Die Kompetenzen von Verwaltungsrat und geschäftsführenden Direktoren in der monistischen SE in Deutschland

Dr. Friederike Boettcher

doi:10.5771/9783845212784

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Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-3786-7
ISBN-Online: 978-3-8452-1278-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Volume: 9
Language: German
Pages: 224
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 16 Friederike Boettcher
1. Problemstellung und Gang der Darstellung No access Pages 17 - 23 Friederike Boettcher
2. 1. Normenhierarchie No access Pages 23 - 25 Friederike Boettcher
  2. Auslegung der Art. 38 b), 43 I SE-VO No access Pages 25 - 28 Friederike Boettcher
  3. Die Gesellschaftsverfassung der monistischen SE No access Pages 28 - 30 Friederike Boettcher
  4. Friederike Boettcher
    1. Der Verwaltungsrat No access Friederike Boettcher
    2. Die geschäftsführenden Direktoren No access Friederike Boettcher
3. 1. Friederike Boettcher
    1. Beschränkung auf „interne“ Direktoren wegen Art. 38 b) SE-VO No access Friederike Boettcher
    2. Besondere Ermächtigungsgrundlage für „externe“ Direktoren? No access Friederike Boettcher
    3. Art. 43 IV SE-VO: Bezugspunkt für „entsprechende Vorschriften“ No access Friederike Boettcher
    4. Bedeutung des Art. 43 I 2 SE-VO No access Friederike Boettcher
    5. Zwischenergebnis No access Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Keine Ablehnung der Funktionstrennung durch den Verordnungsgeber No access Friederike Boettcher
    2. Kompatibilität mit dem deutschen Aktiengesetz No access Friederike Boettcher
    3. Verhältnis zwischen Verwaltungsrat und geschäftsführenden Direktoren No access Friederike Boettcher
    4. Annäherung an das dualistische System No access Friederike Boettcher
    5. Die Wahlfreiheit nach Art. 38 b) SE-VO No access Friederike Boettcher
    6. Folgerungen für die Aufgabenteilung No access Friederike Boettcher
  3. Friederike Boettcher
    1. Regelungsdichte vs. Satzungsfreiheit No access Friederike Boettcher
    2. Einschränkung durch den Zwang zur Bestellung geschäftsführender Direktoren No access Friederike Boettcher
    3. Folgerungen für die Aufgabenteilung in der SE No access Friederike Boettcher
  4. Zusammenfassung der Vorgaben der SE-VO No access Pages 52 - 54 Friederike Boettcher
4. 1. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Gesetzliche Grundlagen – Companies Act 2006 No access Friederike Boettcher
      2. Der Einfluss des Combined Codes No access Friederike Boettcher
      3. Die Gesellschaftssatzung No access Friederike Boettcher
    2. Die Führungsstruktur in der englischen public limited company No access Friederike Boettcher
    3. Einordnung des britischen Führungssystems No access Friederike Boettcher
    4. Die SE mit Sitz in England No access Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Die alternativen Organisationsstrukturen in der SA No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Die Kompetenzen der Hauptversammlung No access Friederike Boettcher
      2. Der conseil d’administration No access Friederike Boettcher
      3. Der président du conseil d’administration No access Friederike Boettcher
      4. Der directeur général No access Friederike Boettcher
      5. Die directeurs généraux délégués No access Friederike Boettcher
    3. Die in Frankreich ansässige SE No access Friederike Boettcher
  3. Friederike Boettcher
    1. Die Generalversammlung No access Friederike Boettcher
    2. Der Verwaltungsrat No access Friederike Boettcher
    3. Die Geschäftsführung No access Friederike Boettcher
1. 1. Überblick über die ausdrücklichen Pflichten des Verwaltungsrates No access Pages 74 - 76 Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        Funktionen des Leitungsbegriffs No access Friederike Boettcher
        „Leitung“ i.S.v. § 76 I AktG No access Friederike Boettcher
        Deutsche Corporate Governance Bewegung No access Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        Funktionen des Leitungsbegriffs in § 22 I SEAG No access Friederike Boettcher
        Verhältnis von Leitung und Geschäftsführung No access Friederike Boettcher
        Zwischenergebnis No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Allzuständigkeit des englischen Board No access Friederike Boettcher
      2. Allzuständigkeit des französischen conseil d’administration No access Friederike Boettcher
      3. Allzuständigkeit des schweizerischen Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
      4. Friederike Boettcher
        Das Bestehen der Allzuständigkeit No access Friederike Boettcher
