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Book Titles No access
Kennzeichnung, Erfassung und Steuerung von Risikokultur
Eine empirische Studie- Authors:
- Series:
- Controlling und Management, Volume 21
- Publisher:
- 2021
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-8027-3
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2419-7
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Controlling und Management
- Volume
- 21
- Language
- German
- Pages
- 360
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
- 1.1 Problemstellung No access
- 1.2 Forschungslücke No access
- 1.3 Zielsetzung und Forschungsfragen der Untersuchung No access
- 1.4 Methodik No access
- 1.5 Aufbau der Untersuchung No access
- 2.1.1.1 Begriffsverständnis Risiko No access
- 2.1.1.2 Definition von Risikomanagement No access
- 2.1.2.1 Definition von Unternehmenskultur No access
- 2.1.2.2 Funktionen von Unternehmenskultur No access
- 2.1.3 Herleitung einer Definition von Risikokultur basierend auf den Erkenntnissen zu Risikomanagement und Unternehmenskultur No access
- 2.2.1.1 Tone from the Top No access
- 2.2.1.2 Risikoverhaltensstandards No access
- 2.2.1.3 Kooperation, Challenge und Offenheit No access
- 2.2.2.1 Anreize und Vergütung No access
- 2.2.2.2 Verantwortung und Mitarbeiterlebenszyklus No access
- 2.2.3.1 Lernen, Wissen und Fähigkeiten No access
- 2.2.3.2 Rekrutierung No access
- 2.2.4.1 Risikobewusstsein und Risikotransparenz No access
- 2.2.4.2 Risikoneigung No access
- 2.2.4.3 Risikokommunikation No access
- 2.2.5.1 Risiko-Governance No access
- 2.2.5.2 Funktion/Position von Risikomanager und Risikomanagement – Aufbauorganisation des Risikomanagements No access
- 2.2.5.3.1 Risikomanagementprozess nach COSO No access
- 2.2.5.3.2 Risikomanagementprozess nach ISO No access
- 2.2.5.4 Werte No access
- 2.2.5.5 Strategie/Ziele No access
- 2.3.1 Drei-Ebenen-Modell nach Schein No access
- 2.3.2 Zwiebel-Modell nach Hofstede No access
- 2.3.3 Typologie nach Deal/Kennedy No access
- 2.3.4 Kulturstärke No access
- 2.4 Zusammenfassung des konzeptionellen Bezugsrahmens zur Kennzeichnung und Erfassung von Risikokultur No access
- 3.1.1 Unternehmenskultur als Variable No access
- 3.1.2 Unternehmenskultur als Metapher No access
- 3.1.3 Unternehmenskultur als dynamisches Konstrukt No access
- 3.1.4 Einfluss nationaler kultureller Unterschiede auf die Steuerbarkeit von Risikokultur No access
- 3.2.1 Management Control Konzeption nach Simons No access
- 3.2.2 Management Control Konzeption nach Merchant/Van der Stede No access
- 3.2.3 Ableitung einer Kategorisierung von Risk Culture Controls basierend auf bisherigen Erkenntnissen zu Management Controls No access
- 3.3.1 Branche No access
- 3.3.2 Eigentümerstruktur und Rechtsform No access
- 3.3.3 Unternehmensgröße No access
- 3.3.4 Unsicherheit der Umwelt No access
- 3.3.5.1 Nicht-Finanzbranche No access
- 3.3.5.2 Finanzbranche No access
- 3.4 Zusammenfassung des konzeptionellen Bezugsrahmens zur Steuerung von Risikokultur No access
- 4.1.1 Expertenauswahl No access
- 4.1.2 Erstellung des Interviewleitfadens No access
- 4.1.3 Durchführung und Auswertung der Interviews No access
- 4.2.1 Intersubjektive Nachvollziehbarkeit No access
- 4.2.2 Indikation des Forschungsprozesses No access
- 4.2.3 Empirische Verankerung No access
- 4.2.4 Limitation und Kohärenz No access
- 4.2.5 Triangulation No access
- 5.1 Definition von Risikokultur No access
- 5.2.1 Leadership No access
- 5.2.2 Motivation No access
- 5.2.3 Risikokompetenz No access
- 5.2.4 Risikorahmenwerk No access
- 5.2.5 Organisation No access
- 5.2.6 Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse zu den Elementen in einem Risk Culture Framework No access
- 5.3.1 Erfassung von Risikokultur mittels des Drei-Ebenen-Modells nach Schein No access
- 5.3.2 Erfassung von Risikokultur mittels eines Fragebogens No access
- 5.3.3 Erfassung von Risikokultur mittels Kennzahlen No access
- 6.1 Steuerbarkeit von Risikokultur No access
- 6.2.1 Strategie, Ziele, Prozesse und Funktionen als übergeordnete Komponenten von Risk Culture Controls No access
- 6.2.2.1 Value-Based Leadership Controls No access
- 6.2.2.2 Symbol-Based Leadership Controls No access
- 6.2.2.3 Clan-Based Leadership Controls No access
- 6.2.3.1 Value-Based Motivation Controls No access
- 6.2.3.2 Symbol-Based Motivation Controls No access
- 6.2.3.3 Clan-Based Motivation Controls No access
- 6.2.4.1 Value-Based Risk Competence Controls No access
- 6.2.4.2 Symbol-Based Risk Competence Controls No access
- 6.2.4.3 Clan-Based Risk Competence Controls No access
- 6.3.1.1 Unternehmensgröße No access
- 6.3.1.2 Eigentümerstruktur und Rechtsform No access
- 6.3.1.3 Branche No access
- 6.3.1.4 Reifegrad des Unternehmens No access
- 6.3.1.5 Image/Marke No access
- 6.3.2.1 Gesetze und Normen No access
- 6.3.2.2 Kunden/Gesellschaft No access
- 6.3.2.3 Unsicherheit der Umwelt No access
- 6.3.2.4 Lieferantenstruktur No access
- 6.3.2.5 Wettbewerber No access
- 7.1 Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse zu den Forschungsfragen No access
- 7.2 Managementimplikationen No access
- 7.3 Limitationen der Untersuchung und Ansatzpunkte für weitere Untersuchungen No access
- Anhang 1 Detaillierte Übersicht der thematischen Abdeckung der Elemente von Risikokultur durch die Risikokulturdefinitionen No access
- Anhang 2 Anschreiben der Studie zum Thema „Möglichkeiten zur Erfassung und Steuerung von Risikokultur“ No access
- Anhang 3 Interviewleitfaden der Studie zum Thema „Möglichkeiten zur Erfassung und Steuerung von Risikokultur“ No access
- Anhang 4 Übersicht Interviews No access
- Anhang 5 Kodierleitfaden No access
- Anhang 6 Darstellung der Berechnung von Kappa mittels MAXQDA No access
- Anhang 7 Intercoder-Übereinstimmung der codespezifischen Ergebnistabelle No access
- Anhang 8 Codehäufigkeiten der Elemente von Risikokultur No access
- Literaturverzeichnis No access Pages 329 - 360
Bibliography (513 entries)
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