Subjektivierung, Verunsicherung, Eigensinn

Prof. Dr. Hildegard-Maria Nickel; Dr. Hasko Hüning; Dr. Michael Frey

doi:10.5771/9783845268712

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8360-8686-8
ISBN-Online: 978-3-8452-6871-2
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 86
Language: German
Pages: 241
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Vorbemerkung No access Pages 10 - 11
1. 1.1 Auf einen Blick: Fragestellungen und Hauptergebnisse No access
2. 1.2 Methodisches Vorgehen No access
3. 1.3 Zum Aufbau No access
1. 1. 2.1.1 Marktorientierte Steuerung No access
  2. 2.1.2 Modifizierte Dualität von Markt und Unternehmen No access
  3. 2.2.1 Profitabilität und Unsicherheit No access
  4. 2.2.2 Beherrschung und Selbstbeherrschung des Arbeitsvermögens No access
  5. 2.2.3 Aneignung und Eigensinn No access
2. 1. 2.3.1 Neukonfiguration geschlechtlicher Ungleichheit No access
  2. 2.3.2 Reproduktion der Produktivkraft ‚Subjektivität’ No access
3. 2.4. Pluralität der Arbeitskraftpotenziale No access
4. 2.5 Zum Untersuchungsfeld: Warum deutsche Bahn AG? No access
1. 3.1 Phasen betrieblicher Restrukturierung No access
2. 1. 3.2.1 Beschäftigung im Überblick No access
  2. 3.2.2 Personalpolitik No access
  3. 3.2.3 Bildung und Qualifizierung No access
3. 1. 3.3.1 Konzernleitung No access
  2. 3.3.2 KundenServiceZentrum No access
  3. 1. 3.3.3.1 DB JobService No access
    2. 3.3.3.2 DB Zeitarbeit GmbH No access
4. 3.4 Ein (Zwischen-)Fazit: Regulierte Vermarktlichung und gebremste Subjektivierung No access
1. 4.1 Subjektivierung von Arbeit No access
2. 4.2 Führungskräfte unter Anforderungsdruck No access
3. 4.3 Beschäftigte zwischen Arbeitsverdichtung und Selbstorganisation No access
4. 4.4 Arbeitszeit und Subjektivierung No access
5. 1. 4.5.1 Beschäftigte – Existenzangst und Unsicherheit No access
  2. 4.5.2 Subjektive Verunsicherung des mittleren Managements No access
6. 4.6 Zusammenfassung: Selbständigkeit und Sicherheit No access
1. 5.1 Betriebliche Geschlechterpolitik unter Druck No access
2. 5.2 Der Egalitätsmythos und „wertschöpfungsorientierte“ Personalpolitik No access
3. 5.3 Der Differenzmythos und „anforderungsorientierte“ Personalrekrutierung No access
4. 5.4 Egalitätsansprüche und Eigensinn No access
5. 5.5 Zwischenfazit: Neue geschlechterpolitische Bündnispartner? No access
1. 6.1 Interessenvertretung und Subjekt – AllgemeineAusgangsbedingungen No access
2. 6.2 Eine Gratwanderung: Beschäftigungssicherung und Personalabbau No access
3. 6.3 Interessenpolitisches Selbstverständnis No access
4. 6.4 Neue Ansätze betrieblicher Interessenvertretung No access
5. 6.5 Ausblick: Selbstvertretung – Selbstbefähigung No access
1. 7.1 Radikalisierte Verselbständigung der finanzgetriebenen Akkumulation No access
2. 7.2 Radikalisierte Vermarktlichung No access
3. 7.3 Erweiterung der Perspektive: ‚soziale Subjektivität’ No access
4. 7.4 Regulation – Bündnis – Aufklärung No access
Literatur No access Pages 228 - 238
Verzeichnis der Abbildung und Tabellen No access Pages 239 - 241