The Effect of Culture on International Market Entries: An Institutional Approach

Dr. Chengguang Li

doi:10.5771/9783845234502

Summary

Internationale Markteintritte sind für Unternehmen von hoher Brisanz und wurden mithilfe unterschiedlicher Theorien untersucht. Diese Arbeit prüft die Rolle von Kultur auf Markteintrittsentscheidungen mithilfe der Institutionstheorie und liefert damit einen wertvollen Beitrag zur Markteintrittsforschung sowie nützliche Erkenntnisse für Praktiker.

Der Einfluss von kulturellen Gruppen sowie der kulturellen Dimensionen Unsicherheitsvermeidung und Kollektivismus werden mithilfe eines Datensatzes, bestehend aus über 1.500 Joint Venture Eintritten nach China von Firmen aus mehr als 40 Ländern, in einem 18-jährigen Zeitraum nach der Öffnung des chinesischen Marktes untersucht.

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7201-1
ISBN-Online: 978-3-8452-3450-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Controlling und Management
Volume: 6
Language: English
Pages: 123
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Chengguang Li
List of Abbreviations No access Pages 13 - 13 Chengguang Li
List of Figures No access Pages 14 - 14 Chengguang Li
List of Tables No access Pages 15 - 16 Chengguang Li
Introduction No access Pages 17 - 22 Chengguang Li
Literature Review No access Pages 23 - 27 Chengguang Li
1. Neoinstitutionalism No access Pages 28 - 33 Chengguang Li
2. Reference Groups No access Pages 33 - 35 Chengguang Li
3. Factors Affecting Institutional Responsiveness No access Pages 35 - 38 Chengguang Li
1. Cultural Clusters No access Pages 39 - 42 Chengguang Li
2. Uncertainty Avoidance No access Pages 42 - 45 Chengguang Li
3. Collectivism No access Pages 45 - 49 Chengguang Li
1. Research Setting and Data No access Pages 50 - 52 Chengguang Li
2. Variables and Measures No access Pages 52 - 67 Chengguang Li
3. Model Estimation No access Pages 67 - 71 Chengguang Li
1. Descriptive Statistics No access Pages 72 - 81 Chengguang Li
2. Regression Results No access Pages 81 - 96 Chengguang Li
1. Contributions No access Pages 97 - 99 Chengguang Li
2. Practical Implications No access Pages 99 - 99 Chengguang Li
3. Limitations and Future Research No access Pages 99 - 101 Chengguang Li
References No access Pages 102 - 121 Chengguang Li
Appendix No access Pages 122 - 123 Chengguang Li