Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.
Der Beitrag stellt das Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse vor und erläutert die Vorzüge und Nachteile für das Konfliktmanagement, vor allem im Kontext von Mediationen. Es werden die drei Grundformen von Transaktionen – Komplementäre,...
Wissenschaftskommunikation bewegt sich stets im Spannungsfeld aus wissenschaftstheoretischen und bildungspolitischen Fragen einerseits und der Umsetzung konkreter Forschungs- und Transfermaßnahmen andererseits. Der Artikel greift Aspekte beider...
Dieser Beitrag hat zum Ziel, die Chancen und Herausforderungen eines diskursiven Journalismus zur Bearbeitung gesellschaftlicher Konflikte zu diskutieren. Hierfür werden drei zentrale Implikationen des normativen Journalismuskonzepts...
Der Beitrag interessiert sich für die Frage, wie aus Perspektive einer historisch ausgerichteten Politischen Soziologie betrachtet Menschen im persönlichen Nahbereich politische Konflikte thematisieren und austragen. Hierzu bringt der Beitrag in...
In diesem Text soll der Frage nachgegangen werden, was den Zusammenhalt einer Unternehmerfamilie gefährdet, wie die Gefahren rechtzeitig erkannt und ihre Ursachen zutreffend identifiziert werden können. Das ist die Voraussetzung dafür, dass den...
In strukturell angelegten Konflikten, wie zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite, kann es unter anderem aufgrund der zwingend notwendigen Abstimmung und fehlender Entflechtungsmöglichkeit zu chronischem Misstrauen und dauerhafter Konfrontation...
Menschen gestalten in und durch Organisationen das eigene Leben und das Leben in ihren Umgebungen. Dabei können sich Konflikt-, Krisen- und Veränderungssituationen ergeben. Wenn diese Situationen nicht wirksam begleitet werden, können bei den...