Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.
Der Beitrag greift das Thema Vertrauensverlust in Organisationen auf und erläutert dessen Hintergründe. Mitarbeiter und Führungskräfte zahlen in unterschiedlichen Rollen unterschiedliche psychosoziale Preise in der postmodernen Arbeitswelt. Es...
Vertrauen ist ein zentrales Element in menschlichen Beziehungen. Es erlaubt friedliche und effiziente Kontakte und Kooperationen zwischen Individuen, Gruppen und auch Organisationen. In einer zunehmend globalen und komplexen Welt sind Kooperationen...
Der Verlust von Vertrauen zwischen Teammitgliedern kann zur Beeinträchtigung der Zusammenarbeit und zur Eskalation von Konflikten führen. Um dem entgegenzuwirken, bedarf es vertrauensbildender Maßnahmen. Für zielgerichtete Maßnahmen benötigen...
Das »Höhenmodell zur Konfliktbewältigung« gibt Führungskräften eine anschauliche Orientierung, in welchen Konfliktumgebungen sie sich in ihrem beruflichen Alltag bewegen. Es ergänzt die gängige Betrachtung des Eskalationsgrads eines...
Vorgestellt wird ein kompaktes, logisch und systemtheoretisch begründetes Modell, um manifeste und latente, psychische und soziale Konflikte zu lösen. Das Konflikt-Lösungs-Modell (KLM) dient dazu, die differenzierend strukturierte Kommunikation...