        Gesetzliche Verankerung im Begriff der „Leitung“ No access Friederike Boettcher
    3. Keine Kollision mit § 40 II 3 SEAG No access Friederike Boettcher
    4. Friederike Boettcher
      1. Grundlegendes No access Friederike Boettcher
      2. Gesamtverantwortung des Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
      3. Gesamtschuldnerische Haftung No access Friederike Boettcher
    5. Ergebnis No access Friederike Boettcher
  3. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Keine bloße Wiederholung der „Leitung“ No access Friederike Boettcher
      2. Keine bloße Beschränkung auf die Grundentscheidung No access Friederike Boettcher
      3. Definition als Oberleitung i.S.e. undelegierbaren Kernbereichs No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        Gesetzliche Aufgaben No access Friederike Boettcher
        Anleihen aus der Berichtspflicht nach § 90 AktG No access Friederike Boettcher
        Betriebswirtschaftlicher Leitungsbegriff No access Friederike Boettcher
        Friederike Boettcher
        Traditionelle Typologisierung No access Friederike Boettcher
        Moderner bzw. funktionsbezogener Ansatz No access Friederike Boettcher
        Weitere Präzisierungsversuche No access Friederike Boettcher
        Situatives Element No access Friederike Boettcher
        Außergewöhnliche Geschäfte No access Friederike Boettcher
        Zwischenergebnis No access Friederike Boettcher
      2. Unveräußerliche Aufgaben des englischen Boards No access Friederike Boettcher
      3. Zuständigkeiten des französischen conseil d’administration No access Friederike Boettcher
      4. Friederike Boettcher
        Oberleitung No access Friederike Boettcher
        Organisationsverantwortung No access Friederike Boettcher
        Finanzverantwortung No access Friederike Boettcher
        Oberaufsicht im Personalbereich No access Friederike Boettcher
        Wichtige Geschäfte No access Friederike Boettcher
      5. Friederike Boettcher
        Übertragbarkeit der rechtsvergleichenden Betrachtungen No access Friederike Boettcher
        Friederike Boettcher
        Organisationsverantwortung No access Friederike Boettcher
        Finanzverantwortung No access Friederike Boettcher
        Personalverantwortung No access Friederike Boettcher
        Einzelfallbezogenheit No access Friederike Boettcher
        Außergewöhnliche Geschäfte No access Friederike Boettcher
    3. Friederike Boettcher
      1. Vorbereitung und Ausführung zwingender Vorstandsaufgaben in der AG No access Friederike Boettcher
      2. Rechtsvergleichende Betrachtung No access Friederike Boettcher
      3. Vorbereitung und Ausführung von Verwaltungsratsbeschlüssen in der SE No access Friederike Boettcher
    4. Friederike Boettcher
      1. Gesamtleitung des AG-Vorstands No access Friederike Boettcher
      2. Rechtsvergleichende Betrachtung No access Friederike Boettcher
      3. Gesamtleitung des SE-Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
    5. Friederike Boettcher
      1. Mangelhafte Vorbereitung der Grundlinienbestimmung No access Friederike Boettcher
      2. Delegation im Bereich der Bestimmung der Grundlinien No access Friederike Boettcher
      3. Haftung wegen unterlassenen Einschreitens No access Friederike Boettcher
  4. Friederike Boettcher
    1. Rechtsvergleich No access Friederike Boettcher
    2. Überwachungspflicht des Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
2. 1. Überblick über die sonstigen Pflichten der geschäftsführenden Direktoren No access Pages 131 - 133 Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Die Gestaltungsfreiheit des englischen Boards No access Friederike Boettcher
      2. Die gesetzliche Regelung in Frankreich No access Friederike Boettcher
      3. Gestaltungsfreiheit in der Schweiz No access Friederike Boettcher
    2. Die gesetzliche Aufgabendelegation im SEAG No access Friederike Boettcher
    3. Zwischenergebnis No access Friederike Boettcher
  3. Friederike Boettcher
    1. Anleihen aus dem deutschen Aktienrecht No access Friederike Boettcher
    2. Kompetenzen der executive directors in England No access Friederike Boettcher
    3. Friederike Boettcher
      1. Die Kompetenzen des directeur général No access Friederike Boettcher
      2. Die directeur généraux délégués No access Friederike Boettcher
    4. Friederike Boettcher
      1. Begriff der Geschäftsführung No access Friederike Boettcher
      2. Aufgaben der schweizerischen Geschäftsführer No access Friederike Boettcher
    5. Friederike Boettcher
