Riskante Modernisierung des Tarifsystems

Dr. Reinhard Bahnmüller; Dr. Werner Schmidt

doi:10.5771/9783845268927

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Riskante Modernisierung des Tarifsystems

Die Reform der Entgeltrahmenabkommen am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs

Autor:innen:
Reihe:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 101
Verlag:: 2009

Zusammenfassung

Mit den Einheitlichen Entgeltrahmenabkommen (ERA) sollte in der Metall- und Elektroindustrie die bisherige Ungleichbehandlung von Arbeitern und Angestellten beendet und ein einheitliches, zeitgemäßes und gerechtes Entgeltsystem eingeführt werden. Die betriebliche Umsetzung des ERA galt als »Nagelprobe« für die Zukunft des Flächentarifvertrags und als »Meilenstein« in der Nachkriegsgeschichte der industriellen Beziehungen. Bahnmüller und Schmidt beleuchten auf der Basis umfangreicher empirischer Erhebungen die Einführung des ERA-Tarifvertrages in Baden-Württemberg. Dabei beschreiben sie einen unerwartet konfliktreichen Prozess. Die Konflikte hatten vornehmlich zwei Auslöser: Zum einen wurden die betrieblichen Sozialstrukturen stärker als erwartet verändert und es gab zahlreiche relative Verlierer der ERA-Einführung, zum anderen versuchte der Arbeitgeberverband mit einer neuen Strategie, den Tarifvertrag in ein Arbeitgeberinstrument umzumünzen. Die ERA-Einführung erwies sich in der Folge vor allem für die IG Metall als ausgesprochen riskantes Unternehmen zur Stabilisierung des Tarifsystems und zur Modernisierung der Entlohnung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2009
ISBN-Print: 978-3-8360-8701-8
ISBN-Online: 978-3-8452-6892-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 101
Sprache: Deutsch
Seiten: 425
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Geleitwort zu den ERA-Berichten bei edition sigma Kein Zugriff Seiten 10 - 13 Sebastian Brandl
Vorwort Kein Zugriff Seiten 14 - 15
1. 1.1 Zur Relevanz des ERA Kein Zugriff
2. 1.2 Fragestellungen der Untersuchung Kein Zugriff
3. 1.3 Aufbau des Berichts und Übersicht über die wichtigsten Befunde Kein Zugriff
1. 2.1 Die überbetriebliche Ebene Kein Zugriff
2. 2.2 Die betriebliche Ebene Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Die Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Die Tarifparteien und die industriellen Beziehungen Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Die Heterogenität der Tariflandschaft Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Aspekte betrieblicher Lohnpolitik Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Strukturen und Entwicklungen in der Eingruppierung Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Leistungsentlohnung und die Entwicklung der Lohnformen Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Der ERA-Verhandlungsprozess Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Konsens und Dissens im Verhandlungsprozess Kein Zugriff
4. 3.4 Die wichtigsten Regelungen des ERA Baden-Württemberg im Überblick Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Die Rolle der Verbände Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Zielsetzungen der Tarifparteien im Umsetzungsprozess Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Umsetzungsstrukturen und Umsetzungskonzeption Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Einführungszeitraum und Einführungstermine Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Der Einfluss der Ausgangsbedingungen auf die betrieblichen ERA-Einführungsprozesse Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Die Ziele der betrieblichen Akteure Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Prozessverlauf, Konvergenzen und Konflikte Kein Zugriff
  5. 4.2.5 Varianten betrieblicher ERA-Einführungsprozesse (Typologie) Kein Zugriff
1. 5.1 Verbreitung und Stabilität der neuen Entgeltstrukturen Kein Zugriff
2. 5.2 Erwartete Effekte Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Effekte im Grundentgelt: Aufwertung von Facharbeit und Abwertung einfacher Arbeit Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Besetzung der Entgeltgruppen: Mehr Beschäftigte unter Eck Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Vergütung von Belastungen – Weniger verbreitet, aber nichtc verschwunden Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Leistungsentgelt: Weitere Landgewinne der Methode Beurteilen Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Das Delta der Systemkosten: Kosteneinsparungsprogramm ERA? Kein Zugriff
  6. 5.3.6 Die entgeltpolitischen Effekte in der Zusammenfassung Kein Zugriff
  7. Exkurs: ERA und die Entwicklung der Arbeitsorganisation bzw Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Unzufriedenheit dominiert: Die ERA-Gesamtbewertung Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Materielles Interesse und soziale Anerkennung Kein Zugriff
2. 6.2 Die ERA-Bewertung der Betriebsräte Kein Zugriff
1. 7.1 Einflussfaktoren der Entgeltdetermination Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Das Management im (Rück-)Blick der Beschäftigten und der Betriebsräte Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Fremd- und Selbstwahrnehmung der Betriebsräte Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Fremd- und Selbstwahrnehmung von Südwestmetall Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Fremd- und Selbstwahrnehmung der IG Metall Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Stabilisierung des Flächentarifvertrags durch ERA? Kein Zugriff
  2. 7.3.2 ERA als Meilenstein der Tarifpolitik – eine Schlussbetrachtung Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 400 - 407
Tabellenanhang Kein Zugriff Seiten 408 - 417
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 418 - 425

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