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Monographie Kein Zugriff

Kundenwertorientiertes Produktcontrolling von Investitionsgütern

Ansätze eines Analyse- und Steuerungsinstrumentariums
Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Der vom Kunden wahrgenommene Kundenwert eines Produkts oder einer Dienstleistung gilt lange schon als eine wesentliche Quelle unternehmensspezifischer Wettbewerbsvorteile. Dieser Gedanke gewinnt inzwischen auch im Bereich der Investitionsgüter zunehmend an Bedeutung. Während bei Konsumgütern bereits eine breite Palette von Instrumenten für die kundenwertorientierte Produktgestaltung existiert, fehlt es bislang an vergleichbaren Instrumenten für die Investitionsgütergestaltung.

Die vorliegende Arbeit leistet einen Beitrag zur Schließung dieser Forschungslücke. Der Autor zeigt zunächst die Bedeutung des Kundenwerts bei Investitionsgütern auf und erarbeitet einen Vorschlag zur Quantifizierung dieser Größe. Weiterhin wird ein Instrumentarium aufgebaut, das die Analyse und Steuerung des Kundenwerts im Rahmen der Produkt-, Baugruppen- sowie Produktionsprozessgestaltung erlaubt. Ein durchgängiges Fallbeispiel ergänzt die theoretischen Ausführungen und stellt die praktische Relevanz und Anwendbarkeit des Entwickelten heraus. Das Werk schließt mit einer umfassenden Analyse der Chancen und Grenzen des theoretischen Modells sowie dessen fachpraktischer Umsetzung.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5121-4
ISBN-Online
978-3-8452-2179-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Controlling und Management
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
216
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4 Robert Christian Schmidt
  2. Geleitwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6 Robert Christian Schmidt
  3. Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 8 Robert Christian Schmidt
  4. Inhaltsübersicht Kein Zugriff Seiten 9 - 10 Robert Christian Schmidt
  5. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 20 Robert Christian Schmidt
      1. Motivation und Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 21 - 27 Robert Christian Schmidt
      2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 31 Robert Christian Schmidt
      1. Robert Christian Schmidt
        1. Konzeptionen des Kundenwerts Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Abgrenzung zur Kundenzufriedenheit Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      2. Robert Christian Schmidt
        1. Investitionsgüter Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Organisationen als Kunden Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Fokus auf den Grundnutzen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Derivative Nachfrage Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          4. Bedarfsbeschreibung durch den Kunden Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          5. Leistungsbeschreibung durch den Anbieter Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          6. Phasenorientierung Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      3. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 47 - 49 Robert Christian Schmidt
      1. Forschungsfrage Kein Zugriff Seiten 49 - 50 Robert Christian Schmidt
      2. Forschungsstrategie Kein Zugriff Seiten 50 - 52 Robert Christian Schmidt
      3. Robert Christian Schmidt
        1. Robert Christian Schmidt
          1. Entscheidungssituation Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Ermittlung des Kapitalwerts Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Robert Christian Schmidt
            1. Nutzenfunktion des Anbieters Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            2. Einfluss der Kundenzufriedenheit Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            3. Einfluss des Produktgewinns Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Ermittlung des (Kunden-)Kapitalwerts Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Robert Christian Schmidt
            1. Notwendigkeit einer Separation mehrerer Produktfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            2. Das KANO-Modell zur Separation verschiedener Produktfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            3. Übertragung des KANO-Modells auf den Investitionsgüterbereich Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            4. Der Kapitalwert bei mehreren Produktfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      4. Zusammenfassung und kritische Würdigung Kein Zugriff Seiten 72 - 81 Robert Christian Schmidt
      1. Robert Christian Schmidt
        1. Zum Begriff des Controllings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Zum Begriff der Rationalität Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        3. Teilaufgaben des Controllings zur Rationalitätssicherung Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      2. Robert Christian Schmidt
        1. Investitionsmanagement Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Zum Begriff des Investitionscontrollings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Ziele und Aufgaben des Investitionscontrollings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Robert Christian Schmidt
            1. Allgemeine Instrumente Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            2. Investitionsrechnungsverfahren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      3. Robert Christian Schmidt
        1. Produktmanagement Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Zum Begriff des Produktcontrollings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Ziele und Aufgaben des Produktcontrollings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Instrumente des Produktcontrollings Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 102 - 103 Robert Christian Schmidt
      1. Konzeptionelle Einordnung einer kundenwertorientierten Produktgestaltung Kein Zugriff Seiten 103 - 106 Robert Christian Schmidt
      2. Robert Christian Schmidt
        1. Identifikation der Produktfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Formulierung der funktionalen Zusammenhänge Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Basis der Produktkosten und Gewinnaufschlag Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Eigenschaften der Kosten- und Zahlungsfunktionen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        3. Robert Christian Schmidt
          1. Robert Christian Schmidt
            1. Optimierung ohne Nebenbedingungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            2. Optimierung unter Nebenbedingungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            3. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Robert Christian Schmidt
            1. Vorüberlegungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            2. Optimierung ohne Nebenbedingungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            3. Optimierung unter Nebenbedingungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
            4. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      3. Zusammenfassung und Beurteilung der kundenwertorientierten Produktgestaltung Kein Zugriff Seiten 129 - 135 Robert Christian Schmidt
      1. Konzeptionelle Einordnung einer kundenwertorientierten Baugruppengestaltung Kein Zugriff Seiten 135 - 137 Robert Christian Schmidt
      2. Robert Christian Schmidt
        1. Robert Christian Schmidt
          1. Notwendigkeit einer Zielsetzung Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. (Kunden-)Kapitalwertrentabilität als Beurteilungsgrundlage Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Ableitung einer Zielrentabilität Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Vorüberlegungen Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. (Kunden-)Kapitalwertspaltung bei einem Leistungsfaktor Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          4. (Kunden-)Kapitalwertspaltung bei mehreren Produktfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          5. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          6. Mögliche Erweiterung der (Kunden-) Kapitalwertspaltung Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        3. Robert Christian Schmidt
          1. KWR-Matrix Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Instrumente zur Steuerung des (Kunden-)Kapitalwerts Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      3. Zusammenfassung und Beurteilung der kundenwertorientierten Baugruppengestaltung Kein Zugriff Seiten 160 - 165 Robert Christian Schmidt
      1. Konzeptionelle Einordnung einer kundenwertorientierten Prozessgestaltung Kein Zugriff Seiten 165 - 168 Robert Christian Schmidt
      2. Robert Christian Schmidt
        1. Input-Output-Analyse Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        2. Robert Christian Schmidt
          1. Erweiterung der Produktionsstruktur um Leistungsfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          2. Dekomposition der Leistungsfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
          3. Beispiel Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
        3. Beurteilung der Produktionsstellen und Implikationen für die Prozessgestaltung Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
      3. Zusammenfassung und Beurteilung der kundenwertorientierten Prozessgestaltung Kein Zugriff Seiten 182 - 185 Robert Christian Schmidt
    1. Erkenntnisgewinn und weitere Forschungsbedarfe Kein Zugriff Seiten 185 - 188 Robert Christian Schmidt
    1. Beispiele für Leistungs-, Basis- und Begeisterungsfaktoren Kein Zugriff Robert Christian Schmidt
    2. Struktur eines Hafenmobilkrans Kein Zugriff Seiten 190 - 190 Robert Christian Schmidt
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 191 - 216 Robert Christian Schmidt

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