      1. Meinungsstand No access Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        Übertragung des aktienrechtlichen Begriffs No access Friederike Boettcher
        Anhaltspunkte aus dem englischen Recht No access Friederike Boettcher
        Übertragbarkeit der schweizerischen Auffassung No access Friederike Boettcher
        Vergleichbarkeit der Aufgaben des directeur général in Frankreich No access Friederike Boettcher
      3. Geschäftsführung i.S.d. § 40 II 2 SEAG No access Friederike Boettcher
    6. Friederike Boettcher
      1. Haftung der geschäftsführenden Direktoren No access Friederike Boettcher
      2. Haftung des Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
  4. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Rechtsvergleich No access Friederike Boettcher
      2. Delegation weiterer Aufgaben in der SE No access Friederike Boettcher
      3. Haftung bei zulässiger Delegation No access Friederike Boettcher
    2. Aufgabenzuweisung durch Satzung No access Friederike Boettcher
  5. Friederike Boettcher
    1. Vorlagepflicht No access Friederike Boettcher
    2. Vorlageberechtigung No access Friederike Boettcher
  6. Friederike Boettcher
    1. Rechtsvergleichende Betrachtung No access Friederike Boettcher
    2. Interne Organisation der geschäftsführenden Direktoren in der SE No access Friederike Boettcher
    3. Friederike Boettcher
      1. Grundsatz der Gesamtverantwortung No access Friederike Boettcher
      2. Haftung als Gesamtschuldner No access Friederike Boettcher
1. 1. Friederike Boettcher
    1. Rechtsgrundlage des Weisungsrechts No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Kein Weisungsrecht in der AG No access Friederike Boettcher
      2. Das Weisungsrecht in der GmbH No access Friederike Boettcher
    3. Friederike Boettcher
      1. Satzungsfestigkeit des Weisungsrechts No access Friederike Boettcher
      2. Weisungsrecht der Hauptversammlung? No access Friederike Boettcher
      3. Weisungsrecht als Aufgabe des Gesamtverwaltungsrates? No access Friederike Boettcher
    4. Grundlegende Erwägungen zum Entscheidungsspielraum der Direktoren No access Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Friederike Boettcher
      1. Situation in der GmbH No access Friederike Boettcher
      2. Friederike Boettcher
        Berichtspflichten der geschäftsführenden Direktoren No access Friederike Boettcher
        Anmeldung zum Handelsregister No access Friederike Boettcher
        Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht No access Friederike Boettcher
        Konzernrechtliche Pflichten No access Friederike Boettcher
      3. Ergebnis bezüglich der gesetzlich zugewiesenen Aufgaben No access Friederike Boettcher
    2. Bereich freiwilliger Delegation durch den Verwaltungsrat No access Friederike Boettcher
    3. Laufende Geschäftsführung No access Friederike Boettcher
    4. Friederike Boettcher
      1. Generelle Vorgaben No access Friederike Boettcher
      2. Einzelweisungen No access Friederike Boettcher
      3. Ergebnis No access Friederike Boettcher
  3. Friederike Boettcher
    1. Haftung des Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Friederike Boettcher
        Haftungsfreistellung oder § 93 IV 2 AktG analog bei verbindlichen Weisungen? No access Friederike Boettcher
        Stillschweigende und nachträgliche Billigung durch den Verwaltungsrat No access Friederike Boettcher
        Rechtswidrige Weisungen des Verwaltungsrates No access Friederike Boettcher
        Auswirkungen mangelhafter Beschlussvorbereitung durch die Direktoren No access Friederike Boettcher
        Einschränkung der Haftungsfreistellung im Interesse der Gläubiger No access Friederike Boettcher
      2. Entlastung gem. § 120 AktG durch die Hauptversammlung? No access Friederike Boettcher
      3. Zusammenfassung No access Friederike Boettcher
2. 1. Friederike Boettcher
    1. Beschränkung auf „bestimmte Arten von Geschäften“ No access Friederike Boettcher
    2. Friederike Boettcher
      1. Bereich der Bestimmung der Grundlinien No access Friederike Boettcher
      2. Bereich der freiwillig delegierten Geschäfte No access Friederike Boettcher
      3. Gesetzlich zugewiesene Aufgaben der Direktoren No access Friederike Boettcher
      4. Laufende Geschäftsführung No access Friederike Boettcher
  2. Friederike Boettcher
    1. Beschränkungen No access Friederike Boettcher
    2. Mehrheitserfordemisse No access Friederike Boettcher
1. Notwendigkeit der näheren gesetzlichen Ausgestaltung? No access Pages 208 - 211 Friederike Boettcher
2. Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 211 - 216 Friederike Boettcher
Literaturverzeichnis No access Pages 217 - 224 Friederike Boettcher