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Book Titles No access
Riskante Modernisierung des Tarifsystems
Die Reform der Entgeltrahmenabkommen am Beispiel der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs- Authors:
- |
- Series:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Volume 101
- Publisher:
- 2009
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8701-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6892-7
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Volume
- 101
- Language
- German
- Pages
- 425
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
- Geleitwort zu den ERA-Berichten bei edition sigma No access Pages 10 - 13 Sebastian Brandl
- Vorwort No access Pages 14 - 15
- 1.1 Zur Relevanz des ERA No access
- 1.2 Fragestellungen der Untersuchung No access
- 1.3 Aufbau des Berichts und Übersicht über die wichtigsten Befunde No access
- 2.1 Die überbetriebliche Ebene No access
- 2.2 Die betriebliche Ebene No access
- 3.1.1 Die Metall- und Elektroindustrie Baden-Württembergs No access
- 3.1.2 Die Tarifparteien und die industriellen Beziehungen No access
- 3.2.1 Die Heterogenität der Tariflandschaft No access
- 3.2.2 Aspekte betrieblicher Lohnpolitik No access
- 3.2.3 Strukturen und Entwicklungen in der Eingruppierung No access
- 3.2.4 Leistungsentlohnung und die Entwicklung der Lohnformen No access
- 3.3.1 Der ERA-Verhandlungsprozess No access
- 3.3.2 Konsens und Dissens im Verhandlungsprozess No access
- 3.4 Die wichtigsten Regelungen des ERA Baden-Württemberg im Überblick No access
- 4.1.1 Die Rolle der Verbände No access
- 4.1.2 Zielsetzungen der Tarifparteien im Umsetzungsprozess No access
- 4.1.3 Umsetzungsstrukturen und Umsetzungskonzeption No access
- 4.2.1 Einführungszeitraum und Einführungstermine No access
- 4.2.2 Der Einfluss der Ausgangsbedingungen auf die betrieblichen ERA-Einführungsprozesse No access
- 4.2.3 Die Ziele der betrieblichen Akteure No access
- 4.2.4 Prozessverlauf, Konvergenzen und Konflikte No access
- 4.2.5 Varianten betrieblicher ERA-Einführungsprozesse (Typologie) No access
- 5.1 Verbreitung und Stabilität der neuen Entgeltstrukturen No access
- 5.2 Erwartete Effekte No access
- 5.3.1 Effekte im Grundentgelt: Aufwertung von Facharbeit und Abwertung einfacher Arbeit No access
- 5.3.2 Besetzung der Entgeltgruppen: Mehr Beschäftigte unter Eck No access
- 5.3.3 Vergütung von Belastungen – Weniger verbreitet, aber nichtc verschwunden No access
- 5.3.4 Leistungsentgelt: Weitere Landgewinne der Methode Beurteilen No access
- 5.3.5 Das Delta der Systemkosten: Kosteneinsparungsprogramm ERA? No access
- 5.3.6 Die entgeltpolitischen Effekte in der Zusammenfassung No access
- Exkurs: ERA und die Entwicklung der Arbeitsorganisation bzw Arbeitsgestaltung No access
- 6.1.1 Unzufriedenheit dominiert: Die ERA-Gesamtbewertung No access
- 6.1.2 Materielles Interesse und soziale Anerkennung No access
- 6.2 Die ERA-Bewertung der Betriebsräte No access
- 7.1 Einflussfaktoren der Entgeltdetermination No access
- 7.2.1 Das Management im (Rück-)Blick der Beschäftigten und der Betriebsräte No access
- 7.2.2 Fremd- und Selbstwahrnehmung der Betriebsräte No access
- 7.2.3 Fremd- und Selbstwahrnehmung von Südwestmetall No access
- 7.2.4 Fremd- und Selbstwahrnehmung der IG Metall No access
- 7.3.1 Stabilisierung des Flächentarifvertrags durch ERA? No access
- 7.3.2 ERA als Meilenstein der Tarifpolitik – eine Schlussbetrachtung No access
- Literatur No access Pages 400 - 407
- Tabellenanhang No access Pages 408 - 417
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 418 - 425





