Subjektivierung, Verunsicherung, Eigensinn: Auf der Suche nach Gestaltungspotenzialen für eine neue Arbeits- und Geschlechterpolitik

Prof. Dr. Hildegard-Maria Nickel; Dr. Hasko Hüning; Dr. Michael Frey

doi:10.5771/9783845268712

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Monographie Kein Zugriff

Subjektivierung, Verunsicherung, Eigensinn

Auf der Suche nach Gestaltungspotenzialen für eine neue Arbeits- und Geschlechterpolitik

Autor:innen:
Reihe:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 86
Verlag:: 2008

Zusammenfassung

Die vielfach konstatierten Veränderungen, denen Arbeit im Zeitalter des »Shareholder-value-Kapitalismus« unterworfen ist, führen unzweifelhaft zu neuen Belastungen und Restriktionen für die Beschäftigten. Aber der Prozess hat auch eine Kehrseite: Der Versuch, subjektive Produktivitätspotenziale zu aktivieren, hebt die Individuen auch aus ihrer früheren Rolle als bloße Objekte betrieblicher Rationalisierung heraus. Es eröffnen sich subjektive Orientierungen; Interessenlagen kommen ins Spiel, die in den Sphären außerhalb der Arbeit situiert sind. Das Verhältnis von Ökonomie und Lebensweise wird zum neuen Bezugspunkt betrieblicher (Ver-)Nutzungsstrategien von Arbeit. Die Autor/inn/en dieses Buchs fragen sowohl nach der restriktiven wie auch nach der »widerständigen« Seite, nach den Handlungsstrategien und dem »Eigensinn« der Arbeitenden. Dabei zeigt sich, dass dem Kriterium Sicherheit zentrale Bedeutung zukommt. Das gilt insbesondere (aber nicht nur) für weibliche Beschäftigte. Die betriebliche Arbeits- und Geschlechterpolitik ist darauf nicht eingestellt, die betrieblichen Akteure stehen hier vor neuen Herausforderungen. Das wird beispielhaft am Transformationsprozess der Deutschen Bahn AG empirisch untersucht.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2008
Copyrightjahr: 2008
ISBN-Print: 978-3-8360-8686-8
ISBN-Online: 978-3-8452-6871-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 86
Sprache: Deutsch
Seiten: 241
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 10 - 11
1. 1.1 Auf einen Blick: Fragestellungen und Hauptergebnisse Kein Zugriff
2. 1.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
3. 1.3 Zum Aufbau Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Marktorientierte Steuerung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Modifizierte Dualität von Markt und Unternehmen Kein Zugriff
  3. 2.2.1 Profitabilität und Unsicherheit Kein Zugriff
  4. 2.2.2 Beherrschung und Selbstbeherrschung des Arbeitsvermögens Kein Zugriff
  5. 2.2.3 Aneignung und Eigensinn Kein Zugriff
2. 1. 2.3.1 Neukonfiguration geschlechtlicher Ungleichheit Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Reproduktion der Produktivkraft ‚Subjektivität’ Kein Zugriff
3. 2.4. Pluralität der Arbeitskraftpotenziale Kein Zugriff
4. 2.5 Zum Untersuchungsfeld: Warum deutsche Bahn AG? Kein Zugriff
1. 3.1 Phasen betrieblicher Restrukturierung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Beschäftigung im Überblick Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Personalpolitik Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Bildung und Qualifizierung Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Konzernleitung Kein Zugriff
  2. 3.3.2 KundenServiceZentrum Kein Zugriff
  3. 1. 3.3.3.1 DB JobService Kein Zugriff
    2. 3.3.3.2 DB Zeitarbeit GmbH Kein Zugriff
4. 3.4 Ein (Zwischen-)Fazit: Regulierte Vermarktlichung und gebremste Subjektivierung Kein Zugriff
1. 4.1 Subjektivierung von Arbeit Kein Zugriff
2. 4.2 Führungskräfte unter Anforderungsdruck Kein Zugriff
3. 4.3 Beschäftigte zwischen Arbeitsverdichtung und Selbstorganisation Kein Zugriff
4. 4.4 Arbeitszeit und Subjektivierung Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Beschäftigte – Existenzangst und Unsicherheit Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Subjektive Verunsicherung des mittleren Managements Kein Zugriff
6. 4.6 Zusammenfassung: Selbständigkeit und Sicherheit Kein Zugriff
1. 5.1 Betriebliche Geschlechterpolitik unter Druck Kein Zugriff
2. 5.2 Der Egalitätsmythos und „wertschöpfungsorientierte“ Personalpolitik Kein Zugriff
3. 5.3 Der Differenzmythos und „anforderungsorientierte“ Personalrekrutierung Kein Zugriff
4. 5.4 Egalitätsansprüche und Eigensinn Kein Zugriff
5. 5.5 Zwischenfazit: Neue geschlechterpolitische Bündnispartner? Kein Zugriff
1. 6.1 Interessenvertretung und Subjekt – AllgemeineAusgangsbedingungen Kein Zugriff
2. 6.2 Eine Gratwanderung: Beschäftigungssicherung und Personalabbau Kein Zugriff
3. 6.3 Interessenpolitisches Selbstverständnis Kein Zugriff
4. 6.4 Neue Ansätze betrieblicher Interessenvertretung Kein Zugriff
5. 6.5 Ausblick: Selbstvertretung – Selbstbefähigung Kein Zugriff
1. 7.1 Radikalisierte Verselbständigung der finanzgetriebenen Akkumulation Kein Zugriff
2. 7.2 Radikalisierte Vermarktlichung Kein Zugriff
3. 7.3 Erweiterung der Perspektive: ‚soziale Subjektivität’ Kein Zugriff
4. 7.4 Regulation – Bündnis – Aufklärung Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 228 - 238
Verzeichnis der Abbildung und Tabellen Kein Zugriff Seiten 239 - 241

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