
      3. Friederike Boettcher
        1. Haftung des Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Friederike Boettcher
            1. Haftungsfreistellung oder § 93 IV 2 AktG analog bei verbindlichen Weisungen? Kein Zugriff Friederike Boettcher
            2. Stillschweigende und nachträgliche Billigung durch den Verwaltungsrat Kein Zugriff Friederike Boettcher
            3. Rechtswidrige Weisungen des Verwaltungsrates Kein Zugriff Friederike Boettcher
            4. Auswirkungen mangelhafter Beschlussvorbereitung durch die Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
            5. Einschränkung der Haftungsfreistellung im Interesse der Gläubiger Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Entlastung gem. § 120 AktG durch die Hauptversammlung? Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Zusammenfassung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        1. Beschränkung auf „bestimmte Arten von Geschäften“ Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Friederike Boettcher
          1. Bereich der Bestimmung der Grundlinien Kein Zugriff Friederike Boettcher
          2. Bereich der freiwillig delegierten Geschäfte Kein Zugriff Friederike Boettcher
          3. Gesetzlich zugewiesene Aufgaben der Direktoren Kein Zugriff Friederike Boettcher
          4. Laufende Geschäftsführung Kein Zugriff Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        1. Beschränkungen Kein Zugriff Friederike Boettcher
        2. Mehrheitserfordemisse Kein Zugriff Friederike Boettcher
    1. Notwendigkeit der näheren gesetzlichen Ausgestaltung? Kein Zugriff Seiten 208 - 211 Friederike Boettcher
    2. Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 211 - 216 Friederike Boettcher
  2. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 217 - 224 Friederike Boettcher

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