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Monographie Kein Zugriff
The Effect of Culture on International Market Entries
An Institutional Approach- Autor:innen:
- Reihe:
- Controlling und Management, Band 6
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Internationale Markteintritte sind für Unternehmen von hoher Brisanz und wurden mithilfe unterschiedlicher Theorien untersucht. Diese Arbeit prüft die Rolle von Kultur auf Markteintrittsentscheidungen mithilfe der Institutionstheorie und liefert damit einen wertvollen Beitrag zur Markteintrittsforschung sowie nützliche Erkenntnisse für Praktiker.
Der Einfluss von kulturellen Gruppen sowie der kulturellen Dimensionen Unsicherheitsvermeidung und Kollektivismus werden mithilfe eines Datensatzes, bestehend aus über 1.500 Joint Venture Eintritten nach China von Firmen aus mehr als 40 Ländern, in einem 18-jährigen Zeitraum nach der Öffnung des chinesischen Marktes untersucht.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7201-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3450-2
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Controlling und Management
- Band
- 6
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 123
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
- List of Abbreviations Kein Zugriff Seiten 13 - 13
- List of Figures Kein Zugriff Seiten 14 - 14
- List of Tables Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- Introduction Kein Zugriff Seiten 17 - 22
- Literature Review Kein Zugriff Seiten 23 - 27
- Neoinstitutionalism Kein Zugriff Seiten 28 - 33
- Reference Groups Kein Zugriff Seiten 33 - 35
- Factors Affecting Institutional Responsiveness Kein Zugriff Seiten 35 - 38
- Cultural Clusters Kein Zugriff Seiten 39 - 42
- Uncertainty Avoidance Kein Zugriff Seiten 42 - 45
- Collectivism Kein Zugriff Seiten 45 - 49
- Research Setting and Data Kein Zugriff Seiten 50 - 52
- Variables and Measures Kein Zugriff Seiten 52 - 67
- Model Estimation Kein Zugriff Seiten 67 - 71
- Descriptive Statistics Kein Zugriff Seiten 72 - 81
- Regression Results Kein Zugriff Seiten 81 - 96
- Contributions Kein Zugriff Seiten 97 - 99
- Practical Implications Kein Zugriff Seiten 99 - 99
- Limitations and Future Research Kein Zugriff Seiten 99 - 101
- References Kein Zugriff Seiten 102 - 121
- Appendix Kein Zugriff Seiten 122 - 123





